Годишно собрание на Комерцбанк малку мир - Ханделсблат
Мартин Блесинг се соочува со критики кон акционерите, вклучително и сојузната влада. Ханделсблат онлајн му пишува писмо на шефот на Комерцбанк како што можеше да го напише министерот за финансии Шојбле.
Комерцбанк се гледа добро вооружена за стрес-тестот на ЕЦБ. Главниот финансиски директор Стефан Енгелс нагласува дека банката има осум милијарди повеќе капитал отколку што ви треба за да го поминете стрес-тестот. Дури и според построгите правила, кои не треба да важат до 2019 година, основниот капитал е девет проценти - а со тоа е скоро на исто ниво со Дојче банка. „Стрес-тестот ќе биде многу одлучувачки за довербата“, нагласува Блесинг.
Ризичните состојки на билансот на состојба, како што се портфолиото на недвижнини и заемите за бродови, беа намалени за 35 милијарди на околу 116 милијарди евра во изминатата финансиска година - исто така со поддршка на лабавата монетарна политика. До 2016 година, обемот на таканареченото портфолио на NCA се очекува да се намали на 75 милијарди. „Портфолиото во никој случај не треба да се поистоветува со проблематични заеми и лоша банка“, нагласува Блесинг.
Намалувањето на проблематичните кредитни испораки напредува само бавно. Но, една петтина од портфолиото се состои од обврзници од германски издавачи, а процентот на германските трговски недвижнини е слично висок. Околност што го турка обезбедувањето ризик значително под бројката од претходната година. Неодамна, дури беше можно да се пренесат високо квалитетни хартии од вредност во ликвидната резерва на основната банка.
Пред сè, ова треба да го увери Федералниот министер за финансии. Федералната влада сè уште поседува 17 проценти од акциите во Комерцбанк преку специјалниот фонд за стабилизација на финансискиот пазар (Софин). „Само тој одлучува што ќе се случи со тоа“, вели Блесинг. Излезот станува се поверојатен со зголемувањето на цената на акцијата, но официјално одговорните се уште држат низок профил.
За да може да се повлече федералната влада, одборот на директори, исто така, мора побрзо да оди напред во деловната активност. И токму тука се закануваат ветровите на ветровите: „Каматните стапки нема да се развиваат во наша корист во догледна иднина“, предвидува Благослов. Тоа ги расипува приносите на Комерцбанк во приватни клиенти и средни бизниси. Иако минатата година, банката добиваше околу 5.000 нови клиенти секоја недела во деловните активности на приватни клиенти, резултатот од работењето стагнираше. Затоа компанијата ги зголемува своите трошоци: до 2016 година треба да бидат укинати 5.200 работни места. „Овој процес е болен, но неизбежен“, вели Блесинг.
А растот е ограничен и во средните бизниси. Затоа, банката сега исто така сака да ги придобие помалите средни компании кои традиционално ги опслужуваат Фолксбанк и штедилници. Бизнисот исто така се очекува да расте на меѓународно ниво: банката сака во иднина да биде поприсутна во Швајцарија, Бразил и Австрија. Но, ниските каматни стапки и обезбедувањето ризик, исто така, вршат притисок врз маргините во бизнисот со МСП. Соодветните цели за враќање на компанијата беа промашени минатата година.
Комерцбанк го забрза намалувањето на своите наследни теми, цената на акциите се зголемува. Тоа дава надеж за иднината. Дали конечно се стави крај на вонредната состојба? Проверката на Ханделсблат на билансот на состојба во 2013 година.
Покрај тоа, регулативата сè повеќе станува товар, нагласува Благинг. Само европскиот надзорен орган ЕБА ќе специфицира 100 стандарди за регулаторни проекти. „Тоа окупира цела низа вработени кај нас.
Комерцбанк, исто така, мора да ги преработи надоместоците на Извршниот одбор заради нови барања. Бидејќи според претходниот систем, менаџерите теоретски можеа да добиваат бонуси кои се повисоки од нивната основна плата - но тоа е забрането низ Европа од почетокот на годината. „Системот треба да стане поедноставен и потранспарентен“, најави претседателот на надзорниот одбор Клаус-Питер Милер на генералното собрание. Супервизорите треба да се справат со реформата во втората половина на годината. Резултатот треба да биде презентиран на Годишното собрание за 2015 година.
За тековната година, членовите на одборот на Комерцбанк се откажаа од можни бонуси што се над основната плата. Ова е 750.000 евра годишно, за извршниот директор на 1,3 милиони евра. Имаше и доплата на готовина од околу 150.000 евра. Благодет се откажал и од неговиот бонус заради слабиот годишен профит.
Ова не е доволно за сите акционери: „Можеби е убав гест од готвачот да држи диета кога гостите седат пред празни чинии. Стомаците рикаат како и да е “, рече претставникот на акционерите Волфганг Алеф од Здружението за интереси на хартии од вредност во поглед на исчезната дивиденда. Минатата година Алеф помогна во водењето на бунтот на малите акционери. Оваа година тој е претпазлив оптимист, Благослов не можеше да очекува повеќе. „Сè уште е рано да се слави.