Четиридневна недела Вака размислува индустриски психолог за моделот на работно време
Четиридневна работна недела: така вели индустриски психолог
- Левиот шеф Катја Кипинг промовира четиридневна работна недела во кризата во Корона.
- Со пократкото работно време, вработените би биле „посреќни и поздрави“, нагласува таа.
- Индустрискиот психолог Томас Риготи овде гледа и можности и ризици.
Левата шефица Катја Кипинг смета дека пандемијата на короната е добро време да се воведе четиридневната работна недела преку табла. Со нов додаток за краткорочно работење како почетно финансирање, треба да се финансира пократката работна недела, објасни Кипинг во вторникот за „Рајнише пост“. Компаниите кои соодветно го прилагодуваат своето работно време треба да добијат субвенција за плата за една година. По оваа едногодишна државна субвенција, според Кипинг, четиридневната недела или моделот на работно време со максимум 30 часа мора да се регулираат во колективен договор или договор за дело.

Нивната аргументација: економијата и вработените имаат корист од државното кофинансирање. „Четиридневната недела ги прави вработените посреќни, поздрави и попродуктивни“, нагласи Кипинг. Кипинг е сигурен дека вработените ќе прават помалку грешки, ќе бидат помотивирани и поретко болни, и така компаниите исто така ќе имаат корист од регулативата.
Четиридневната недела генерално не е попријатна
Помалку работни денови значат поголема релаксација? Пресметката не е толку едноставна, нагласува Томас Риготи, работен психолог на Универзитетот во Мајнц. „Предлогот звучи убаво. Но, ако вработените треба да работат до исцрпеност во текот на четирите дена за да ги завршат задачите, нема ефект на опоравување и вработените веројатно не се попродуктивни “, вели 45-годишниот водач на работната група на Институтот за истражување на отпорноста на Лајбниц (ЛИР).
Едноставно кажано: колку повеќе човек треба да стори за пократок временски период, толку повеќе ќе бидат истоштени на слободните денови. Значи, итно му треба третиот слободен ден за регенерација. „Нема специфична студија за ова, но може да се претпостави од претходните истражувања“, вели Риготи.
Потребни се прецизни аранжмани
Индустрискиот психолог генерално не е против предлогот: „Како и во многу случаи, тоа зависи од точното спроведување - индивидуално и во компанијата“. Бидејќи факторите како што се работното време, полето на активност и платата играат важна улога во равенката.