Лекови Фармацевтските компании губат интерес за истражување

Помалку ризици со генериката

Производителите на фармацевтски производи го прошируваат својот бизнис и ги намалуваат ризиците. Бидејќи бизнисот со лекови со генерички и без рецепти бара помалку финансирање за истражување и нуди посигурни изгледи за профит. Од друга страна, ризиците вклучени во развојот на иновативни лекови се високи: развојот на нов лек чини околу една милијарда евра. Тогаш, компаниите имаат само околу осум до десет години да ги продаваат своите лекови по високи цени и да уживаат во плодовите на нивниот успех. Производителите на генерички производи ги напаѓаат патентите порано и порано; сега судовите почесто одлучуваат во нивна корист.

Напорот честопати не вреди: бројот на апостолки за лекови се зголеми во последниве години. Баер и американскиот производител Мерк и Ко мораа да вадат скапи лекови од пазарот заради сериозни несакани ефекти. Пилула за слабеење развиена од Санофи не беше одобрена во САД откако некои пациенти станаа депресивни.

Работата на медицински напредок стана потешка. „Иновациите често се можни само во мали чекори со важни лекови, како што се лекови против рак“, вели консултантот на Бејн, Хјулешмит. Подготовките за карцином кои се развиваат денес често го продолжуваат животниот век од неколку месеци. Ова може да значи многу за пациентите, но не е голем медицински напредок. „Станува потешко за компаниите да спроведуваат повисоки цени за помала дополнителна придобивка“, вели Хелтеншмит со оглед на претстојните здравствени реформи.

Една од групите кои сè повеќе бараат алтернативи за бизнисот со иновативни таблети е германската групација Баер. Баер има силна деловна активност во лекови без рецепт, како што е аспиринот за ослободување од болка. Според консултантот, Швајцарецот Рош и Амген од САД се меѓу иноваторите кои продолжуваат да се потпираат скоро исклучиво на нови лекови. Од Германија, Boehringer Ingelheim многу се потпира на нови лекови.

„Ние одиме само во области каде што медицинската потреба и шансите за научен напредок се големи“, вели шефот на Рош, Северин Шван, објаснувајќи ја стратегијата на неговата компанија. Неговиот конкурент Даниел Васела, кој до неодамна го водеше Новартис од другата страна на швајцарската Рајна, го гледа многу поинаку.

Корпорациите во шопинг лудило

Васела првенствено го зајакна бизнисот со генерики - во 2005 година, на пример, со преземање на германскиот конкурент Хексал, а потоа преку неколку помали аквизиции. На почетокот на 2010 година, Новартис го купи мнозинскиот удел во компанијата за офталмологија Алкон, која, меѓу другото, произведува производи за нега на контактни леќи, за 50 милијарди долари.

Конкурентот GlaxoSmithKline го презеде специјалистот за нега на кожата Stiefel Laboratories за 3,6 милијарди долари во 2009 година, што има само умерено иновативно портфолио со лекови против акни и кремови против чешање.

Понатамошни превземања

Шефот на Санофи, Виебахер потроши вкупно десет милијарди евра од неговото стапување во декември 2008 година - главно за купување на американскиот производител на лекови без рецепт „Чатем“ и разни производители на генерички производи, како што е чешката компанија „Зентива“. Вихбахер сака да го задржи темпото, најави во интервју за ВиртшафтВоче. Тој би сакал да продолжи да купува релевантни компании, по можност во земјите во подем, како што се Бразил или Русија.

Вихбахер исто така го смета бизнисот со дијабетес од Франкфурт-Хохст како една од областите за раст. Тој треба да продолжи да наоѓа доволно купувачи за инсулинските пенкала и мерачите на гликоза во крвта. Меѓународната федерација за дијабетес проценува дека бројот на луѓе кои страдаат од шеќер во крвта ќе порасне за повеќе од 50 проценти ширум светот во текот на следните 20 години.

10.000 домашни вработени во „Санофи“, исто така, треба да имаат корист од промената на стратегијата: Виебахер посочува дека не сака да укинува никакви работни места во Германија. Тој исто така сака да продолжи со истражување и развој во Германија (види интервју со Кристофер Вихбахер). Но, тој брзо посочува: „Секако дека сме исто така под притисок на трошоците“.