Соработка и лидерство РАБОТНИЧКИ ЗЕМЈА ХЕСЕН
Нашите принципи ги опишуваат задачите на извршните директори и вработените и наведуваат како треба да се дизајнира лидерството и соработката насочена кон целите, поврзано со вработените и специфични за ситуацијата. Тие содржат регулативи за улогите на вработените и менаџерите и теми како што се „доверба во соработката“, „мотивација“ и „признавање и критика“. Исто така, сметаме дека се важни темите „Промоција и обука“ и „Заедничко управување со конфликти“. Нашите принципи на тој начин содржат сигурни упатства и помагала за ориентација за секојдневна интеракција и придонесуваат за меѓусебна доверба, благодарност, поврзано со вработените и специфични за ситуацијата, лидерство и соработка.

Соработката може да биде успешна само доколку вработените комуницираат едни со други во дијалог заснован на партнерство. Покрај постојаната размена во секојдневниот живот, ние користиме формални инструменти во државната администрација за поддршка на отворен стил на лидерство и комуникација. На пример, задолжително е да се одржуваат редовни годишни состаноци со специфична содржина.