Пакет за персонализирана корист - техника според која вработените се лојални и оние се привлечени
Која е најдобрата стратегија за регрутирање на квалификувана работна сила?
Како компаниите успеваат да задржат добри вработени?
Овие две прашања ја одразуваат загриженоста на одделенијата за човечки ресурси и управувањето да создадат и одржат проактивно работно опкружување. Истражувањата покажаа дека среќен и мотивиран вработен на работа е многу попродуктивен од незадоволен, да биде повеќе вклучен и одговорен. Па, кои се најдобрите стратегии за задржување на професионалци и привлекување на најдобрите кандидати на пазарот? Едноставниот одговор е да креирате пакет придобивки; напорот на работодавачот станува посложен во моментот кога тој ќе го изгради.
Пакетот придобивки мора да ги исполни очекувањата на вработените и да остане верен на трендовите како одговор на барањата за работна сила за да ги привлече најдобрите кандидати на пазарот и да ги задржи вработените лојални:
1. Здравствено осигурување
Се повеќе и повеќе луѓе се занимаваат активно со одржување здрав начин на живот и посети на лекар секогаш кога има знаци на здравствена состојба. Образованието во овој поглед доведе до барањата на вработените да се движат во оваа насока, поради што секој пакет придобивки мора да содржи план за здравствено осигурување да бидат релевантни. Подеднакво, колку што е приватно здравствено осигурување опфаќа повеќе медицински состојби, толку повеќе тоа ќе ја зголеми мотивацијата на вработените.
2. Пензиски план
Покрај тоа, се заинтересирани и професионалци од областа здравствено осигурување, од пензискиот план. Вклучувањето на приватниот пензиски план во пакетот бенефиции може за многумина да биде одлучувачки фактор за избор на работодавач.
3. Прилагодување според потребите
Флексибилноста стана лајтмотив во деловното опкружување, поради што е важно пакетот придобивки да биде прилагоден на потребите на секој вработен. Така, флексибилен распоред за работа, инвестициите во хобијата на вработените ќе се претворат во продуктивност, ефикасност и конструктивно работно опкружување.
Односот вработен и работодавач значително се промени во последниве години, а компаниите кои го следеа чекорот со новите трендови и ги исполнуваа барањата за работна сила се оние кои во моментов работат. Подеднакво, реализацијата на персонализиран пакет придобивки, заедно со вработените, мора да се заснова на јасна, концизна и транспарентна комуникација; на пример, ако има луѓе или тимови кои претпочитаат комуникација по е-пошта, тогаш ќе се преговараат на оваа платформа, и ако некое лице претпочита печатени материјали, пораките ќе бидат испратени во печатена форма.