Абрахам Маслов, хиерархија на потребите
Колку кафе заслужувам? ГЛАСАЈТЕ (кликнете на сликата):
4,55 рејтинг од максимум од 5 и 148 гласаат/и
Во оваа статија, накратко го презентирам она што Абрахам Маслов го нарекува хиерархија на потребите или, како што е попознато, пирамидата на Маслов. Пирамидата на Маслов е концепт што американскиот психолог го започнува во својот труд „Теорија на човечката мотивација“ 1, обидувајќи се да ги дешифрира мотивациите што потекнуваат од човечките постапки. Тој заклучува дека личниот интерес е движечка сила и, згора на тоа, дека овој интерес може да се рангира.
Дали се сеќавате дека во просторот посветен на социјалните мрежи, ние уште од самиот почеток апелиравме до максима на Аристотел за кого човекот беше „социјално суштество“. Зун Политкон го викаше Аристотел, каде „Политикон“ потекнува од грчкиот збор „полис“ (тврдина), што значи дека човекот мора да живее во градот, во заедницата. Тој се усовршува социјално со своите ближни, учествува во животот на градот, во политичката заедница. Всушност, филозофот на Стагира го интуирал она што Маслов би го потврдил само во средината на дваесеттиот век, имено дека потребата да припаѓаат тоа предизвикува луѓето да се приклучат, да формираат заедници, да се здружуваат во организации.
Значи, ништо не е случајно. Работите се надополнуваат едни со други и се следат едни со други.
Абрахам Маслов, хиерархија на потребите
Maslow 2 идентификува пет типа на специфични потреби 3, секој тип е поврзан со подот на пирамидата.
Хиерархијата на потребите, како што ја замислуваше Абрахам Маслов
1. Физиолошките потреби се поставени на најниско ниво. Потребата за храна, вода, засолниште, дури и потребата за превоз, односно оние потреби што ги принудија луѓето да го остават настрана инстинктот на предатор, животно, да се здружат за да преживеат. Без задоволување на основните потреби, човечкото суштество престанува да опстојува.
2. Следното ниво, второто, е посветено на таканаречените лични потреби за безбедност. Дали не е поврзано со физиолошки потреби? Не, тоа е повеќе. Бидејќи личната безбедност ја надминува физичката безбедност, стравот од напад и апелира до финансиска сигурност (загарантиран минимален приход, пристоен пензиски план), безбедност на работното место, безбедност што ви овозможува ментална удобност неопходна за ефикасно функционирање, ослободен од вознемиреноста во секојдневниот живот.
3. Третото ниво е посветено на социјалните потреби, припадност. Човекот ја чувствува оваа желба да влезе во односи со другите, да се вклопи во големи социјални групи. И тука зборуваме за религиозни групи, професионални организации, спортски тимови, групи симпатизери на некоја личност или кауза, па дури и групи на работ на законот. Во нивната мала форма, социјалните групи кои ја задоволуваат потребата за изглед се семејство, животен партнер, блиски колеги или доверливи лица.
4. На четврто ниво, Маслоу ја поставува потребата за социјално признавање, самодоверба, самопочит. Abаберјау, лик кој го прослави Хана-Барбера, имаше збор за „Без почит“, бидејќи му беше забранет пристап само затоа што беше „сиромашна“ ајкула. Се смееме, но недостатокот на почит може со текот на времето да раѓа чувство на инфериорност, трансформирано во комплекс на инфериорност и социјално отуѓување.
5. Конечно, последното ниво, петто, е резервирано од Маслоу за личен развој, самореализација. Исполнување на потенцијалот, би рекол денес. Хоби, особено скапи (задоволство од патување, сликање, учење странски јазик само читање оригинален автор) се на врвот на хиерархијата на пирамидата на потреби. И е прилично тешко да се постигне.
Оттука и познатата „пирамида на потреби“ или „хиерархија на потреби“, пирамида позната како нејзината постара сестра во Гиза или стаклената пирамида пред влезот во музејот Лувр.
Но, човекот не е заглавен на едно ниво на пирамидата, како во компјутерска игра, и пристапот до повисоко ниво е можен дури и ако претходното ниво остави простор за подобрување. Но, не е помалку точно дека овие потреби се меѓусебно зависни. Тие меѓусебно се условуваат. Бетон. На Европското првенство во фудбал во 2012 година, многу навивачи одбија да патуваат во Украина за да го бодрат својот омилен тим, плашејќи се за сопствената безбедност.
Видео презентација на пирамидата на Маслов
Потребата за прилагодување на пораките
И, како пирамидата на Маслоу ни помага во процесот на комуникација ? Ни помага да ги дадеме приоритетите на потребите на јавноста, нивото на кое се наоѓа најголемиот дел од неа. И како да го сториме тоа? Преку повратни информации, вежбање А. модел на двонасочни и симетрични општествени односи.
Оттука се утврдуваат пораките што ги исполнуваат барањата на јавноста, ефектот на убедување, убедување, во зависност од правилноста на евалуацијата. За некои луѓе кои се загрижени за својот секојдневен живот, не започнувајте да зборувате за селективно собирање отпад. Кога храната станува поскапа, не водете кампања со препорака за вежбање најмалку 30 минути на ден. И примерите можат да продолжат.
Ние мора да запомниме дека секоја порака, каква било иницијатива, мора да задоволи одредена потреба на јавноста, треба да се идентификува во тоа време. Ако пораката е одложена или потребата не е правилно идентификувана, комуникацијата не претставува интерес. Постојат паралелни агенди, на јавноста и на комуникаторот.
Абрахам Маслов, Мотивација и личност, издавачка куќа Треи, Букурешт, 2013 година, стр. 167 - 179