Дискусии за медицински сестри како решение Управување со грижата за УЈП

Ако клиентот за нега се спротивстави на вашата помош, најдобриот начин да се најде решение во тимот е дискусија за случај. Најдобро е секогаш да работите според истата шема. Значи, секој во тимот ја знае постапката и може целосно да се концентрира на темата и не губите драгоцено време за објаснување на методот.

Добро позната и докажана постапка е методот Нимвегер, во кој се евидентираат медицински, правни и психолошки аспекти.

Учествуваат сите вклучени

Сите вработени во установата/медицинската сестра кои редовно контактираат со соодветниот клиент за грижа треба да учествуваат во дискусијата за случајот. Овие вклучуваат Б. домаќински персонал, медицински персонал или старатели. Исто така поканете ги роднините или овластениот застапник. Честопати им станува јасно само кога разговараат за случајот, како се изразува отпорот кон медицинската сестра во секојдневниот живот и кои напори веќе сте ги направиле како медицинска сестра да најдете решение.

Дефиницијата на проблемот ви дава 1. преглед

На почетокот на дискусијата за случајот, важно е сите учесници да имаат исто ниво на информации.

За оваа цел, има смисла референтната медицинска сестра накратко да ја презентира колекцијата на информации за клиентот за грижа: Покрај тоа, таа накратко ја опишува првичната ситуација што го натера тимот да одлучи за дискусија за случајот.

Пресвртница: првичното прашање

Оваа информација е проследена со формулација на првичното прашање, т.е. Х. Заедно со сите учесници, утврдувате кое специфично прашање ќе се појави за вас од однесувањето на клиентот за грижа. Примери на различни првични прашања:

Дали треба да ја принудиме г-ѓа Милер да користи тоалет?
Што можеме да сториме за да го направиме тоалетот попријатен за г-ѓа Милер?
Внимание: Договорот за првичното прашање е еден од најважните делови на дискусијата за случајот. Бидејќи ви помага да откриете кој проблем точно сакате да го решите. Формулирајте го толку специфично за сите членови на тимот да се најдат во него со свои прашања на темата. Continueе продолжите да работите само со ова првично прашање на крајот од состанокот. Затоа, запишете ги на почетокот на состанокот.

7 прашања што водат до решението

Прашањата од прегледот ви помагаат да го идентификувате вистинскиот проблем. Можете да го направите ова со постепено осветлување на сите одлучувачки фактори и усвојување на различни перспективи.

Преглед: Примери на индивидуални и биографски причини за неподготвеност да се грижите

1. Множество прашања: Медицински аспекти

Која дијагноза игра улога во однос на почетната состојба?
Кои медицински мерки се планираат? Дали вашиот клиент за грижа го прифаќа ова (на пример, земање таблети)?
Дали има врска помеѓу целокупната медицинска состојба (на пример, болка) и однесувањето на вашиот клиент за нега?

2. Пакет прашања: Аспекти на медицинската сестра

Како е целокупната состојба на медицинска сестра?
Кои мерки се планираат и како можат да се спроведат?
Колку често клиентот за грижа дозволува нега во просек неделно?
Дали има првични индикации дека вашиот клиент за нега се повредува со своето однесување? Постојат основани ризици за нега?

Пример: Ако клиентот за нега има оштетување на кожата на задникот затоа што нема промена на подлогата за инконтиненција, ова е специфична штета. Од друга страна, само претпоставката на многу медицински сестри дека тој мора да се чувствува непријатно ако не се мие не е конкретна докажана штета.

3. Множество прашања: психолошки аспекти

Кои психолошки аспекти играат улога?
Која е целокупната психолошка состојба на вашиот клиент за нега?
Како го оценувате квалитетот на животот и благосостојбата?

4. Пакет прашања: вештини на вашиот клиент за грижа

Како вашиот клиент за грижа изразува одобрување и неодобрување?
Може ли да ја превиди својата одлука?
Кои ставови и ставови кон животот знаете од вашиот клиент за грижа?
Дали тој има очекувања од медицинска нега?
Дали може да ја разбере нивната потреба?
Ако вашиот клиент за грижа би можел конкретно да ја формулира својата или нејзината желба за ваша грижа и поддршка, што би било тоа?

5. Пакет прашања: роднини/негуватели

Какви очекувања имаат роднините од вработените во однос на првичниот проблем?
Како роднините се справуваат со проблемот?

6. Пакет прашања: евалуација

Кои мерки се можни во однос на првичниот проблем и какво влијание имате врз благосостојбата на клиентот за грижа?
Сите важни информации може да се влеваат во разговорот?
Дали првичното прашање формулирано на почетокот на дискусијата за случајот остана исто или се смени?

Пример: Тимот се согласи на ова првично прашање: „Што можеме да сториме за да му овозможи на клиентот за грижа?“ Во дискусијата, сепак, излезе дека персоналот за грижа е загрижен дали мора/може да го присили клиентот за грижа.

7. Пакет прашања: заклучок

Како треба да се реши проблемот/прашањето во иднина?
Во кои ситуации треба да се одржи дискусијата за случајот?
Дали сите вклучени се задоволни од резултатот?

Заклучок: Дискусиите за медицински сестри исто така не нудат трајно решение

Дискусија за случај ви помага подобро да ги разберете тешкотиите во справувањето со клиенти за индивидуална нега со деменција и да изготвите решенија.

Но, имајте на ум дека ова не се решенија што ќе траат засекогаш. Затоа, одржете нова дискусија за случајот веднаш штом ситуацијата се промени и како резултат на тоа ќе се појават нови потешкотии.

[mwi-cat-list cat = "24" ppp = "4" cols = "3" img_width = "300" desc = "true" цена = "false" type = "view" btn_color = "blue"]