PDF Тирингија
Краток опис
1 финален извештај на регионот Киндерлејхт - Тирингија Нордхаузен АнГел - Контакт и точка за координација за.
Опис
Конечен извештај за регионот пријатен за деца
Тирингија Нордхаузен АнГел - Точка за контакт и координација за здрав живот
Финансиран од Сојузното Министерство за храна, земјоделство и заштита на потрошувачите.
трансфер на задачи и одговорност на вработените, земајќи ги предвид индивидуалните искуства и вештини,
мотивацијата и водството на вработените и помагаат при решавање на конфликти
распоред, одржување контакти со мрежни партнери и планирање на дополнителни мерки за обука на вработените.
Тимот AnGeL исто така се состоеше од тројца вработени во проектот со обука како физиотерапевти и едукатори со квалификувани обучувачи за рекреативни спортови, а една вработена ги заврши студиите како социјален економист за време на проектот. Понатаму, беше исполнето мини-работа и беа дадени разни активности на волонтери чии квалификации и лични интереси и јаки страни можеа да се користат во областа на здравствената едукација. Проектната работа беше поделена на задачите области на проектна координација/исхрана, вежбање, дневна грижа/одмор и училиште/слободно време, имаше јасни одговорности за имплементација на индивидуални модули на проектот. Идејното планирање на модулите се одвиваше исклучиво во тим.
Покрај тоа, имаше и неделни консултации за услуги (овој ритам беше привремено прекинат со многу густа работа на проектот) и во подолги интервали (првично квартално, по половина од периодот на проектот, на секои шест месеци) се одвиваа квалитетни кругови со управување со проекти и управување со HORIZONT e.V. Предметите на разговорите беа -
конкретното краткорочно, среднорочно и долгорочно планирање на акциите земајќи ги предвид потребите и барањата во регионот,
споредба на целите на проектот со реално испланирани и спроведени мерки
вклучување на сегашното практично искуство на вработените во понатамошното планирање,
надзор над финансискиот буџет
дефинирање на содржината на квалитативната и квантитативната задача на одделните вработени, времето, местата и достапните ресурси на индивидуалните мерки и планирање на мрежни состаноци или дискусии со мрежни партнери.
На сите вработени во проектот им беше дадена можност да присуствуваат на настани за понатамошна обука и специјалистички конференции, а координаторот на проектот учествуваше и на курс за обука за менаџери за време на работата. 4. Планирање и редослед на мерки Мерките беа планирани во согласност со задачите наведени во концептот. На почетокот на проектот беше изработен каталог на понуди во форма на папки со информации за сите училишта и дневни центри врз основа на концептот. Првото планирање на мерките се одвиваше врз основа на специфичното побарување од објектите. За време на проектот, AnGeL секогаш иницираше понатамошни мерки со цел да се допрат до сите членови на целните групи на проектот и што е можно повеќе локации и да се испробаат сите планирани мерки во концептот. Мерките што се чинеа како неефикасни во однос на напорот (распоредување на персоналот, трошоци, трошоци за време) и постигната целна група и мерките што не беа прифатени од целната група, не беа спроведени интензивно во тимот по заеднички договор, но продолжија да се нудат за евентуално подоцна да се задржи. Текот на мерките беше детално прилагоден -
Измерете ја локацијата (училиште, дневен центар, објект за одмор, кујна ...)
Измерете време (наутро, попладне, навечер, викенд ...)
Големина на групата (училишен час, група за дневна грижа, наставен кадар, група на курсеви ...)
Возраст на целната група (дневна нега или деца, возрасни)
Достапна временска рамка (час на час или курс, половина/цел ден)
потребите и сегашното ниво на информации на групата.
Детален опис На почетокот на проектот, имаше околу 7.000 деца на возраст од 0 до 10 години во проектниот регион на градот и областа Нордхаузен. Моделниот проект AnGeL си постави задача да ги достигне сите овие деца во нивните дневни центри (52), основните училишта (13), специјалните училишта (3) и во нивното социјално опкружување. Покрај тоа, целната група на проектот исто така вклучуваше родители и семејства, наставници и воспитувачи, како и други лица за социјален контакт како множители. Постигнатите резултати, стекнатото знаење, промовирање и инхибиција на факторите во спроведувањето на превентивните мерки како дел од работата на проектот AnGeL се претставени подолу со користење на одделни мерки. Мерките се нумерираат според нумерирањето во работниот план и документите за проценка. 1.
1.1. Образование во контекст на подготовка за раѓање Во дискусиите со бабиците Нордхаузен, кои во 2006 година понудија курсеви за подготовка на раѓање во „продавница за акушерки“, се покажа дека образованието за исхрана сè уште не е закотвено во овие курсеви. Бидејќи темелите за здрав развој на детето се ставаат во бременоста преку правилна исхрана на мајката и во фаза на новороденче и дете преку правилна исхрана на децата и перцепција на улогата модел на родителите за детето, се планираше интеграција на модул за исхрана во овој курс . Со растворање на бесплатната продавница за акушерство
Давање значење на унапредувањето на здравјето во дневните центри. Детските установи обезбедија редовна соработка со вградување на содржини кои промовираат здравје во секојдневниот живот најмалку еднаш месечно
Половина година од спроведувањето на денот на проектот, настанот на родителите, како и понатамошната обука на нивните вработени во соработка со AnGeL, го поддржаа „AnGeL“ во спроведувањето на курс за превенција и го спроведоа целокупниот концепт на дневен центар за промовирање на здравјето во форма на здрава храна, слобода на движење и сл. Според нивните можности.
Дневен центар - Соработка Дневен центар за контакт и координација на Здравствено-свесно живеење “и ги поддржа во изборот на специфични теми за работа, игри и спортски материјали. Поради оваа регуларност, содржината на одделните денови на проектот може да биде добро координирана и да се надградува едни на други. Интензивната соработка овозможи да се консолидираат концептите за здравствено образование во секојдневната грижа за децата. Поради живата размена помеѓу вработените во AnGeL и дневните центри во планирањето, спроведувањето и евалуацијата на деновите на проектот, на пример, во некои дневни центри, објектот презеде обезбедување појадок за децата со цел да им овозможи на сите деца да имаат здрав оброк за појадок. На маргините на работата на проектот, на вработените во AnGeL им беше даден добар увид во локалните и организациските услови на дневните центри, така што средствата достапни во рамките на федералното финансирање за опремување на објектите со игри и
Беше објавен список во институции во кои родителите можеа да се пријават за одредена храна. Диететичарот AnGeL пресметал однапред. Вкупно, имаше 1675 контакти со деца од градинка во текот на деновите на проектот и 195 со учесници воспитувачи (вклучени се двојни броеви). AnGeL смета дека работата за превенција во дневните центри е многу ефикасен метод за интеграција на аспектите на здрав начин на живот во секојдневниот живот на децата и за опремување на децата со вештини во оваа област во рана фаза. Важно е да не се преценуваат можностите и капацитетот на децата да ги апсорбираат и да не постапуваат со теоретски, но практични понуди ориентирани кон акција. 3.2.1. Редовни понуди за вежбање во дневни центри Целта на понудата беше обука на деца од градинка во областите на моторни вештини, ритам, издржливост и координација преку неделни понуди за вежби. Оваа мерка беше спроведена во четири детски установи, вкупно 229 деца на возраст од 3 до 8 години учествуваа во мерката. Беа направени редовни договори помеѓу вработените во AnGeL и наставниците за дизајнирање на понудите.
Сите спортски понуди беа
беа интегрирани и повторувани во форма на „практични елементи“ со посетителите (деца, родители и баби и дедовци). Како дел од оваа мерка беше понуден и семеен настан за готвење, а учеството беше награда за семејствата од томбола за „Календарот на живеење за живеење“ на театарот Нордхаузен (види 5.5.). Патеката за пристап работеше добро, но мерката не беше продолжена затоа што е скапа и не може да се остварат приходи во оваа форма. Сепак, вклучените семејства добија обемни информации за други понуди за превенција од AnGeL. 5.5. Односи со јавноста и активности за вмрежување Односите со јавноста и активностите за вмрежување ги придружуваат сите активности во рамките на примарната превенција, оттогаш