6 знаци дека вашиот шеф е слаб лидер - Бизнис списание

  • Бизнис
    • изведувачи
    • Компании
    • управување
    • Биз Романија
    • Финансии
    • Фокус на брендот
    • Луѓето Биз
  • марком
    • Отец
    • Маркетинг
    • реклама
    • Дигитален
  • Техника

    • дека

      Црн петок 2020: продажба на над 60 милиони леи на час за eMAG во првите седум часа

      дека

      Романците, најмногу заинтересирани за подобрување на нивото на интелигенција со помош на технологија

      вашиот

      Амбер отвора канцеларија во Канада

      вашиот

      Црн петок 2020: Продажбата на продавници преку Интернет ќе се зголеми за 20% во споредба со минатата година

      знаци

      Александру Лапужан, во Зилеле Биз: Бизнисот на Цитек расте за 50% во споредба со минатата година

  • креативност
    • Начин на живот
    • Видео
  • ОТВОРЕНО ЗА БИЗНИС
  • Биз проекти
    • Врвови и студии
    • Извршен директор Биз размена
    • Биз Светот
    • Извештаи на Биз
    • Бизнис списание
  • настан
  • дека

6 знаци дека вашиот шеф е слаб лидер 3 мин

Имаме тенденција да веруваме дека силен менаџер е цврста личност, која ви кажува што точно мисли и кој има сè под контрола. Некои менаџери дури ви кажуваат што да направите и како да го направите тоа, но тоа не значи дека тие се силни лидери.

Од Дијана Гоанта

Иако повеќе од три децении разговаравме за разликата помеѓу традиционалното и застареното управување (преку контрола, буџетирање, предвидување и планирање) и модерното лидерство (тренирање, слушање и мотивирање на персоналот), се чини дека сè уште треба да научиме техники на лидерство. на новиот милениум. За жал, многу корпорации и институции не прават добра работа да ги учат своите водачи да водат.

Подолу се наведени шест знаци дека вашиот шеф е слаб лидер:

Слабите менаџери ќе ви кажат што правите погрешно, наместо да посочуваат што правите правилно

Слабите менаџери ги истакнуваат грешките на соиграчите, додека силните менаџери ги мотивираат. Дури и ако сте ја завршиле својата работа 99% совршено, слаб менаџер ќе ви покаже како можевте да направите подобро тој 1% што не беше совршен. За него, односот со колегите не е важен, она што е важно е тој да има контрола.

Слабите менаџери не сакаат да знаат што мислите

Слабите менаџери не сакаат да им дадат збор на своите соиграчи за проблемот што треба да го решат. Ако го стори тоа, авторитетот на менаџерот може да биде нарушен. Така, овој вид менаџери никогаш не го прашува мислењето на соиграчите.

Слабите менаџери веќе го знаат одговорот на кој било проблем

Слабите менаџери не сакаат да бидат доведени во прашање нивните овластувања, па доколку дадете предлог за проблем со кој се соочувате, тие најверојатно ќе го игнорираат или ќе најдат начин да се ослободат од вашата идеја. Од друга страна, силен менаџер ќе ве сослуша и ќе се обиде да разбере што предлагате и како ова може да им помогне на тимот и на компанијата.

Слабите менаџери се чувствуваат загрозено од луѓе кои го искажуваат своето мислење

Може да кажете дали менаџерот е слаб во начинот на однесување со луѓето кои го доведуваат во прашање статус кво на одделот. Секој што вели дека своето мислење може да се разбуди со дополнителна работа за време на викендот или со повеќето работи што треба да ги направи во одделот.

Слабите менаџери се плашат

Слабите менаџери се плашат и од нивните шефови и од колегите. Тие секогаш се на работ на ножот, па ќе бидат изгребани на оние кои не остануваат добро на местата каде што менаџерот сака да останат.

Слабите менаџери не сакаат да менуваат ништо

Ако силен менаџер се прашува што може да направи подобро и што може да смени, слабиот менаџер никогаш нема да сака да промени нешто.

Ако имате добра идеја за тоа како можете да работите, можеби е подобро да го задржите тоа за себе или евентуално да се обидете да му кажете на вашиот слаб менаџер дека вашата добра идеја е всушност негова. Само тогаш би можеле да имате шанса да подобрите нешто.

Ако овие 6 знаци ви се познати, тогаш би можеле да се обидете да му помогнете на вашиот менаџер да стане посилен со тоа што ќе бидете искрени со него на polубезен начин. Некои менаџери ќе бидат благодарни за вашите повратни информации. Ако не е така, тогаш дефинитивно е време да пронајдете менаџер кој ве заслужува.

Гледајте други статии за човечкиот капитал на ABC тука.

Дијана Гоанта е специјалист за маркетинг преку Интернет во АБЦ човечки капитал