Гигантот за храна „Нестле“ се кастри за враќање

Овој супермаркет заштедува храна од ѓубре

Цирих Новиот шеф на Нестле, Марк Шнајдер сака да ја обнови најголемата компанија за храна во светот. Германскиот менаџер се потпира на проширување на областите за раст како што се кафето, храна за домашни миленици, вода и храна за бебиња и исто така ги испитува аквизициите, како што рече Шнајдер на настанот за инвеститори во Лондон во вторникот. Поранешниот шеф на Фресениус сака да продава и други области како што е бизнисот со бонбони во САД. Земени заедно, околу десет проценти од продажбата на компанијата од околу 90 милијарди CHF може да го сменат ставот. Со овие мерки, Шнајдер сака да ја врати групата со брендови како Maggi или Nespresso на старата сила на раст до крајот на деценијата.

Продажбата треба повторно да порасне во среден едноцифрен опсег до 2020 година. Покрај тоа, Шнајдер има за цел прилагодена маргина на профит од тогаш 17,5 до 18,5 проценти. Групата се уште е далеку од постигнување на обете овие цели. „Имаме големи планови - особено со комбинација на зголемување на органскиот раст и маржата. Тоа е истовремено да истрчате трчање и да бидете на диета “, рече Шнајдер. „Некои ќе се прашуваат зошто повеќе не се стремиме. Но, и двајцата заедно не се лесни “.

Стратегијата што Шнајдер детално ја претстави за прв пат беше добро прифатена на берзата: Акциите на Нестле пораснаа за 1,5 процент.

Во 1866 година, Анри Нестле, швајцарски фармацевт со германско потекло, го основал Farine Lactée Анри Нестле lk.A . Како лого го избрал својот семеен грб, птицата што се грижи за потомството - Нестле значи „мало гнездо“ на Швапски јазик. Името и логото на компанијата останаа непроменети низ целата историја на компанијата, низ сите спојувања и преземања.

Во 1867 година, Нестле измислил процес за производство на растворлив млечен прашок што може да се користи како замена за мајчино млеко. Дистрибуцијата како „Киндермел на Нестле“ започна. Групата остана лојална на бизнисот со храна за бебиња до денес: Во 2007 година, Нестле го презеде американскиот производител на храна за бебиња Гербер од фармацевтската компанија Новартис за 5,5 милијарди американски долари. Како резултат на тоа, Нестле се претвори во лидер на пазарот во САД и стана број еден во светот во секторот за храна за бебиња.

Нестле до денес се занимаваше и со бизнис со млечни производи. Првото преземање беше фабрика за млеко во прав во Норвешка во 1898 година, а во 1905 година Нестле се спои со англо-швајцарската компанија за кондензирано млеко. На крајот на 2006 година, Нестле започна заедничко вложување со француската компанија за млеко Lactatis, производители на брендови како на пр. Ле Претседател. Со овој потег, Нестле се наметна како број еден во глобалната млечна индустрија.

Нестле постигна уште еден чекор напред во 1938 година: Компанијата измисли процес за индустриско производство на растворливо кафе и го започна под брендот Нескафе протера Дистрибуцијата на капсулите за кафе и машините за капсули, кои цветаат од 2010 година, паѓа на независно работење на компанијата во групата Нестле Неспресо до. Бизнисот со течности и пијалоци во прав сега претставува најголем удел во продажбата на Нестле. Заедничкото вложување Beverage Partners Worldwide (BPW) со Coca-Cola е одговорно за дистрибуција на чај пијалоци со фокус на Европа и Канада.