Деловен план за започнување деловен здравствен советник и - GRIN
Самовработување со мрежен маркетинг во здравството
Студентски труд 2009 26 страници
Примерок за читање
Содржина
1 основач и компанија
1,1 CV со сите квалификации
3 деловни идеи/деловни области
3.1 Дистрибуција на додатоци на храна
3.2 Совети за клиенти, поддршка и информации
3.3 Воспоставување продажна мрежа
5 . корпоративно управување
5.1 Лични барања
5.2 Основни задачи
5.3 Цели на компанијата
6 партнерски компании/даватели и снабдувачи на производи
7 . Пазар/индустрија
7.1 Потенцијал на пазарот
8. Корист на клиентот/единствен предлог за продажба
12. Персонал и соработки
1. Основач и компанија
Детали за основачот
Слика не е вклучена во овој екстракт
1.1 CV со сите квалификации училишно образование:
Деловен план на Дијана Пфистер
Слика не е вклучена во овој екстракт
2. Резиме
Takeе преземам самостојна активност како здравствен советник и претставник за продажба во Хамбург. Со мојата компанија се опслужуваат приватни лица, како и деловни клиенти. Само со задоволни клиенти можам да го зголемам обемот на мојата нарачка на долг рок и со тоа да ги зголемам моите профити. Развојот на постојана база на клиенти, како и продажната мрежа за мене претставува долгорочна економска сигурност на моето постоење.Мојата главна мотивација за чекор кон самостојно вработување со полно работно време е да го претворам претходното хоби во работа и да посакам да водам самоопределен живот. Сакам да работам независно и да го донесам моето претходно практично искуство на успешна компанија.
Преку лично искуство, се разви посебен интерес и ентузијазам за темата здравје и превенција преку здрава исхрана, што доведе до интензивно проучување на истата. Поради подобрување на сопствената здравствена состојба преку оптимален додаток во исхраната, убедувањето се зголеми за да се сака оваа тема да се приближи до другите луѓе и да им се помогне да водат поздрав живот, а со тоа и подолг живот.
Јас сум обучен хотелски менаџер и студирав администрација за хотелски бизнис, меѓу другото, работев и во здравствен центар како супервизор и консултант и со тоа имам многу добри вештини за справување со луѓе и деловни работи. Јас сум исто така сингл, без деца и затоа сум исклучително флексибилен и независен во тоа што го работам.
Свесен сум за фактот дека компанија што е одржлива на долг рок може да постои само преку постојан преглед на сите деловни процеси и дека можеби ќе треба да ги прилагодувам моите стратегии на нова економска состојба во секое време. Понуда насочена кон целна група, стекнување нови клиенти, сопствено управување со времето, како и пресметување и маркетинг на мојата изведба претставуваат фактори за успех на мојата компанија.
Се разбира, чекорот кон самовработување секогаш е поврзан со одредена финансиска несигурност, но јас лесно можам да живеам со несигурен и нередовен приход. Веќе сум во можност да донесувам брзи и соодветни одлуки под стрес и да ги одделувам важните од неважните и ќе продолжам да ја подобрувам оваа способност во текот на мојата претприемачка активност. Јас можам да си поставам цели и доследно да ги реализирам своите идеи дури и против отпорот. Имам одредена дружеубивост и можам да ги убедам другите луѓе за мојата понуда, како и за моите планови и идеи.
За изградба на успешна компанија потребни се 60 до 70 часа недела, особено во раните години. Земајќи во предвид дека луѓето работат и за време на викенди и државни празници, дека е можен мал или никаков одмор и дека интензитетот на работата е значително поголем отколку во односот меѓу вработените, успешните претприемачи често имаат 3 пати поголем обем на работа во споредба со односот на вработените. Сакам да се соочам со овој предизвик и можам да сметам на целосна поддршка од моето семејство и пријатели за да ги постигнам моите професионални цели.
Сметам дека моменталната состојба, како што е моето финансиско планирање, мојата волја да основам компанија или состојбата на пазарот, се скоро оптимални. На среден рок, јас ја извршувам целта да изградам добро име за себе во својата област на активност.
Насочениот раст и квалитетот на моите услуги треба трајно да ја зајакнат мојата економска состојба. Различни инциденти, како што се несреќи или болести, може да доведат до неуспех на мојот проект и можам само да влијаам на нив во ограничена мерка. Сепак, здравиот начин на живот и соодветната заштита од лични и оперативни ризици го спречуваат овој ризик што е можно повеќе. Јас се спротивставувам на неуспехот заради технички недостатоци преку самокритички осврти на мојата работа и постојана обука.
3. Деловна идеја/деловни области
Активноста што ја нудам сигурно не е новитет на пазарот, како што понекогаш се случува со другите почетни проекти. Но, ова не е потребно за успешно основање на мојата компанија.
3.1 Дистрибуција на додатоци на храна
Оваа деловна област вклучува дистрибуција на додаток во исхраната со лична франшиза на компанијата НСА. Седиштето на давателот на франшизата се грижи за своите носители на лиценца во Германија, Швајцарија, Австрија, Франција, Полска и Унгарија. Ги контролира кампањите за продажба и маркетинг централно, се грижи за секојдневното работење на лиценците, создава содржина и планови за обука, организира и обезбедува логистика на стоки и го одржува присуството на компанијата и производот на Интернет. Покрај тоа, тој нуди голема поддршка преку интранет на компанијата. Со деловната идеја за продажба на додатоци на храна од НСА АГ преку директна продажба, можно е да се изгради стабилен приход за кратко време со многу посветеност.
3.2 Совети за клиенти, поддршка и информации
Оваа деловна област е наменета првенствено да им даде на поединците без никакво познавање на оваа област можност прво да им дадат целосна проценка на нивната лична здравствена состојба бесплатно со помош на едноставни анализи. Треба да се дискутира за личните цели и желби и да се даде помош при нивно спроведување. Тука се користат прашалници и служат за здравствена анализа. Понатаму, скалата што ги одредува посебните вредности како што се индексот на телесна маса, процентот на телесна маст, висцералната маснотија (маснотии во органи), процентот на вода во телото, мускулната маса, коскената маса, метаболичката старост и pH вредноста треба да дадат јасни изјави за физичката конституција . Ова исто така треба да се искористи за да се провери подобрување.
3.3 Воспоставување продажна мрежа
Покрај продажбата на производите, се прават напори и за градење мрежа на продажни партнери и вработени. Ова го добивам од постојната база на клиенти кои сакаат да работат со скратено работно време. Поради неизвесната економска состојба, многу вработени и претприемачи не се решени и потребата од втор столб енормно расте. Понатамошната побарувачка е резултат на состојбата на опаѓачкиот пазар на труд. Денес, новите професионални можности честопати можат да се најдат само во самовработување. Промоцијата и придружувањето на деловните почетни компании ќе бидат уште една моја претприемачка активност.
Ова има позитивен ефект за мене со тоа што ќе добијам дел од продажбата од продажбата на клиентите на моите партнери за продажба. Ова може да се реализира само ако ги поддржам моите партнери да бидат успешни.
4. Образец на компанија
Мојот проект е комерцијална активност која мора да биде регистрирана во мојата одговорна канцеларија за трговија. Мојот даночен број го добивам преку прашалникот за даночна регистрација од мојата одговорна даночна канцеларија. Потоа можам да го користам мојот даночен број за да ги намирам услугите што сум ги дал самиот. Како правна форма, избирам широко распространета форма, трговско поединец и дејствувам независно како физичко лице. Во потесна смисла, ова е најчестиот вид на компанија на трговец поединец со целосна одговорност. Придружната флексибилност и исклучително ниското барање за капитал се одлучувачки фактори за моите цели. При основање на трговско поединец, не е потребен минимален придонес на капитал, бидејќи одговорноста не е ограничена на деловните средства. Бидејќи мојот ризик за претприемништво е управуван, можам да сторам без компанија со ограничена одговорност.
Ги донесувам сите одлуки поврзани со компанијата сам и директно, за да можам да реагирам брзо и без да губам време.
5. Корпоративно управување
Правните, личните и професионалните предуслови за управување со мојата компанија се во сила, додека има уште многу да се научи од идејниот аспект, што неизбежно ќе се одвива во согласност со развојот на компанијата. Јас сум секогаш отворен за промени или подобрувања во моите стратегии и работни процеси.
Во моментов гледам дефицити и слабости во техничката област, во областа на маркетингот, во финансиската област, во правната област и во даночната област. Willе ги отстранам постоечките или новите дефицити преку соодветни мерки за понатамошна обука, релевантна специјалистичка литература, соодветни партнери за соработка и надворешни консултанти и со тоа ќе создадам основа за мојот опстанок на пазарот. Мојата мотивација и мојата цел да изградам долгорочна успешна компанија се засноваат на знаење на пазарот што го стекнав и што специјално го барав. За време и по основањето, особено внимание посветувам на донесувањето правилни одлуки во областа на маркетингот, даночната, правната и заштитата на ризиците. Моето претходно ограничено претприемачко искуство, исто така, може да доведе до неекономични одлуки во почетната фаза, иако ова е во голема мера исклучено заради знаењето од индустријата и моето специјалистичко знаење. Но, постојано ќе ги анализирам можните слабости и соодветно ќе реагирам.
5.1 Лични барања
Јас сум обучен хотелски специјалист со напредна обука како хотелски менаџер. Отсекогаш сум бил заинтересиран за луѓе и секогаш сакав да направам нешто добро за луѓето. Јас сум многу амбициозен во работите што ги работам. За мене е многу важно луѓето со кои работам да имаат исто ниво на знаење.