Тисен-Круп сака нови; работи во странство на челик што треба да се повлечат; mk

Френк Месинг и Томас Велс

тисен-круп

Нова челичарница во Тисен-Круп во бразилската држава Рио де Janeанеиро.

Јадете Групацијата Тисен Круп не доаѓа да мирува. Милјарди загуби со новите фабрики за производство на челик во Бразил и Алабама доведоа до стратешка промена во компанијата со седиште во Есен. Двете странски погони се на продажба.

Индустриската групација Тисен-Круп со седиште во Есен повлекува сопирачка за итни случаи по катастрофалниот развој на новата челичарница во Бразил и во американската држава Алабама. Групата ги испитува „стратешките опции во сите насоки“ и за челичарницата - од партнерство до продажба, рече извршниот директор Хајнрих Хизингер во вторникот на прес-конференција што беше закажана на кратко известување. Утрото, Надзорниот одбор ги донесе релевантните резолуции, кои Хисингер ги опиша како „вести што гледаат напред“.

Не е ни чудо: на групата итно и е потребен пробив. Хисингер прави постојан напредок со реструктуирањето на компанијата, планираната продажба и преструктуирањето на организацијата, но компанијата не се движи со мерливите бројки. Вчераутро, објавените квартални бројки испратија акции на Тисен Круп првично со над пет проценти во подрумот. Не помогна тоа што Хисингер зборуваше за „дното“ во развојот на заработката, за „претпазливо оптимистичкиот“ поглед на втората половина на финансиската година 2011/2012 до крајот на септември.

Милјарди амортизација, особено на двете челичарни работи, had донесоа загуба од 1,8 милијарди евра на компанијата во 2010/2011 година, што беше шок во тоа време. Сепак, прогнозата објавена во вторникот за намалување на заработката пред камати и даноци (EBIT) во среден трицифрен опсег за целата година не ја лекуваше. Марк Габриел, аналитичар во „Банкхаус Лампе“, очекува крајна линија да биде загуба од 750 милиони евра. Тисен-Круп ќе мора да плати дивиденда од супстанцијата. Значи, беше потребно ослободување, а тоа може да биде вест за можен крај на ангажманот во бразилските мочуришта од мангрова и САД според мотото: Подобро крај со ужас отколку ужас без крај. По објавувањето на планот, уделот значително се опорави и порасна за два проценти доцна попладне.

„Тисен-Круп без челик би била како дневна соба без тросед“

Хисингер го објасни пресвртот со значително променети рамковни услови како што се зголемени трошоци за плати во Бразил и апрецијација на националната валута, реалната. Како и да е, чекорот е спектакуларен: Во август 2011 година, Хисингер за „Шпигел“ изјави дека делата ќе бидат проценети од 400 до три милијарди евра и дека групата инвестирала меѓу осум и десет милијарди евра. „Значи, можеме само да победиме“, рече тогаш Хисингер. Сега, пресвртот, што вклучува ризик за отпис од неколку милијарди евра: Двете челичарники сè уште се на книги со нешто помалку од седум милијарди евра, рече извршниот директор, кој зборуваше за „голема загриженост во надзорниот одбор“. Питер Урбан, финансиски директор на бизнис со челик во Европа и во странство, се повлекува од функцијата до крајот на септември.

Хисингер истакна дека стартувањето на системите се одвива според планот и треба да заврши до крајот на годината. Европскиот бизнис со челик во никој случај не е привлечен. Иако оперативниот резултат (EBIT) во вториот квартал падна од 300 на 21 милион, на Стил Европа ќе и ’беше подобро од конкурентите кои се бореа со загуби. Од друга страна, технолошките оддели на групата дадоа разумно стабилен придонес кон заработката. Во крајна линија беше загубата од 1,1 милијарда евра во првата половина на годината.

Шефот на групниот работен совет Вили Сегерат го поддржува извршниот одбор на Тисен Круп. „Загубите во Бразил и Алабама не можат да се амортизираат. Вие не само што можевте да ја загрозите челичната поделба, туку и целата група “, изјави Сегерат за овој весник. Претседателот на работниот совет зборуваше за „грешки во управувањето“ што би довело до катастрофа при изградбата на челичарница во Бразил. Сегерат исто така не гледа на можната продажба на Steel Americas како влез во излезот од бизнисот со челик. „Тисен-Круп без челик би била како дневна соба без тросед“.