Основање на фарма за зајаци; Бизнис консалтинг Одас Глобал Консалтинг

Дома
За нас
Услуги
- Деловни консултации
- Европски фондови
- инвестиции
- Канцеларија за архитектура
- Лоби
- Бесплатни консултации Европски фондови
финансирање
- АКТИВНО И ПОМОШНО LИВЕЕЕ (AAL) Програма за истражување и развој за активен и потпомогнат живот
- Агрегација - Когенерација на енергија и реализација на проекти за станбени центри
- Зголемување на иновациите во компаниите
- Раст - приватни градинки
- Раст - живеалишта за стари лица
- Поддршка за инсталација на млади земјоделци 2020 година
- Стартување нација 2019-2020
Вести
портфолио
партнер
Контакт

Основање на фарма за зајаци

Овој деловен план има за цел да основа фарма за зајаци во централниот дел на земјата и има за цел главни цели за првите пет години активност:

Во првата година: добивање годишно стадо од 26.500 зајаци што треба да се капитализираат;
Во втората година: зголемување на почетниот персонал за 50%;
Во трета година: удвојување на бројот на вработени во втората година на активност; основање на втора фарма со сличен капацитет;
Во четвртата година: зголемување на стадото наменето за колење, на двете фарми, за 500%;
Во петтата година: градење на своја кланица; 800% зголемување на бројот за колење.

Бизнис планот предвидува позитивен раст на пазарот на кој треба да работи предметната компанија. Зголемувањето ќе се случи во текот на следните неколку години затоа што, следејќи ја анализата на пазарот, беше откриено дека, во моментов, побарувачката е многу поголема од понудата за зајачко месо. Карактерот на наоѓање на производот на националниот пазар е релативно ограничен. Во врска со ова, сметаме дека ќе достигнеме стапка на зафатеност на пазарот од најмалку 15%, почнувајќи од третата година на активност. Од петтата година на активност, со отворање на сопствена кланица наменета за колење зајаци што произлегува од нашето сопствено производство на двете фарми, имаме намера да произведуваме зајачко месо за извоз.

Меѓу главните карактеристики и придобивки добиени од потрошувачката на зајачко месо истакнати во овој деловен план се:

ниски нивоа на холестерол во зајачко месо, во споредба со пилешко, свинско, мисирка или говедско месо;
помал процент на маснотии во зајачко месо во споредба со свинско, говедско, пилешко, мисирка;
63% од вкупните масни киселини во зајачкото месо се незаситени масни киселини;
зајачко месо има многу протеини;
зајачко месо се препорачува во многу диети (диета со низок натриум, диета за слабеење, диети за стари лица) и за срцеви заболувања;
нивото на калории е пониско во случај на месо од зајак (795), во споредба со пилешко (810), мисирка (1190), јагнешко (1420), говедско (1440) и свинско (2050);
во споредба со животните чие месо во моментов се конзумира често, имено говедско и свинско, месото од зајак е заштитено од нивните специфични болести;
зајачко месо е бело, лесно, не содржи маснотии или холестерол, здраво е и вкусно;
зајачко месо го препорачуваат сите нутриционисти во светот;
зајачко месо се користи во производството на високо квалитетни колбаси;
зајачко месо е богато со есенцијални аминокиселини и има висок степен на сварливост;

Поради неговите придобивки, потрошувачката на месо од зајак се препорачува за сите возрасни групи. Иако, во споредба со другите сорти на месо, цената на зајачкото месо е повисока, разликата не е толку голема или недостапна, а редовно консумирање на зајачко месо се препорачува од нутриционистички аспект.

Во однос на конкуренцијата, следејќи ја анализата направена во овој деловен план, утврдено е дека бизнисот нема голема конкуренција. Директните конкуренти, од гледна точка на стадо зајаци, не се многу и во областа на активност, конкуренцијата за овој вид активност е 0.

Во овој деловен план, промоцијата на фармата ќе се постигне со директно контактирање на кланиците во земјата во близина (многу малку на број) и трговски центри и со привлекување потенцијални клиенти на странскиот пазар. Надворешно, понудата на компанијата ќе биде презентирана преку Интернет, преку веб-страницата www.alibaba.com. Презентацијата на активноста на компанијата како целина, како и нејзината промоција ќе се изврши преку веб-страница, напишана на 5 јазици со меѓународен циркулација. Промотивната кампања во овој деловен план ќе биде агресивна и ќе има за цел постојано објавување реклами и на големите страници, наменети за земјоделски реклами и во сите весници наменети за реклами. Покрај тоа, на страници со сообраќај од најмалку 100 илјади месечни посетители, ќе се определиме за примена на рекламни банери. Промоциите ќе вклучуваат набавка на трупови зајаци и цена на зајаци за кг или живо.

Фармата ќе се гради на парцела со вкупна површина од 3.000 квадратни метри, во согласност со важечките правила. Фармата ќе биде поврзана со потребните комунални услуги и пристапот до фармата ќе биде направен на асфалтиран пат што е на располагање. Земајќи ги предвид „месојадните“ тенденции на зајаците кога се чуваат заедно, конструкцијата ќе содржи метални кафези со следниве димензии: 0,8 м/1 м/0,8 м. . Зајаците ќе останат во кафез со својата мајка додека не наполнат 45 години. За добар развој на зајаци, конструкцијата ќе обезбеди оптимални услови за вентилација и температура.

За оптимален развој на активностите на фармата, во овој деловен план е предвидено како персонал: менаџер, сметководител, 2 ветеринари и 10 негуватели. Вработените работат во нормално работно време, точно 8 часа на ден. Со цел да се обезбеди постојан надзор над зајаците и да се избегне појава на можни инциденти, лекарите и домарите работат во 2 смени. Менаџерот се грижи за управување и администрација на фармата, единствениот соработник. Поточно, управителот е претставник на компанијата во однос на државните органи и трети лица, имајќи ги потребните вештини да одлучуваат и да дејствуваат во име на компанијата. Покрај тоа, управителот ги подготвува потребните документи за администрација и управување со компанијата, тој може да ги користи финансиските средства што ги поседува компанијата и може да отвора сметки во леи/девизи, со кои се управува во согласност со целите на компанијата.

Вредноста на почетната инвестиција во овој деловен план се проценува на 600.000 леи. Дел од износот е добиен со помош на европски средства кои не се надоместуваат, а дел претставуваа сопствен придонес на администраторот.