CDU Stadtverband Rietberg - Диетата влијае на целото тело
Говор на буџетот на ЦДУ за 2014 година од претседателот на парламентарната група Марко Таларико
Изговорениот збор е валиден
Почитуван градоначалник, дами и господа, членови на Советот, драги граѓани,
Како се менуваат времињата!
Како нов претседател на парламентарната група ЦДУ, денес стојам пред вас и можеби ќе го одржам мојот прв говор за буџетот. За разлика од искусните колеги, тие сега се нарекуваат Silverliners, г-дин Мухле и г-дин Дон, кои веќе имаат над 25 домашни говори под појасот, можам да ве уверам дека првиот говор во домаќинството е секогаш нешто како „првата loveубов“ Специјални.
Дозволете ми да започнам со кратко разгледување на локалните избори во мај. ЦДУ е со значителни загуби, но сепак со 42% одобрување, најсилната парламентарна група во градскиот совет на Ритберг.
Сите сме губитници на изборите, дами и господа, кога гледаме на од turnивот на гласачите: Скоро 52% од сите со право на глас го искористија само своето основно право. Не можеме и нема да бидеме задоволни со ова. Ние во ЦДУ сме убедени дека можеме да ја вратиме довербата како членови на советот само преку добра техничка работа. Мислам дека граѓаните се заситени, т.е. повеќе не ги интересира која партија сака да и го одземе „Рапелхен“ на другата или ја одзеде. Да се вратиме на културата на разговор и натпревар за најдобри идеи и решавање проблеми. Ајде да разговараме едни со други во органите на овој град, а не едни за други во навредливи, популистички соопштенија за печатот.
((Сите сме повеќе охрабрени што толку многу од вас, драги граѓани, дојдоа овде денес да ги слушаат говорите за буџетот. Добро е да ве имате тука)).
Локалните избори резултираа со нови и млади лица кои влегоа во советот. Јас многу го поздравувам тоа. Мојата група постојано го следеше овој пат и, исто така, закажавме нови назначувања и подмладување во извршниот комитет на групата. Не боли; напротив, кога се стимулираат нови идеи и искуства, како во нашиот случај, тоа е многу заживувачко. Почитувани колеги од СПД, ФВГ и Зелените, добредојдени сте да го следите нашиот пример во овој законодавен дом.
Како се менуваат времињата!
Почитуван градоначалник Сандер, го доставивте вашиот трет нацрт-буџет до овој дом на 6 ноември 2014 година. Може ли да ве потсетам на вашите домашни задачи што ми ги даде мојот претходник на местото претседател на парламентарната група, г-дин Ханеман, пред една година: Во иднина, презентирајте концепт, насока за рамномерен буџет! Со проценет годишен дефицит од 3,2 милиони евра, очигледно не успеавте. Вие и вашиот тим не ги завршивте домашните задачи и она што го поднесовте е едноставно над темата. Youе ве поштедам и вас и нас што би значело тоа во однос на училишните оценки, г-дин Сандер, но не можеме да зборуваме за задоволителен резултат.
Вие самите го имате вашиот предлог-буџет со збор Диетален буџет со наслов. Ви благодарам за оваа слика, затоа што случајно сум запознаен со диетата, Но ти очигледно не. Секоја калорија беше ставена на тест и, во случај на сомнеж, беше целосно или привремено намалена. Така го донесовте во оваа куќа на 6 ноември.
Но, ако погледнеме подетално на вашата вкрстена листа, тогаш без исклучок, тоа е парче крем што сакате да го избегнете. (Јас го цитирам вашиот список на пресеци: вештачка трева, редизајн на паркинг места пред поранешното училиште Мартин, палуба за паркирање и сл.) Апсолутно нема никаква врска со диетата, сакам да го кажам повторно. Не губам остатоци кога ментално додавам калории што теоретски сè уште би можел да ги јадам, но всушност се воздржувам.
Ве молам, дојдете до реалноста на нашиот буџет, почитуван градоначалник: И покрај вашата вкрстена листа, дефицитот сепак изнесува 3,2 милиони евра и самите велите дека сме само под знакот на буџетска безбедност (во нашиот случај од 4 милиони евра) ) се изгребани во минатото.
Што би значел концептот на буџетска безбедност за Ритберг? Giveе ви дадам конкретен пример користејќи ја Порта Вестфалика како пример: заедницата од 35.000 жители помеѓу Херфорд и Минден, структурирана на сличен начин како Ритберг, средни бизниси, без градинарски претстави, туку сопствена општинска алатка, е во безбедноста на домаќинствата од 2011 година. Како и Ритберг, Успехот секогаш го потврдувал PW посно ниво на персонал. Сега доаѓа: Суштинска, наредена мерка за консолидација во Порта Вестфалица е откажување на 30 прилагодени позиции со полно работно време до 2016 година и уште 20 дополнителни позиции со полно работно време од 2016-2021 година.
Изразено сумирано, државниот комесар за заштеди ќе го осуди PW на апсолутно намалување на работни места од 50 работни места или придонес за консолидација од трошоци за персонал од приближно 3 милиони евра за 10 години. Дали е тоа што сакате, градоначалник? Дали е тоа што сакате, дами и господа? Ние, во ЦДУ, кажуваме јасно НЕ и затоа ве молиме, господине градоначалник, да започнете од Ритберг, да го фрлите начинот на намалување на трошоците во концепт! Конечно излезете со предлози и пресвртници на патот кон избалансиран буџет. Јас сум многу разочаран што не нудите никакви идеи за ова во вашиот говор за буџетот. Не возете само со автобус, возете го воланот и управувајте го автобусот во насока на избалансиран буџет, без зголемување на даноците.
Дами и господа, сигурно се прашувате како може да се направи тоа?
1. Диетата влијае на целото тело и тоа значи дека буџетот на персоналот веќе мора да даде придонес за консолидација со цел да се спречи концептот на буџетот, а со тоа и масовно да се намалат работните места на долг рок. Ако намалите 3,87% од трошоците за персонал и трошоците за материјал и услуга (18,7 милиони евра), тогаш можете да заштедите три четвртини од милион евра годишно. (Патем, точно износот што би се примил преку зголемување на данокот за 15 процентни поени). Пресметано над 10 години, би било можно да се заштедат 7,5 милиони евра. Споредлива компанија што троши повеќе отколку што заработува - ова е она што го сугерира учебникот за деловна администрација - нужно мора да постигне минимална заштеда од 6-8% само во буџетот на персоналот. Имајте храброст да го сторите тоа и внимателно размислете за која позиција ви е апсолутно потребна за да ја извршите својата функција и која позиција исто така може да биде излишна, господине градоначалник!
2. Дали ги испитувате процесите во администрацијата? Колку работни маси се вклучени во обработка на случајот? Колку трае една одлука? Кои суми можат да се заштедат преку лични придонеси? Не ми влегува во главата зошто нашите архитекти и градежни патишта не можат сами да планираат станбена површина? Гутерслох сега е на многу ветувачки пат со службеникот за градско планирање Хајнц Шулц. На пример, сами градите засолништа за автобуси и, слушајте и зачудувајте, заштедувате пари.
3. Подобрете ја состојбата со приходите на нашиот град со едно Мастер план економски развој и по еден Инвестиции во мастер план.
Градоначалник Сандер, ние во ЦДУ бевме воодушевени, скоро воодушевени што го видовме и поддржавме фактот дека голема компанија се сели во Ритберг. Научивте дека развојот на бизнисот мора да биде врвен приоритет и вие и вашиот тим заслужувате признание. Ние од ЦДУ отсекогаш бевме на мислење дека првиот и најдобриот економски промотор на градот Ритберг мора да биде градоначалник.
Не станува збор само за привлекување нови компании, туку и давање на изгледи на постојните претприемачи, средни компании, занаетчии и трговци на мало. За да го направите ова, вие и вашиот деловен промотор мора да бидете блиски со претприемачите; знај каде стиснува чевелот. Извонредно е што падот на данокот на трговија од околу 1,5 милиони евра без значителни неликвидност може да се објасни само незадоволително. Исто така беше извонредно што вашата администрација не може соодветно да одговори кои индустрии главно ги заработуваат своите пари во Ритберг. Гледаме потреба за акција тука, господине градоначалник.
Инвестирањето во широкопојасен интернет, т.е. брз интернет, мора да има приоритет. Брз Интернет е локативна предност не само за компаниите, туку и зголемување на квалитетот на животот на сите граѓани. Со вкупна инвестиција од 175.000 евра, т.е. 0,017% од вкупната инвестиција од 10,8 милиони евра, се чини дека не пристигна голем дел од приоритетот. Развијте мастер план за економски развој, формулирајте приоритети и пресвртници и ве уверувам за нашата поддршка.
Редизајнот на училишниот пејзаж е проект мамут во инвестицискиот сектор, кој сакаме да го решиме заедно. Задоволен сум што постоеше Ритбергер Вег, на кој сите заедно се собравме и сега можеме да понудиме двостепен училишен систем во средните I и II нивоа. Сите знаеме дека ваквиот предизвик не може да биде бесплатен и затоа сакаме свесно да инвестираме во образованието, а не само во конкретот. Всушност, сепак, обновата на ПХБ и изградбата на зграда од повисоко ниво ќе чини до 15 милиони евра дополнително во следните неколку години. Несфатливо е дека, и покрај постојаните барања од мојата група, се чини дека администрацијата нема каталог на мерки во кои се составуваат мерките за реновирање што се направени и што треба да се соберат. Доколку оваа листа не постоеше, тоа ќе беше скандал. Не можеме да одобриме милиони без да знаеме во колкава мерка треба да се демонтираат мерките за реновирање или не. Значи, гледате дека мастер план (или планот на новиот германски градоначалник за инвестиции) е итно потребен, тој создава транспарентност, помага да се избегне ситуацијата со расходите од контрола.
Гледам само една можност, драги колеги. Дозволете ни да одвоиме време за испитување, да го поставиме реновирањето на историското градско собрание низ неговите чекори. Ако администрацијата не даде приоритет, тогаш ќе го направиме тоа во Советот. За ЦДУ можам да кажам дека во иднина ќе го поставуваме појасно прашањето за непосредната потреба. Ако квалитетот на шаблоните остане несоодветен, ние нема да ги одобриме, туку ќе ги испратиме назад на ревизија. Почитувани колеги во Советот, повикувам на умереност, не секоја маторица што се вози низ селото само затоа што ветува поддршка е исто така добра маторица за нашиот Ритберг.
Почитуван градоначалник Сандер, дами и господа, овој нацрт-буџет е многу горчлива пилула што не е лесно да се проголта - и морам да го кажам ова многу јасно. Како и да е, вие го претпоставувате зголемувањето на даноците и со тоа ја исполнувате основната побарувачка на ЦДУ. За разлика од вас, вашиот кабинет продолжува да зборува за зголемувањето на данокот. Секој што сака да ја разбере оваа форма на модерна поделба на трудот. Тешко ми е да направам јасна граница помеѓу вас двајца.
Зголемувањето на даноците може да биде само последно средство - последната можност. Пред да го направите ова, треба да се заштедат: правилно диетирајте! Во директна споредба на стапките на проценка, Ритберг веќе е рангиран во горниот опсег и за даноците на деловните субјекти и за даноците на имот. Всушност, едноставно е погрешно да се претпостави дека зголемувањето на данокот ќе остане бруто и нето во Ритберг. Исто така, не е фер, господине градоначалник, да продолжите да работите со средни статистички вредности и да сакате да ни кажете дека зголемувањето на даноците има смисла на долг рок.
Ние во ЦДУ не сме посветени ниту на статистичката средина ниту на аритметичката средина, но сме посветени на вдовицата во Стеннерленд, која може да си го задржи сопствениот дом со пензијата на својата вдовица, на младите семејства во Бокел и Друфел, кои го прават возможен сонот за сопственост на домот, претприемачите во Ритберг, Мастолте, Вестервие и Нојкинрхен, кои тука со години плаќаат данок на трговија. Ниту заради овие луѓе, нема да се согласиме на зголемување на даноците.
Како заклучок, би сакал да препорачам англиска народна мудрост на сите нас: Чита: Трифти е ќерка на претпазливост, сестра на умереноста и мајка на слободата.
И, ти, градоначалник, ти посветувам многу личен библиски стих од книгата Исус Сирах 3, 17:
„Синко, биди скромен во сè што правиш и ќе те сакаат повеќе од оној што дава подароци.
Ако го погледнете мојот говор како овој жолт картон, ве предупредуваме дека нема да продолжи вака. Консолидацијата со реализирање на заштедите мора да има предност пред зголемувањето на даноците. ЦДУ ќе го овозможи буџетот за 2015 година со многу голема болка во стомакот.