Основач известува колку е навистина тешко да се направи почетна голема - економија -
Многу од основачките приказни се за претприемачот кој се претвора од машина за миење садови во милионер. Ова е различно во книгата „Кинхорн“. преглед.

Резимето на Julулијан Лајтлоф е импресивно: прво двоен курс на студии во Дојче банка, а потоа магистрирал на Универзитетот Зепелин во Фридрихшафен. На само 22-годишна возраст, тој ја основал почетната компанија „Стилнест“, која произведува накит користејќи 3Д печатење.
Неколку години подоцна, деловниот магазин Форбс го избра за неговиот настап во „30 под 30“. Тој сега ја води својата трета почетна компанија и има околу еден милион евра на хартија. Скоро се чини како Лајтлоф само да полета со успех.
Дигитализација во позадина на Тагесшпигел и АИ
Дигитална политика, регулација, вештачка интелигенција: Брифинг за дигитализација и ВИ. За донесувачите на одлуки и експерти од бизнисот, политиката, здруженијата, науката и невладините организации.
Но, изгледот е измамен, како што опишува претприемачот во неговата книга „Кинхорн“. Како основач, тој постојано се соочува со егзистенцијални стравови, паѓање на инвеститори и неуспешни маркетинг кампањи. Во повеќето од основните приказни нема место за сомнеж.
Наместо тоа, исклучителните таленти зборуваат површно во деловните водичи и биографии за тоа како го направиле тоа. Како од ништо не изградија таканаречен „еднорог“ - старт-ап вреден најмалку една милијарда американски долари. Но, повеќето од нив не успеваат во овој чекор. Дури ни тој. Затоа, тој би сакал да даде искрен поглед зад сцената во неговата книга со поднаслов „Што навистина значи да се најде старт-ап“ на 295 страници.
Првите 25.000 евра од универзитетот
Две години тој се среќаваше со неговиот коавтор Каспер Шленк секоја среда наутро во кафулињата во Берлин за да му каже на новинарот што е можно поискрено за неговата прва компанија. Двајцата се запознаа пред неколку години за време на интервјуто за „Die Zeit“ што го спроведе Шленк.
Приказната за тоа како се појави може да ја раскажете во книгата: Лајтлоф известува скоро прецизно како Стилнест е создаден и прв развиен понатаму во Фридрихсхафен, а подоцна и во Берлин. Читателот го придружува основачот додека тој и неговиот најдобар пријател Раул работат на нивната заедничка деловна идеја во хотел во Цвизел, Баварија.
Никој од нив тогаш немаше пари - тие можат да стигнат до хотелот само благодарение на ваучер од стара книга за купони. На крајот станува накит од 3Д печатачот. Двајцата брзо наоѓаат четворица колеги и ги добиваат првите 25.000 евра од Универзитетот во Лајтлоф.
Почетокот покажува кои кризи допрва претстојат
Дури и почетокот е повеќе трнлив од планираното и укажува на какви кризи се уште претстојат. Откако еден од неговите студенти на Лајтлоф му вети на тимот инвестиција, тој отскокнува - за да прифати повторно во последен момент. Искуство што основачот треба да го има уште почесто.
Потрагата по инвеститори трае низ целата книга. Повторно, донаторите прво прават големи суми, а потоа скокаат во последен момент - и понекогаш бараат контакт повторно месеци подоцна. Напред и назад не го олеснува водењето евиденција за различните актери.
Како и да е, пасусите во кои Лајтлоф е вознемирен поради третото одбивање по ред или безмилосно да преговара за проценка на компанијата се од суштинско значење. Каде на друго место можете да дознаете повеќе за тоа како функционираат таквите рунди за финансирање? Колку често се откажува состанокот со нотарот, кои услови им се диктираат на основачите и кои непријатни конференции треба да ги закачуваат - обично никој не зборува за тоа.
„Тоа беше дел од играта“
Авторот го прекинува својот хронолошки наратив во неколку пасуси. Едно поглавје, на пример, го покажува поранешното интервју на Шленк со него, во кое тој дава нето плата од 1.500 евра две години по основањето на компанијата. Плата што, од денешна перспектива, веројатно можеше да ја заработи со услуга за испорака. Успесите како што е прометот од 500.000 евра во рок од три месеци работа со англиската инфлуенсерка Ана Саконе, исто така, го наоѓаат своето место во книгата.
Повторно и повторно тој пишува реченици како: "Тоа беше дел од играта". Како игра во која секој сака да покаже што повеќе посветеност. Некои основачи спијат премалку, пијат премногу или користат други средства за да се стимулираат. Постојаниот стрес е забележлив и кај Лајтлоф - на пример кај гризна шина.
Со текот на годините, сцената остави погрешен впечаток. Многу работа не оди секогаш рака под рака со голем успех. „На многу места требаше да направиме чекор назад и да се запрашаме: зарем нема нешто друго што треба да се обидеме?“, Се критикува тој самиот.
Лајтлоф сега е шеф на друга почетна компанија
Лајтлоф накратко разгледува што се случува откако ќе го напушти Стилнест по пет години. Со оглед на должината на остатокот од приказната, ова е малку изненадувачки. Генерално, авторите успеваат да раскажат автентична приказна за основање со сите свои аспекти.
[Сите важни ажурирања на денот за коронавирусот може да се најдат во бесплатниот билтен на Тагесшпигел „Прашања на денот“. Плус најважните вести, читање препораки и дебати. За да се регистрирате, кликнете овде. ]
Приказната на Лајтлоф е репрезентативна за многу луѓе - како што е прикажано во коронската криза. Повеќе од 150.000 сопственици на мали бизниси контактираа со Инвестиционата банка Берлин како одговор на кризата и му покажаа на 31-годишникот дека не е сам со своите грижи, кои веројатно нема никогаш да завршат.
Тој во моментов е шеф на блокчејн старт-ап „Фрактал“, каде што заработува 5000 бруто и повторно бара ново финансирање. Стилнест сè уште постои, управувањето го презеде поранешниот коосновач Тим Бибов.
На крајот на краиштата, Лајтлоф сака да ја одземе мистичноста на основањето што спречува некои сами да градат нешто. Тој успева да го стори тоа со својата книга. "Кинхорн" е погоден и за почетници и за експерти. Ако сте нови во светот на почетниците, брзо ќе влезете благодарение на чистиот јазик. Книгата е исто така релевантна за професионалци, на крајот на краиштата, држи огледало во многу области на индустријата.
повеќе на оваа тема
Воспоставување старт-ап за време на вашите студии Дали вреди да се постави старт-ап за време на коронската криза?
Julулијан Лајтлоф, Каспер Шленк: „Кинхорн - што навистина значи да се основа старт-ап“ Кампус Верлаг, 295 страници, 22 евра