Процес на реформи во Грција „Пријателите си помагаат едни со други со идеи“
Мертен, Мартина
Медитеранската држава зафатена со кризи мора да заштеди пари и да работи поефикасно, вклучително и во здравствениот сектор. Грчките здравствени политичари сега сакаат да научат од Германија како ова може да функционира - побрзо едноподруго.
Едно е кристално јасно на Николаос Полизос: нема време за губење. Генералниот секретар во Министерството за здравство и социјална солидарност во Грција е под огромен притисок. Конечно, објаснува тој, неговото министерство има уште точно девет месеци да постигне 45 реформски цели во здравствениот систем. Полизос и единаесет други делегати од грчкиот здравствен систем сè повнимателно ги слушаат зборовите на Томислав Гмајниќ, бидејќи шефот за финансии и корпоративно контролирање во Вивантес ГмбХ ни кажува како најголемата германска општинска група на болници успеа да излезе од минус. А, она што Вивантес го постигна, го сакаат и Грците. „Денес сме таму каде што беше Германија пред десет години“, вели Полизос.
„Декларација за намера“
Генералниот секретар отпатува во Берлин со уште единаесет претставници од грчки болници и компании за здравствено осигурување за да учествуваат во работилницата за управување со болницата. Оваа работилница е почетен настан за длабинска германско-грчка соработка во здравствениот сектор. Стефан Капферер, државен секретар на Сојузното Министерство за здравство (БМГ) и неговиот грчки колега Михалис Тимосидис се согласија за оваа соработка во „Декларацијата за намери“ во Атина овој февруари. Тоа е дел од германско-грчкото партнерство што федералната канцеларка Ангела Меркел и грчкиот премиер Андреас Папандреу го започнаа во март 2010 година по повод грчката економска и финансиска криза. „Пријателите си помагаат едни на други со идеи“, рече Каферер во Атина во февруари; и постојат неколку идеи за подобрување на здравствениот систем во Грција.
На пример, двете министерства сакаат да разменат искуства во различни области на здравствениот систем, кои покрај цените на лековите, превенцијата и унапредувањето на здравјето и дизајнирањето на ефикасна спасувачка служба, исто така, се однесуваат на организирање и финансирање на болничка помош - најголем проблем на детето од грчкиот здравствен систем.
„Управувањето со болниците ги пали Грците на ноктите“, потврдува Удо Шолтен, раководител на одделот „Европска и меѓународна здравствена политика“ на БМГ на маргините на болничката работилница во Берлин. Тие би биле заинтересирани како да ги зближат владините болници и да воведат ефикасен сметководствен систем.
Во Грција во моментов има околу 130 државни болници. Нивните буџети се утврдени врз основа на трошоците од претходните години и се наградуваат со услуги според дневните стапки. Реалните трошоци, сепак, се повисоки од фиксните дневни стапки. Партиципацијата на пациентот е „превисока“, вели Полизос, опишувајќи го проблемот. Токму затоа, Грците се заинтересирани за одговори на тоа како успешна компанија како Вивантес може да затвори оддели, да го намали должината на престојот и да го сврти својот ИТ-систем наопаку. На крај, но не и најмалку важно, важно е грчките претставници да знаат како реагирале пациентите на преструктуирањето во клиниките. Бидејќи веќе сега пациентите во Грција се меѓу најнезадоволните во рамките на Европската унија.
Работилници за тематски фокус ќе се одржуваат наизменично во Германија и Грција до 2013 година; Наскоро ќе се одржи семинар за цените на лековите. Покрај тоа, универзитетските клиники во Марбург и Јанина (главен град на грчкиот административен регион Епир) се согласија за партнерство во клиниката. Клиниката за урологија и детска урологија на Универзитетот Филипс во Марбург првенствено се занимава со помагање на Клиниката за урологија на Универзитетот во Јанина да ја подобри грижата за пациентите. На пример, курсеви за хирургија во живо, советодавни курсеви за воведување на обврзувачки хигиенски стандарди или за мерките за оптимизација во ОР организацијата се одвиваат наизменично во Марбург и Јанина.