Бизнис план - Фризерски салон

Документи

Фризерски салон Деловен план

Овој деловен план е наменет да важи до 2015 година до моето наводно пензионирање (Ронда Волтерс). Акциите на компанијата потоа ќе се продаваат по вредност прилагодена од пазарот. Во таа година, одговорноста тогаш ќе падне на сегашниот претседател да напише продолжение на деловниот план за доброто на козметичката индустрија и заедницата.

Името на компанијата е Богојавленски салон. Ова е име со урбана, урбана, индустриска, техничка и слична резонанца. Првото прашање што се поставува е: што всушност значи ова име? Ако го поставивте ова прашање, тоа значи дека веројатно сте човек кој никогаш не гледал Мтв или Еспн каде визуелните симболи играат важна улога во маркетингот. Ние се однесуваме на модата да бидеме кул и хип, ова е всушност Водици: Услуга и трговски центар за индустријата за козметика за колкови и кул, урбан центар за образование на млади во Грин Беј. Населението во Грин Беј ќе се удвои до 2000 година. Така, можеме да го процениме целниот пазар, генерација Х на 61282. Овој образовен центар ќе биде елитно училиште од областа на козметиката со 10 студенти на секои 6 месеци. Serveе служи за две цели:

1. основна обука во козметичката индустрија со фокус на сместување на дипломирани студенти во фризерски и фризерски салон Водици.

2. служејќи ја преориентираната економија на областа Грин Беј.

Epiphany Barber Shop е единствениот салон со професионални услуги што се обезбедуваат исклучиво за мажи, во специјално уреден амбиент. Фризерот Epiphany нуди комплетна низа извонредни производи на Bettiva со докажана грижа за животната средина. Како продажен салон за Bettiva, Epiphany ќе може да понуди и други производи што салоните на Bettiva не ги продаваат. Надворешниот дел од шоуто ќе биде силен трговски центар кој ги повикува купувачите да комуницираат. Целта е да се постави обемот на приходите од продажба на козметика на 35% од вкупните приходи. Водици е единствениот целосно автоматизиран салон во регионот, присутен на Интернет. Водици ќе ја претстави најагресивната маркетинг кампања во областа.

Водици сè уште е во повој, иако ја поседува добрата волја на претходниот бизнис со малопродажба. И Барбара, директорка на фризерскиот салон Водици, и јас имам познавање на бизнис и управување со продажба.

Училиштето (едукативен центар) ќе го комплетира опсегот на услуги понудени во 1998 година. Да ги сумираме овие услуги, тука ќе вклучиме салон за убавина, фризер, трговски центар и едукативен центар. Целен пазар ќе бидат младите вработени и туристите во областа. Училиштето ќе биде достапно по реална цена и ќе биде елитно училиште од областа на козметиката.

Предизвиците за козметичката индустрија се исто така предизвици за Богојавление. Тоа се: регрутирање на работна сила, нејзино одржување и продуктивност. Бидејќи сум роден во областа Грин Беј, каде што ја добив мојата козметичка лиценца во 1977 година, ги познавам деловните активности во областа и луѓето кои работат во овие бизниси. Како наставник, им помогнав на над 120 козметичари да ја добијат својата лиценца во Центарот за стручна обука. Во моментов на пазарот има понуда на млади и ветерани таленти од оваа област.

Одржувањето на работниците е проблем за салоните без структура и управување. И Барбара и јас поседувавме и водевме успешни бизниси. Продуктивноста се добива со проценка на работната сила со помош на софтвер за управување. Задржување на клиенти, зголемување на приходите од продажба на производи и обезбедување услуги, точната дефиниција на предложените цели е дел од концептот за продуктивност на компанијата. Техничари и стилисти-ветерани претпочитаат вработени кои можат да работат флексибилно време и лесно можат да бидат обучени. Берберницата Водици ќе гарантира надомест за работното време на новите таленти, што ќе им овозможи на менаџерите подобро да управуваат со трошоците за плата. Продуктивноста ќе се следи со автоматизација. Воопшто не е нереално да се верува дека секој оддел може да работи со 80% продуктивност ако системот е правилно поставен.

Финансирањето е поделено на следниов начин: 20% лични инвестиции од претседателот и потпретседателот на корпорацијата, 50% од финансиски институции, 30% од други инвеститори. Ensureе бидат потребни вкупно 1.638.880 американски долари за да се обезбеди нормален раст на бизнисот. Од оваа сума, 20 000 УСД ќе бидат задржани како резерва за плаќање камати.

Водици има визија да создаде во одделни салони за мажи и жени хармонично, продуктивно и профитабилно опкружување нудејќи козметика за заедницата, истовремено обезбедувајќи едукација на нови таленти во центарот Бетива. Мисијата е едноставна: забава преку страсти за споделување деловни активности кон козметиката комбинирајќи ја технологијата и уметноста со науката. Плановите за во иднина вклучуваат проширување на продажбата на козметика преку виртуелна продавница преку Интернет.

Училиштето исто така ќе работи во вечерните часови, со што ќе се зголеми продуктивноста. Беше планирано да се купи оваа зграда, по што ќе се прошири за 1000 м2 за училиштето и салонот. Горе сега се станови. Овие ќе се изнајмуваат во иднина, киријата се додава на приходот на компанијата.

Водици салон Inc. е основана во 1997 година и моментално е во повој. Салонот за Водици може да се опише како вклучен во бизнисот со козметика, едукација и нега на тело. Во последно време, нашите јаки страни се услуги за клиенти, продажба на производи и услуги за едукација преку предавање на најновите техники и технологии во козметичката индустрија и управување со бизнисот. Компанијата може да биде горда на два големи таленти: менаџер за продажба и наставник по козметика, секој со над 20 години искуство во оваа индустрија, што може да се докаже со препораки и сертификати.

За да го претставиме профилот на менаџерскиот тим, можеме да ги истакнеме главните одговорности: зголемување на профитот, подобрување на продуктивноста, мотивирање и инспирирање на вработените, создавање промотивен материјал, задржување на вработените со одржување на внатрешни политики и процедури, спроведување проценки и контролирање на бројки.

На годишните состаноци со акционерите, ќе бидат предложени целите што треба да се постигнат за следната фискална година, ќе се разгледаат политиките на компанијата и еволуцијата на вредноста на акциите. Консултантски комитет ќе обезбеди објективност на раководството и ќе ги нацрта линиите што треба да се следат за деловните директори.

Лидерите исто така ќе бидат вработени во компанијата. Барбара ќе го води одделот за нега на тело, кој вклучува и продажба на козметика. Јас ќе бидам менаџер на одделот за коса и ќе работам како фризер. Откако ќе се отвори училиштето, мојата клиентела ќе ја префрлам на останатите фризери во салонот и ќе се грижам само за управување со операциите поврзани со образованието.

Нашата мисија се фокусира на професионална обука на козметичари. Козметичката индустрија има прилично скромна професионална слика. Тоа е индустрија што Холивуд ужива да ја искористува, претставувајќи ја како работа што не бара многу обука. Позициите во оваа индустрија бараат технички, комуникациски и продажни вештини и вештини. Покрај тоа, козметичарите мора да бидат обучени, обучени за финансиско управување и планирање. Теоријата за хиерархија на Маслоу вели дека по преживувањето, откако ќе бидат исполнети примарните потреби, човекот може да се пресели на повисоко ниво. Наша обврска е да се забавуваме правејќи го она што го сакаме и истовремено да произведуваме профит, да обезбедиме траен раст на бизнисот и развој на работната сила. Ова ќе помогне да се подобри имиџот на целата индустрија и така ќе можеме да ја привлечеме најдобрата козметика во оваа област.

Мисијата вели дека сето ова ќе се постигне со комбинирање на технологија, уметност и наука. Водици салон ќе користи автоматизација за да ги задржи клиентите. Да се добие нов клиент бара трипати поголем напор да се задржи задоволен клиент. Професионален софтвер за фризерски салони ќе го направи директниот маркетинг многу лесен за правење. Во моментов 10% од вкупниот број на салони се автоматизирани. Локално, 3 салони се автоматизирани и ниту еден не ја користи технологијата за следење на пазарот и клиентот. Автоматизацијата е клучот за растење и одржување на пазарот на клиенти.

Целта на Водици е да и обезбеди на заедницата козметичка институција која е насочена кон секое социјално ќебе и е модел за националната индустрија. Така се моделираат целите на институтот Bettiva, нагласувајќи го личното здравје и грижата за телото. Оваа цел ги поврзува училиштето, трговскиот центар и салоните.

10-те заложби за извонредност

1. Посветеност на благосостојбата Ние веруваме дека благосостојбата е основа на професионалниот и личниот развој. Без лична и професионална благосостојба, целта на мисијата не може да се постигне.

2. Посветеност кон тимот Ние веруваме во тимскиот дух. Целите на тимот се водичи што мора да се следат при обезбедувањето услуги на клиентите, во меѓусебната помош и развојот на тимот.

3. Посветеност кон постигнување на предложените цели Сметаме дека секој поединец мора да има лични и економски цели. Студентите и вработените работат во рамка за дневно оценување преку која можат да се идентификуваат со целта