Мажественост на Вилинген-Швеннинген од малата конзерва за еднократна употреба - Вилинген-Швенинген -

од Александар Шумахер
Премиум написи и коментари
Потребна е регистрација за читање на премиум написи и коментар на написи. Мора да го наведете вашето правилно име (име и презиме), вашата адреса и валидна адреса за е-пошта (нема да бидат објавени).
Повеќе информации се достапни на овој линк.
Можете да ја изберете вашата лозинка слободно. Корисничкото име е вашата адреса за е-пошта.
Вашето име ќе биде прикажано кога ќе ги доставите вашите коментари.
Ако сурфате на веб-страницата на тимот на сноуборд Ред Бул, ќе сретнете вистински суперхерои: Тие се фрлаат од високи метарски карпи, се балансираат на необични препреки или лебдат наопаку преку полукавки. Логото на компанијата со двата црвени бика е секогаш присутно на шлемови и табли.
Ред Бул и неговите двајца конкуренти на пазарот за енергетски пијалоци, „Монстер“ и „Рокстар“, не само што ги спонзорираат сноубордерите, туку промовираат и екстремни спортови, како што се моторни спортови, скејтборд и BMX, боречки вештини, слободно скијање и сурфање. Womenените, пак, се очигледно побројни во тимовите на брендовите, со еден исклучително пофален исклучок: „Monster Girls“ се вртат на настаните на Monster Energy, нивните униформи се црни, тесни и тесни. Со оваа стратегија за рекламирање - спорт и секс - компаниите првенствено посегнуваат по една целна група: млади мажи кои сакаат да бидат поблиску до своите идоли од екстремните спортови.
Понекогаш многу раскошно произведени клипови и серии на фотографии од страна на производителите на пијалоци слават машкост која се базира на традиционални улоги. Екстремните спортисти се надминуваат едни со други со ризични акробации и остануваат целосно смирени; тие се силни, успешни и храбри - само „машки“. Студија на тим предводен од психологот Роналд Ф. Левант од Универзитетот Акрон во Охајо покажува дека оваа стратегија за рекламирање функционира. Истражувачите имале проценка на реченици што рефлектираат традиционални родови слики, на пример: „Човекот повеќе треба да гледа акциони филмови отколку да чита романтични романи“, „Човекот секогаш треба да биде шеф“ или „Мажот треба да се обиде да биде физички силен“ . Покрај тоа, од испитаниците било побарано да го проценат влијанието на енергетските пијалоци и да оценат колку добро спијат ноќе. Одговорите сугерираат дека младите мажи кои се согласуваат на традиционалните слики на нивниот пол, поверојатно е да веруваат во ветувањата дадени од брендовите за пијалоци. Всушност, овие мажи пиеле и повеќе енергетски пијалоци.
Во интервју за магазинот „Newујоркер“, Левант објасни дека лимонадите со кофеин се особено популарни кај младите мажи затоа што не се толку сигурни во својата машкост и се обидуваат тоа да го надоместат со енергетски пијалоци. Компаниите за безалкохолни пијалоци ја искористија оваа несигурност кај младите мажи на ист начин како што би правеле и производителите на диетални производи за млади жени: повеќето од нив не успеваат да го исполнат идеалниот за нив спортист. Компаниите имаат корист од ова, бидејќи се што треба да сторат овие луѓе е да купат конзерва Ред Бул, Монстер или Рокстар за да бидат близу до нивните модели. Но, тоа е опасно затоа што неостварливите очекувања не само што ја зголемуваат продажбата, туку ја нарушуваат и самодовербата.
Поочигледна од психолошката штета на маркетингот е штетата на организмот од пиење. Според законот, концентрацијата на кофеин не смее да биде поголема од 32 милиграми, трите најголеми производители ја зголемуваат оваа граница до максимум. Со повеќе од половина литар на ден, т.е. две конзерви Red Bull или една конзерва Rockstar и Monster, ова може да биде штетно за здравјето: кофеинот ја зголемува фреквенцијата на срцето, плус високата доза на шеќер. Ова е особено опасно во комбинација со алкохол или - од сè - спорт, енергетските пијалоци веќе предизвикале срцеви аритмии и оштетување на бубрезите во минатото, според Федералниот институт за проценка на ризик.
Компаниите за пијалоци малку се грижат за последиците од нивната стратегија за умот и телото на купувачот. На крајот на краиштата, продажбата на пазарот на енергетски пијалоци е над две милијарди американски долари и, за разлика од другите безалкохолни пијалоци, побарувачката дури расте. Со акции во Monster и Rockstar, сега се вклучени и гигантите за пијалоци Кока-Кола и ПепсиКо. Како што е познато, конкуренцијата го стимулира бизнисот, така што маркетинг битката за несигурноста на младите мажи ќе продолжи да се води со високи влогови.
Јапонската поп-култура во минатото произведуваше неколку понекогаш сомнителни појави. Стрипот во азиски стил, наречен Манга и соодветната адаптација на цртаните серии, наречен Аниме, развија огромна база на обожаватели, особено во последните две децении, дури и надвор од културата на Далечниот исток.
Ова конечно стана јасно во оваа земја кога првата епизода Одг беше прикажана на телевизија на 1 септември 1999 година. Култни аними како Dragonball се постари над десет години и исто така имаа голем успех, но кога Покемон пристигна во западниот свет, требаше да започне нова ера на аниме надвор од Јапонија.
Култ на џебните чудовишта
Серијата околу џебните чудовишта (Покемон е скратен и значи „Покет чудовишта“, во германски џебни чудовишта) и главниот јунак Еш сега се протега во текот на 18 сезони и неколку филмови. Како и серијата, играта за тргување со карти, која е особено популарна кај децата, потекнува од играта „Гејбој“ „Одг“, измислена од Јапонецот Сатоши Таџири. Играта се појави во продажба во Јапонија на 27 февруари 1996 година. Овој датум требаше да биде почетен пиштол за триумфален аванс кој не запре до денес.
Од островот Пацифик, Покемон универзумот се шири во сите форми: конзола и игри со карти, ТВ серии, филмови, акциони фигури, плишани играчки, облека, садови и, и, и. Опсегот на артикли од Покемон е скоро неограничен. Но, она што го прави Покемон, од сè, маркетинг гигант на суперлативи?
Одговорот на ова прашање е едноставен: целната публика. Одг е насочен кон млада публика. Едноставните основни принципи како што се доблеста, пријателството и борбата помеѓу доброто и лошото се во центарот. Но, системот за развој на Одг, исто така, привлекува неочекуван шарм. Секој што некогаш видел метаморфоза на гасеница во пеперутка, знае што значи тоа.
Накратко: сите стратегии за маркетинг се насочени кон комерцијално ветувачка целна група. Постојаната експанзија на Одг (од 151 до моментално 721 година) природно го одржува интересот жив.
Сега многу од денешните млади возрасни луѓе пораснаа со култот околу Одг и стапија во контакт со возбуда што се појавуваше во градинка и основно училиште. Како „првиот контакт“ во тоа време, и Покемон „порасна“. Оваа година ви го честитаме 20-тиот роденден.