КЛИНИКА ГЕРМАНСКО МАЈО На два столба - ДЕР Шпигел 231965
Основачкиот одбор и советодавниот одбор на компанијата се светло обоени и имаат различна важност. Добитник на Нобелова награда и најдобар германски железничар, бројни обичаи од разни медицински гранки, пивара, двајца адвокати и поранешен претседател на банка се обединија.
Написот како PDF
Ги спои заедно со д-р. Лео Крутоф, 55, кој работи не само како специјалист по интерна медицина во Франкфурт, туку и активно пишува медицинско образование, а исто така - под псевдоним - произведува забавни романи и раскази. Крутов наоѓа време за вакви активности надвор од индустријата затоа што не „игра скеп навечер и не пие мали пива како другите луѓе“.
Дестинацијата на славните заробени од Крутов е исто толку необична како и фактот на нивното постоење. Врз основа на моделот на Американската клиника Мајо (Шпигел 2/1961), треба да се изгради медицински дијагностички центар во долината Неро на Визбаден на површина од околу 40.000 квадратни метри, што ќе се разликува по организациска форма и метод на работа од сè што е вообичаено во германските клиники.
Идејата за изградба на мало мајо на германско тло дојде на Крутоф откако разгледаше некое време во модерната медицина во Мека, во клиниката за мајо во американскиот прериски град Рочестер (Минесота).
Екон-Верлаг во Дизелдорф, импресиониран од успесите на лекарот во пишувањето (наслови на книги: „Лица што ми се допаѓаа“, „Никогаш престар за да бидам млад“, „Срцев удар и негова превенција“), Крутоф дојде во САД испратен да напише нефантастична книга за светски познатата медицинска установа.
Како и многу други медицински аџии, Крутов беше фасциниран од клиниката во САД, во која скоро двојно повеќе болни лица се испитуваат со најголема прецизност секоја година отколку во сите универзитетски болници во Хамбург, Фрајбург и Хајделберг.
Основана пред три генерации на иницијатива на селскиот лекар Вилијам Ворл Мајо, Клиниката Мајо се разви во текот на шест децении во „најсовршената институција за прецизна медицинска дијагностика“ (интернист д-р Кален, Хамбург).
401 високо квалификувани лекари од сите дисциплини работат заедно како тим, поддржан од над 600 асистенти и медицинско-техничка опрема што тешко може да се најде на друго место во светот со исто ниво на совршенство. И оваа компресија на специјалистичко знаење на едно место овозможува точност на дијагнозата што ретко може да се постигне со нормални средства.
Бидејќи организациската форма на клиниката строго прави разлика помеѓу медицинско-научниот и административниот сектор, лекарите од Мајо се ослободени од сите оптоварувачки бирократски должности, на кои германските главни лекари треба да посветат многу време.
За разлика од обичаите на германската клиника, во тимот лекари на Клиниката Мајо не доминира семоќен главен лекар кој сам одлучува како да работи и што да истражува. Секој од 401 експерт Мајо работи на своја одговорност, а комитет на колеги, кој клиничарите во Мајо го формираа меѓу своите редови, обезбедува постојана координација на задачите.
Импресиониран од методот Мајо, посетителот на Мајо, Крутоф, не само што го стави воодушевувањето од американската супер клиника на хартија, што се поттикнува единствено од такси и такси за пациенти за резултатите од истражувањето 6. Тој елоквентно ги обработуваше своите впечатоци меѓу пријателите и пациентите и разговараше за идејата за увоз на копија од Мајо во една десетина формат во Германија.
Природата и начинот на живот на успешниот писател на медицина значеше дека тој зборуваше пред се на луѓето „кои се успешни во својата професија и кои се многу активни“. Партнерите за разговор беа пиварникот во Франкфурт и генералниот конзул на мултимилионерот Бруно Шуберт, претседателот на Федералната железница Хајнц Офтеринг, поранешниот член на управниот одбор на Хесише Ландесбанк Др. Херберт Лауфер, адвокатот на франкфуртската starвезда Валтер Бергеман, хирургот од Гисен, професор Карл Восшулте, добитникот на Нобеловата награда во Минхен, Рудолф Мобауер и клиниката за зрачење во Штутгарт, професорот Вернер ХелригеЛ
Слушателите на Крутов, од своја страна, го спроведоа планот Мајо на свои познаници од науката и бизнисот. Така, беше создаден основачки одбор на Мајо со незгоден наслов: „Медицинско друштво за промоција на клиника што ќе се гради врз основа на моделот на клиниката Мајо во Германија“.
Иницијаторите на основањето, вклучително Крутоф, Шуберт и Др. Лауфер ги адвокатите во Франкфурт Бергеман и Др. Еберхард Роете, хирургот од Хамбург Волфганг Милер-Остен и поранешниот директор на Комерцбанк, Вилхелм Нубер, исто така, формираа советодавен одбор за компанијата, во која добитникот на Нобеловата награда Мобауер, генералниот конзул Шуберт и претседателот на Федералната железница Офтеринг, како и бројни истакнати медицински професионалци - меѓу нив и професорите Јоаким Кунау ( ), Александар Мичерлих (Хајделберг), Јоаким Фреј (Франкфурт), Хелригел и Вошшолте - седат.
За кратко време, интернистот од Франкфурт и неговите помагачи собраа група приватни лица „кои секогаш се заинтересирани за добра капитална инвестиција“ (д-р Крутоф), така што набавката на имотот и градбата (вкупна цена: околу осум милиони марки) се веќе обезбедени со обврски . За техничката опрема на компанијата, веќе се направени дарови од познати производители на медицински апарати.
Членовите на основачкиот екипаж не застанаа во редот за донации од владини или црковни тела. Тие исто така ја позајмија формата на организација од американскиот модел и пресметаа дека полесно е да се најдат потентни финансиери, толку е пореално - на подолг рок - шансите се да добијат камата на внесените финансиски средства.
Според тоа, германската клиника Мајо ќе почива на два столба: од една страна, имотната и градежна компанија Мајо-Клиник, од друга страна, оперативната компанија Мајо-Клиник. На овој начин, инвестициската компанија може да ги искористи сите даночни предности, да ги отпише своите инвестиции и да живее од приходот од изнајмување; оперативната компанија за возврат ги резервира своите трошоци за изнајмување како трошоци.
Иницијаторите се сигурни дека оперативната компанија не само што ќе може да и исплаќа закупнина на својата сестринска компанија, туку и платите на 40-те искусни доктори специјалисти кои ќе бидат вработени. Тие сакаат да го постават германскиот Клајн-Мајо како чисто приватна пракса што не мора да се грижи за тесните стапки на хонорари на државните компании за здравствено осигурување.
Одредени искуства на медицинските професионалци во нивните редови (д-р Крутоф: „Јас исто така имам само чиста приватна пракса и вработувам пет вработени“) ги научија дека дури и кај социјално осигурените пациенти трендот се шири да трошат свои пари за внимателен медицински преглед наместо да ја прифати масовната обработка како пациент на исходот. На крајот на краиштата: околу дваесет проценти од пациентите што сакате да ги лекувате бесплатно доколку е потребно.
Основачите не сакаат да дозволат чувство на конкуренција кај универзитетските клиники и лекарите кои практикуваат слободно. Како американскиот архетип, вашата клиника треба да стане центар за дијагностика, но не и за медицински третмани и операции. Пациентите од Мајо, обезбедени со прецизни резултати, се упатуваат во болниците и лекарите што сакаат да ги посетат за вистински третман на нивните болести.
Советодавни одбори за клиники Офтеринг, Митшерлих, Восшулте, Шуберт, Мобауер: Мека во долината Неро
Клиника Мајо во Рочестер: Тимска дијагноза
Посетител на Мајо, Крутоф (л.) *
Копирајте од преријата
* Со внукот на основачот на клиниката Мајо, др. Чарлс Мајо.