ShowMEyourdesk со Улрих Клосе - Südwestmetall
Улрих Клосе има 52 години, оженет е и има еден син. ? научив ? Дипломиран бизнис е раководител на одделот за човечки ресурси во добавувачот на автомобили Прогрес Верк Оберкирч (PWO) од 2015 година.
1. Кои две реченици би ги користеле за да ве запознаат со Ен Вил?
Улрих Клосе е HR професионалец со страст и богато искуство. Тој сака да бара и да ги искористи можностите, му придава големо значење на здравиот став кон неуспехот и свесно прифаќа дека тоа може да се навредува одвреме-навреме.
2. Кои утрински ритуали ги имате?
Моето утро започнува со радио. Ми се допаѓаат уметници со посебен глас, како што е Алиша Кис, и тие ми дозволија да го започнам денот добро. Има и здрав, свеж појадок, а сопругата прво мораше да ме убеди во корисноста на овој оброк.
3. Која е вашата најважна алатка за работа и зошто?
Според мое искуство, Управување по е-пошта не работи многу добро. Директниот контакт, разговорот, состанокот - тоа ме носи понатаму. Затоа, ако е можно, ги донесувам моите колеги на маса, разговарам со нив и ги решавам проблемите преку дијалог. Сметам дека е многу поефикасно од безброј текстуални ланци и пинг-понг со е-пошта.
4. Со која одлука сте особено горди?
Горд сум што се омажив за сопругата ? и тоа и покрај многу краток пробен период. од нешто помалку од една година. Сега сме во брак 27 години и сме многу среќни заедно.
Професионално, одлуката во 2016 година за делумен и пост-квалификациски проект? Подобро TQ!? важно за мене.
Со оглед на демографските промени и тековното брзо темпо на технолошки развој, сите се соочуваме со прашањето каде да ги најдеме квалификуваните работници што ќе ни бидат потребни утре. Затоа сум убеден дека мора да ја искористиме секоја можност што ни претставува да обучиме потенцијални специјалисти.
Овде, во компанијата, одлуката за овој проект не беше сигурен успех. Но, не дозволив ветрот да ме успори, наместо тоа, упорно се борев со мојот тим за тоа. Денес со гордост можам да кажам дека борбата вредеше и дека сме на вистинскиот пат.
5. Што би му недостасувало на светот доколку не постои PWO?
Другите конкуренти исто така можат да произведат метал со длабоко влечење за автомобилската индустрија. Сепак, ние го покриваме целиот синџир на вредност од развој преку правење алатки до сериско производство. Нашите компоненти на воздушните перничиња се добар пример. Нашите производи гарантираат дека воздушното перниче се отвора сигурно и со молскавична брзина во случај на несреќа, со што се спасуваат човечки животи.
На PWO ние сме исто така многу горди на нашето високо ниво на експертиза за решенија. Исто така наоѓаме решенија каде работите се комплицираат, а другите се откажуваат.
Ова се рефлектира и кај нашите вработени. Тие ја ценат слободата што се нуди тука и ја користат повторно и повторно за нови, неконвенционални решенија. Како компанија, ние имаме корист од ова, но пред се нашите клиенти.
6. Кои се топ 2 закани за вашиот деловен модел и зошто?
Јас навистина сум загрижен за развојот на платите во оваа земја. Итно ни е потребна поскромна и, пред сè, пореална политика за плати. Во спротивно, процесот на преместување на производствената работа во странство на крајот ќе стане незапирлив.
На пример, во нашата компанија, неодамна склучивме колективен договор за плата во кој вработените беа во можност да ги разберат нашите потреби. Затоа тие се согласија на продолжување на два и пол часа неделно без надомест, што сметам дека е многу за пофалба. Тие беа подготвени да се соберат заедно и сериозно да ги слушаат нашите аргументи. За возврат, можевме да ги исклучиме оперативните отпуштања на локацијата Оберкирх во следните неколку години и да преземеме инвестициски обврски. Јас би го сакал тоа од политиката на колективно договарање како целина.
Втората закана ја гледам во недостигот на квалификувани работници. Ние веќе инвестираме многу во обука и доедукација на вработените. Како и да е, прашање е дали сепак ќе најдеме доволно квалификуван персонал во потребниот број за пет до десет години.
7. Кој е вашиот деловен модел и што научивте од него?
За мене ова е Дејв Улрих. Меѓу нас менаџерите за човечки ресурси, тој е нешто како Папата, дури и ако треба да ги развивате вашите пристапи денес. Неговата основна тема е дизајнирање на процесите на трансформација. Неговите импулси ме поттикнуваат постојано да работам на оптимизација и преуредување на нашите структури за човечки ресурси. Бидејќи едно е јасно: liveивееме во свет на постојан развој и ќе биде клучно да ги носиме нашите вработени заедно со нас.
Сите мора да научиме да се справуваме со трајните промени и неизвесности. Becomeе стане поважно само да ги испробате работите - исто така, со ризик од неуспех. Цврсто верувам дека неуспехот може да биде и позитивен ако од него донесете вистински заклучоци.
8. Имајте омилен цитат?
? дека стравот од грешка е самата грешка? од Георг Вилхелм Фридрих Хегел Ми се допаѓа.
Но, имам втор цитат што ми се допаѓа: ? Проблемите никогаш не можат да се решат со начинот на размислување што ги создаде ? од Алберт Ајнштајн. Овој цитат сакам да го користам како духовно огледало, особено кога станува збор за сложени проблеми.
9. Што цените за Баден-Виртемберг како локација?
Јас сум ентузијаст за моќта тука во „Ländle“: Од една страна ги имаме големите глобални корпорации, од друга страна широка, моќна средна компанија и бројни скриени шампиони. И покрај целата конкуренција, гледам многу плодни соработки. Сето ова му даде огромна репутација на Баден-Виртемберг ширум светот.
Импресиониран сум и од менталитетот на луѓето од Баден-Виртемберг: Тие работат многу напорно и амбициозно на своите цели, но знаат и да уживаат во добрите работи во животот.
10. Ве молиме пополнете! Дигитализацијата е за мене .
. шанса да можете подобро да се концентрирате на суштинските работи во иднина. Особено во областа на администрацијата, дигиталните технологии ќе не ослободат од многу вознемирувачки деловни активности. Ова ќе ги промени работните места, но пред сè ќе создаде нови работни места. Прашањето мора да биде како ги обликуваме дигиталните промени, а не како ги запираме.
Исто така, ја ценам дигиталната технологија во мојот приватен живот. Моите роднини се распространети низ Германија. Благодарение на модерната технологија, ние сме сè уште мрежни и споделуваме комплетно ново семејно искуство.