3 пост-коронавирусни сценарија на недостиг, сиромаштија или обете комбинирани
икона за фотографии Постпандемискиот свет
Фото: Профимедија Слики
„Оние што не учат од грешките во историјата, осудени се да ги повторат“ (Georgeорџ Сантајана)
Кризи имало и порано, така што можеме да ја разгледаме историјата за да разбереме опсег на насоки по кои луѓето се стремат да одат по дестабилизацијата. Сега знаеме дека се соочуваме со сложена криза, во која ќе се манифестираат најмалку 4 специфични форми:
Медицинската криза сега е во тек. Тоа ќе резултира со многу смртни случаи, веројатно 5% и застарени медицински системи, и покрај напорите на владата да одвои дарежливи буџети на непостоечки пари.
Непостоењето пари ќе го одреди вештачкото производство на износите потребни за покривање на здравствените трошоци. Инфлацијата ќе ја заврши финансиската криза, која веќе е активирана од задоцнетата исплата на стапките на доверителите. Банкарскиот систем работи само кога се плаќаат заеми, соодветно кога економијата ги произведува парите потребни за тоа. Ако економијата цвета и долговите се плаќаат, тогаш банките се збогатуваат, односно имаме „економски раст“. Сега економијата е во стагнација, а банките висат за конец.
Економска криза тоа ќе биде одредено со месечните паузи, намалувањето на меѓународната трговија и неможноста за рестартирање на производството „од копче“, по напуштањето на изолацијата. Бизнисите што ќе преживеат ќе треба повторно да се намалат, а скалирањето е проклето комплицирана активност. Економската криза ќе се забележи само кога ќе се појават синкопи во работењето на каналите за снабдување со стоки за широка потрошувачка.
Егзистенцијална криза тоа е метафора за промена на парадигмата, на која луѓето ќе мора да се прилагодат. Можеме да го наречеме психолошка криза, депресија или криза на идентитет. Нејзините ефекти се непредвидливи, но може да предизвикаат идеолошки, политички и социјални кризи.
„Lifeивотот може да се разбере само со гледање наназад, но мора да се живее со гледање напред“ (Киркегард).
За оние кои живееме тука во изминатите 40 години, иднината не е толку тешко да се замисли. Ние, овде, сме доста навикнати на тешкиот живот. По надминувањето на здравствената криза, нема многу опции. Знаеме дека ќе биде лошо. Но, што навистина значи тоа?
Имаше недостаток во 80-тите години. Работите постепено се влошуваа „за време на Чаушеску“, но врвот беше во 80-тите години. Недостатокот беше особено видлив кај потрошувачката стока, но беше сеприсутен во сите области, од спорт, истражување. Не можевте да купите телевизори, фармерки или банани. И не мора затоа што немаше пари. Луѓето имаа пари, не многу, но тоа не беше проблемот. Проблемот беше во тоа што тие немаа каде да купат, никаде не можеше да се најде ништо. Луѓето шетаа со празни мрежи во рацете и стоеја во ред, не знаејќи што да продадат. Опашката е најизградувачкиот индикатор за недостиг.
Од сосема различни причини, не суштински тука, дури и тогаш скоро ништо не беше важно и економијата мораше да функционира, како што можеше, од сопствените ресурси. Тој смел обид на Чаушеску заврши трагично, и за него и за романскиот народ. Но, извонредно е што, и покрај субјективните причини што го создадоа недостигот, луѓето потоа се прилагодија разумно на условите на тешкотии, прифаќајќи деградација на квалитетот на животот, до крајот на деценијата.
Во сегашната криза, зборуваме за некои објективни причини, кои покрај намалувањето на увозот, значително го намалија и сопственото производство. Значи, недостатокот во иднина може да биде нешто поширок, поразновиден или понепредвидлив. Недостатокот сега е за astубителите на квасец, тоалетна хартија и интензивна нега. Можеби утре ќе биде за шеќер, бензин или железо. Неколку снабдувачки кола веќе се скратени, други веројатно ќе следат. Практично е невозможно снабдувањето да работи совршено со многу други индустрии за обезбедување сериозно погодени од кризата КОВИД 19.
За време на последниот недостиг, во комунизмот, научивме да се прилагодуваме. Научивме да поправаме, повторна употреба и да измислуваме решенија. Дакијците работеа врзани со жици, а фудбалерите ги сменија чизмите со резервите, кога беа заменети, бидејќи имаа само 11 парови, целиот тим. Парите станаа неважни, па ретките производи се разменуваа само за други подеднакво ретки производи. Размената функционираше совршено меѓу оние што управуваа: месо на портокали или видео против телевизор во боја, имаше природни размени за време на комунистички недостиг.
Кога има недостиг, вредноста на производот што недостасува енормно се зголемува, без разлика дали станува збор за санитарни маски, странски автомобили, цигари од Кент или кокаин. Недостатокот ги збогатува оние кои се во можност да го „добијат“. Обично, властите се вклучуваат, обидувајќи се да го контролираат пласманот на производот, што е толку тешко да се најде, но нивната реакција е генерално слаба. Полицајците успеваат да ги корумпираат властите, понекогаш плаќајќи дури и со предмет на злосторството, односно со нивниот скапоцен производ. Како пример, шверцерите со видеоснимки секогаш биле толерирани од безбедноста пред 89 година. И тоа е затоа што чуварите сакале да гледаат и американски филмови.
Недостигот му нуди на пазарот можност самостојно да ја прилагоди цената на ретките производи. Во средниот век, цената на пиперката во Европа беше еквивалентна на нејзината тежина во сребро. Во нашата земја, во 80-тите години, Олтцит беше сменет на два видео плеери. Вредноста на производот на крајот е дадена од односот помеѓу побарувачката и понудата.
Недостатокот е лош, но вие имате малку врска со тоа. Кога е објективно, немате ни кого да обвинувате. Нема Чаушеску да пука. Најдобрата идеја е да се обидете да ја намалите вашата потреба или да се обидете да ја замените со подостапна.