Lивеење на платите долж синџирот на снабдување - не ако, но како е прашањето! ДГБ

Скокни навигација

Метанавигација

Конфедерација на германски синдикати

Главна навигација

Сите теми
Политика и општество
работа
Соопределување
Социјална политика
економија
образование
Меѓународна и Европа

Извршен Федерален Извршен
Специјализирани оддели и канцеларии за врски
Броеви за членство
Синдикати
Окрузи и региони
Окружни и градски здруженија
Статути и програма
Федерален конгрес
ДГБ Интернешнл

Навигација со трошка леб

Lивеење на платите долж синџирот на снабдување - не ако, но како е прашањето!

Во есента 2015 година, Генералното собрание на ООН се согласи на 17 цели на одржливост (СДГ, „Цели на одржлив развој“), чија имплементација треба да обезбеди подобра и поодржлива иднина во рамките на таканаречената Агенда на ООН 2030 година. Наведените цели се движат од родова еднаквост до заштита на животот во светските океани - мешана торба со барања за здрава планета и достоинствен живот за луѓето. Текстилниот сојуз основан од ДГБ, меѓу другото, дава значаен придонес во неговото конкретно спроведување.

Синдикатите помагаат на е.В.

И покрај нивните глобални аспирации и нивните општо применливи принципи, СДГ беа формулирани првенствено со цел земјите во развој и во подем. Скршени во конкретни термини, ова значи: Како може да се подобри животот на една шивачка во Бангладеш, која мора да се задолжува секој месец за да се грижи за своите деца? Се разбира, на ова прашање не може да се одговори со една реченица - но ајде да размислиме: Какво влијание би имало врз SDG доколку шивачките во Бангладеш и другите работници на долниот крај на глобалниот синџир на снабдување добиваат повисоки и поправедни плати?

Повисоките плати за луѓето што живеат на ниво на егзистенција може да значат многу: намалување на сиромаштијата (СДГ 1), борба против гладот (СДГ 2), подобар пристап до лекови (СДГ 3) и образование (СДГ 4) и работа достоинствено и економски подем за сиромашните региони во светот (SDG 8), намалување на глобалните нееднаквости (SDG 10) и, на крајот, поодржливо однесување на потрошувачите (SDG 12). Создавањето поправедни плати за оние на кои стои глобализираниот капитализам не е добротворна организација, туку е витален придонес за постигнување на целите на Обединетите нации за одржливост.

Најдобрата плата е плата со преговори

Фер плати се плати од кои може да се живее; во техничкиот жаргон вообичаено се нарекуваат „плата за живеење“. Како точно се дефинира таквата плата, сепак, го заобиколува реалниот проблем: Дали некој опишува „обезбедување егзистенција“ на социолошки начин или го изразува во голем број калории, не ја менува работата. Плата мора да му овозможи на примателот да има пристоен живот (опстанок). Значи, клучното прашање е: Како глобалната заедница може да ја постигне оваа цел - или варијанта на истата - во пракса?

За меѓународното синдикално движење и многу други засегнати страни како што се НВО и МОТ, одговорот лежи во едуциран социјален дијалог: најдобрата плата е онаа што е резултат на преговорите. Гледано на овој начин, заработката на плата за живот може да се додаде и на зајакнување на синдикатите и на договорите за колективно договарање, а со тоа и на состојбата со човековите права на вработените. Значи, ако е толку „лесно“ да се воспостават плати за живеење преку колективни преговори, зошто не се случило ова одамна?

На патот мора да се надминат низа тешкотии: во многу земји погодени од платите на сиромаштијата, синдикатите се многу слабо обучени и не постои култура на социјален дијалог. Од страна на компаниите, постои сериозен страв од губење на нивната конкурентност на високо конкурентен светски пазар. Цената на повисоките плати невладините организации често ја опишуваат како ниска во споредба со профитот на големите компании - а сепак платите за живот ќе станат вистински фактор на трошоците во некои индустрии.

Работи само заедно: текстилниот сојуз и ДГБ

Со оглед на овие тешкотии, различните засегнати страни мора да дејствуваат заедно за да можат да постигнат фер плати и добра работа долж глобалниот синџир на снабдување. Оваа идеја е на почетокот на иницијативите како што се ACT (акција, соработка, трансформација) и Германската алијанса за одржлив текстил, во кои компаниите, синдикатите, невладините организации и државните актери се здружуваат за да ја направат својата индустрија (во овој случај производство на текстил) поодржлива и докажана за иднината направи ACT зазема водечка улога кога станува збор за платите за живот, но Алијансата за одржлив текстил и други структури, како што е холандската фондација за саем на облека, ја идентификуваше темата како релевантна пред неколку години и ја стави на дневен ред - денес е во текстилната индустрија приоритет.

Ова не е најважно благодарение на Германската синдикална федерација (ДГБ), која како член на управниот комитет на текстилниот сојуз изврши притисок врз поставувањето на агендата: Текстилната индустрија може да биде социјално одржлива само ако се исплатат фер плати во сите фази на често долгите синџири на снабдување, така, убедувањето на ДГБ од почетокот на иницијативата.

Не спринт, туку маратон

Разбирливо е дека платите за живот се задача што бара време и напор: партнерите треба да се соберат заедно и да се променат целокупните филозофии за купување во големите мултинационални компании. Нема да се очекуваат резултати преку ноќ тука - трчањето кон платите за живот не е спринт, туку маратон. Заинтересираните страни, исто така, мора да бидат соодветно упорни: компаниите и претставниците на работниците имаат внимание на стравовите на земјите-производители и добавувачите со седиште таму, кои стравуваат за нивната конкурентност. Смалувањето или одземањето на овој страв е прва компонента на секоја ефективна стратегија за фер плати - исто како и обидот да се одржат трошоците под контрола од страна на компанијата. Било што друго би ја игнорирало економската реалност и има малку изгледи за одржлив успех. Доколку посветените компании едноставно пропишуваа или решаваа повисоки плати за вработените во нивните добавувачи, ова ќе се случеше одамна за некои компании.

Друг централен аспект е слабоста на синдикалните организации во многу земји-производители, особено во Источна Азија и Африка. Големите сојузи, со компаниите учеснички кои имаат значителен удел на пазарот, можат да бидат ефикасен начин да се искористат економските притисоци за поттикнување на синдикатите и социјалниот дијалог. И АКТ и текстилната алијанса имаат значителни удели на пазарот и затоа имаат тежина во спорот - само текстилниот сојуз има околу 50% удел на пазарот во Германија (www.textilbuendnis.com/wer-wir-sind/verbindungen).

Како заклучок, може да се каже дека воведувањето на платите за живот во никој случај не е еднонасочна улица: би било друго, освен социјално пожелно, ако мултинационалните компании ги утврдат платите - па дури и законските минимални плати во повеќето земји погодени од сиромаштија не би донеле никакви суштински подобрувања за секторот за ниски плати. Во земјите во развој и во подем, минималните плати се политички компромис во контекст на тешката глобална конкуренција. Тие ретко се приближуваат дури и до она што релевантните дефиниции ги сочинуваат како плата за живеење специфична за земјата.

Во секој случај, едно е сигурно: ако не може да се најде добра плата на преговарачката маса, тогаш шивачките од Бангладеш ќе се борат за тоа на улица.