Дилемата на работодавачите ги отпушта вработените со слаби перформанси или ги прифаќа такви какви што се, за да не останат
Квалитетот на работата стана луксуз. Многу работодавци се жалат дека нивните луѓе не се продуктивни, но доколку ги зголемат стандардите, ризикуваат да останат без работа.
Програма за офсет
Држава до држава. Зголемување за „предвремено абење на телото“
Институтот „Мариус Наста“ останува без 30 медицински персонал
АНАЛИЗА Каде што луѓето живеат најдобро во Романија
АНАЛИЗА Пазарот на трудот радикално се промени
Нови симптоми поврзани со Ковид-19
Учителката во УМФ „Керол Давила“ ги понижуваше и ги навредуваше своите ученици на часовите преку Интернет
Клаус Јоханис: Мерките преземени од Владата даваат резултати
Што прават Романците со парите оставени во нивните џебови
Само еден од десет работодавци би ги задржал сите свои вработени, ако треба да направат избор заснован на ефикасноста на работата, ни кажува неодамнешна студија.
Во многу случаи, работодавците прават компромиси, како на пример, игнорираат ако сè уште имаат луѓе во компанијата кои не се многу добро подготвени.
Не е ни чудо. Пазарот на трудот пропаѓа. Не само што се добро обучени луѓе тешко да се најдат, туку е тешко и да се најдат луѓе воопшто. Ние веќе видовме - почнавме да носиме работници од азиските земји.
Двајца од десет работодавци, тоа е 21%, би задржал најмногу половина од вработените, ако треба да направи ригорозен избор.
Секој четврти, односно 25% би имал помеѓу 50% и 75% од вработените, се вели во неодамнешната студија.
И четири од десет работодавци, околу 42% велат дека три четвртини од нивните сегашни вработени се ефикасни и имаат задоволителни резултати.
Каков вид на луѓе се ценети?
Повеќето работодавци, 64,5%, веруваат во тоа најмала продуктивност на работа о ау вработени од генерацијата 1996-2012 година. Генерацијата Z е обвинета за нејзината лојалност, таа е генерацијата која е родена со технологија, а потоа се обвинува за недостаток на комуникација и вклученост. Тоа е генерација помалку подготвена за компромис, особено кога станува збор за нивното лично време. Тие избираат да ја сменат својата работа кога веќе не се задоволни, но тоа е паметна генерација што ќе создаде работни места, објасни за Диги24 Михаела Добре, претставник на BestJobs, компанијата што ја направи оваа студија.
Во врвот на вработените кои не ги задоволуваат работодавците ги следат оние од генерација 1965-1980 година.
Според тоа, најценети се оние од генерација 1981-1995 година, таканаречената генерација Милениумци. Само 16% од работодавците веруваат дека нивната продуктивност е под очекувањата. Се чини дека луѓето од генерација Y се поотпорни на стрес, се поверни, пораснале со технологија, па дури ги имаат и овие технички вештини.
Што прават работодавците кога не се задоволни од перформансите на вработените?
Над 51% од работодавците даваат повратни информации - зборуваат со своите луѓе, ги прашуваат зошто работите не одат како што треба, какви се нивните очекувања, што сакаат и сл. Но, бидете внимателни! Не цело време. Понекогаш.
Кога ситуацијата е сериозна, 46% нудат обука, а 16% се преселуваат најмалку на други позиции.
14,5% ја избираат опцијата за санкции.
13% од работодавците го намалуваат обемот на работа на вработените кога ќе видат дека повеќе не работат, а 9,7% решаваат да ги отпуштат оние од кои не се задоволни.
Истражувањето, спроведено од BestJobs, беше спроведено помеѓу 1 октомври и 15 ноември на примерок од 250 мали, средни и големи компании во Романија.