Здравје на менаџерот „Вратата е ширум отворена за лек од хокус-покус“ - WiWo
Репрезентативно истражување покажува дека дури и меѓу рационалните менаџери, многумина цврсто веруваат во медицински методи без никакво научно објаснување. Последиците можат да бидат фатални.
Курт Дием е медицински директор на клиниката Макс Грундиг во Брил.
Извор: ПР
Курт Дием не можеше да се ослободи од случајот: неговиот сосед, поранешен менаџер од електронската индустрија, зеде предвремено пензионирање - и заврши едногодишен курс по хомеопатија и конечно отвори своја пракса. Одеднаш жената се разболе сериозно. Таа изгуби огромна тежина - и почина во рок од шест недели. Фактот дека таа беше хоспитализирана непосредно пред смртта поради акутно отежнато дишење, не и помогна повеќе. Се покажа дека пациентот има малигнен тумор на бубрегот. Целото тело веќе беше полно со метастази. Сепак, жената се лекувала само од нејзиниот сопруг, кој ја лекувал со топчиња и одбивал да оди на конвенционален лекар.
Курт Дием има врска со врвните менаџери повеќе пати. Тој е медицински директор на клиниката Макс Грундиг на Булерхае, куќа во која се лекуваат побогати пациенти. Дием не може да разбере дека извршните директори, од сите луѓе, за кои генерално се претпоставува дека се порационални и, пред сè, да постапуваат рационално на работа, „веруваат во хокус-фокус медицина“. Сепак, новото истражување спроведено од 1000 директори спроведено од истражување на пазарот Р и К во име на клиниката „Макс Грундиг“ во Бил и кое е исклучиво достапно за „ВиртшафтсВоче“, покажува дека соседот на Дием, за кого се уште тресе со глава, очигледно не е исклучок.
Скоро секој четврти менаџер има малку или нема доверба во конвенционалната медицина, покажува репрезентативната анкета. Уште повеќе: 36 проценти веруваат во ефикасноста на хомеопатијата, 46 проценти веќе лично пробале топчиња - контроверзните мали топчиња. 69 проценти од анкетираните менаџери веруваат дека постојат методи на лекување над конвенционалната медицина кои се „фундаментално и одржливо успешни“. Овие вклучуваат, на пример, акупунктура, традиционална кинеска медицина, остеопатија, ајурведа и хербални лекови.
„Разбирам дека луѓето со хронични поплаки посегнуваат по сламата“, вели Дием. „Ова исто така објаснува зошто многу менаџери веќе земале топчиња и веруваат во нивната ефикасност.“ Тој исто така може да ја разбере curубопитноста за алтернативни третмани. Но, ова раширено цврсто верување во медицински методи за кои нема научни објаснувања е сомнително.
Зошто толку многу менаџери, од сите луѓе, залутаат? Од една страна, Дием објаснува: „Многу луѓе имаат основно недоразбирање. Одите на лекар и мислите дека ова ќе ве излечи. Ако тоа не успее веднаш, тогаш, во нивните очи, ниту конвенционалната медицина не е добра. “Од друга страна, самите лекари создаваат недоверба во класичната медицина. Постојат премногу непотребни интервенции како што се срцеви катетри или операции на рамото. И, лекарите не објасниле доволно зошто го прават она што го правеле и зборувале технички жаргон, според критиките на Дием.
Премногу критичното растојание до конвенционалната медицина може да се забележи и за Дием при евалуацијата на додатоците во исхраната. 25 проценти од менаџерите сметаат дека нивната потрошувачка е разумна, други 30 проценти сметаат дека е разумна од случај до случај. Дием: „Ова високо ниво на прифаќање е загрижувачко. Никој што јаде разновидна и здрава исхрана вообичаено нема потреба од додатоци во исхраната чија ефикасност е тешко докажана научно. “Како и да е, многу менаџери сега се фрлаат во наводни чудотворни лекови, што во најголем дел постигнаа плацебо ефект.