Мотивирање на придобивките што можете да ги понудите на вашите вработени
Кои придобивки треба да им ги понудите на вашите вработени за да ја зголемат нивната продуктивност?

Во денешно време, ако се обидете да ги задржите вашите вработени задоволни само со пристојна плата и медицинско осигурување, ќе наидете на потешкотии. Работа што не нуди дополнителни бенефиции едноставно не се гледа како долготрајна работа. Вработениот брзо се инокулира со идејата дека „на друго место е подобро“, а вашата компанија страда од фактот дека не може да одржува стабилен тим.
Затоа, придобивките од вработените станаа стандард за секоја компанија што се смета за успешна.
Мотивирање и задржување на вработените
мотивација се однесува на правилно охрабрување и наградување на работата на вработениот. Целта на оваа акција е да се зголеми продуктивноста на вработените или дури и да се одржи на висок стандард.
Според студија цитирана од „Вашингтон пост“, само 13% од вработените во светот всушност доаѓаат на работа за задоволство. Но, ако вработениот е мотивиран, тогаш ќе се чувствува ценет, нема да ја доживува работата како скучна работа, ќе биде порешителен да станува од кревет секое утро и полесно ќе се мобилизира кога ќе наиде на препреки.
Но, мотивацијата не се прави само со надоместоци за плата. Иако тие имаат важна улога, добар менаџер ќе знае да ги мотивира своите подредени преку став. Охрабрувањето, вербалната поддршка и одржувањето на пријатно работно опкружување се првиот чекор да се натера вработениот да се чувствува дека навистина е дел од тим.
Логично, задржување зависи од мотивацијата. Целосно мотивиран вработен нема да сака да ја менува работата. Ова е местото каде што влегува природната конкуренција помеѓу компаниите, а придобивките за вработените честопати можат да ви помогнат да ги задржите вашите врвни вработени.
Како да се изгради стратегија за бонуси што им се нуди на вработените
Се разбира, оваа листа на придобивки од вработените мора внимателно да се испланираат од страна на раководството и човечките ресурси. При изборот на видовите награди за дополнителна плата што им се достапни на вашите вработени, мора да размислите:
- Вредносно ниво на придобивки - Мора да го земете предвид вкупниот број на вработени, трошоците за секој и, конечно, трошоците вклучени во надоместоците за дополнителна плата. Според capital.ro, придобивките од дополнителна плата што ги нудат романските компании можат да достигнат 12% од годишниот приход на вработените. Исто така, мора да ги земете предвид даночните олеснувања и степенот до кој придобивките се оданочуваат или не.
- Кој треба да прима бенефиции - Вработените треба да добиваат еднакви бенефиции без оглед на работното место, барем ако се однесуваме на бонуси кои не се директно поврзани со нивната работа.
- Кои придобивки треба да ги понудите - За да одговорите на ова прашање, мора многу внимателно да ги анализирате профилите на вашите вработени. Треба да ги земете предвид нивната возраст, социјална припадност и лични потреби. Одредени придобивки можеби не се задоволителни за одредени категории на луѓе. На пример, нема смисла да им се дава работна дозвола на вработените ако се повеќе заинтересирани за ваучери за одмор.
Што да им понудите дополнителни придобивки на вработените
Се подразбира дека мотивираниот вработен ќе биде попродуктивен и, имплицитно, попрофитабилен за компанијата. Лојалност (или лојални ) е исто така важно, особено за клучни вработени - оние кои имаат или стекнале збир на вештини важни за организацијата. Ако овие вработени поминале обука платена од компанијата, тогаш е уште поважно да ја заштитите вашата инвестиција.
Поволностите за плата можат да ги направат вработените помалку подложни на понудите за конкуренција. Многу е важно да се разбере психолошкиот профил на вработениот за да се утврди кои бонуси му носат задоволство од кое не би сакал да се откаже. На пример, ако една конкурентска компанија му понуди на вработениот понуда за поголема плата, можеби тој би ја одбил бидејќи би ја сметал за поважна предноста на услужниот автомобил што ќе му ја ставите достапна.
Лојалноста ви помага да контролирате подобро флуктуација на персоналот од вашата компанија. Ова се однесува на бројот на вработени кои ќе изберат деминизирање (отпуштањата не се земаат предвид). Според zf.ro, „здравата“ флуктуација мора да варира помеѓу 20 и 30%. Доколку ги надмине овие вредности, продуктивноста на компанијата автоматски ќе се намали, како заради заминување на искусни вработени, така и заради времето поминато во обука на нови вработени. Во исто време, флуктуација која достигнува вредност близу 0% значи недостаток на свежа работна сила и може да предизвика стагнација.
Поволностите за дополнителна плата што можете да ги понудите на вработен
Бенефициите за дополнителни плати можат да бидат во две главни категории: материјални придобивки и нематеријална корист .
Материјални придобивки
Овие придобивки се однесуваат на материјалните бонуси што ги прима работникот или на олеснувањето на пристапот на вработените до одредени добра и услуги. Придобивките што најчесто ги користат работодавците се:
Нематеријална корист
Иако многу од овие придобивки вклучуваат одредени трошоци за работодавачот, тие на вработените им нудат поволности што се повеќе поврзани со нивниот комфор или професионален и личен развој.
Извонредни поволности што ги нудат големите компании
Во продолжение накратко ќе ги претставиме поретко вообичаените придобивки што ги нудат креативните работодавци на големите компании.
- Нетфликс им нуди на вработените една година породилно и татковско отсуство.
- Salesforce им плаќа на своите вработени да доставуваат 7 дена доброволна работа годишно. „Платена волонтерска работа“ можеби звучи како оксиморон, но на овој начин вработените излегуваат од рутината и го развиваат својот граѓански дух.
- Твитер им нуди на вработените сесии за акупунктура и часови за импровизациона комедија.
- Платформа за комуникација со облак, Twillio, им нуди на вработените киндл и 30 долари месечно за купување книги.
- Вдовици на вработени Гугл примаат 50% од платата на починатиот за период од 10 години.
- Оние од Фејсбук тие им нудат на своите затвореници сместување во кампусот и ги плаќаат сите трошоци за превоз.
Запомнете дека колку и да е висока платата на вработениот, придобивките се оние кои ќе ви помогнат значително да ги подобрите односите со него. Земете ги предвид неговите потреби и понудете му пакет придобивки што не се однесуваат само на потребите, туку и да го претставуваат имиџот на вашата компанија.
Бидете во тек со најновите информации во Бизнис и човечки ресурси!
Ако сте претприемач, менаџер или специјалист за човечки ресурси, не треба да ги пропуштите најкорисните информации за да растат продуктивен и задоволен тим.!