Помлад водач на истражувачка група - перспективи и плата - академици
Како помлад професор, помлад водач на истражувачка група овозможува ран увид во задачите на професорот. Но, и тука, шансите за успех за професорско ниво остануваат неизвесни.
Да се биде во можност скоро исклучиво да се концентрира на сопствен истражувачки проект е сон на многу научници. Помладите водачи на истражувачки групи се многу блиску до ова. Со честопати многу дарежлив буџет, добра опрема и сопствен тим, тие го спроведуваат својот проект за тело и стомак. Соодветните програми за финансирање се високо ценети од комитетите за назначување. Ова го прави помладиот водач на истражувачка група препорачана алтернатива на хабилитацијата на патот до професорската професија.
Помлад водач на истражувачка група: Истражувајте со многу слобода
Помладите водачи на истражувачки групи спроведуваат истражувачки проект и, како што сугерира името, тие водат работна група. Ова обично вклучува еден или двајца кандидати за докторски студии, а можеби и студенти или технички персонал. Овие позиции се особено популарни во областа на математиката и науката со цел да се квалификуваат за професор. Со добра причина: Како помлад водач на истражувачка група, обично можете да истражувате самостојно пет години. Обично ќе имате многу дарежлив буџет, ќе имате добра инфраструктура и самите изберете ги своите вработени. Ова значи дека на помлади лидери на истражувачки групи често им е подобро од помлади професори кои треба да финансираат проекти и вработени со финансирање од трети лица и кои се помалку способни да се концентрираат на своите истражувања поради поголемо вклучување во академската самоуправа.
Идејата за помлади истражувачки групи доаѓа од научните организации. Таквите групи беа основани во Друштвото Макс Планк уште во 1969 година. Од крајот на 1990-тите, помладите истражувачки групи стануваат се повеќе и повеќе воспоставени во сите научни организации, а бројот на потребни групи постојано се зголемува.
Најважната програма за финансирање за ова е програмата Еми Нотер на ДФГ. Федералното Министерство за истражување исто така ги поддржува помладите истражувачки групи и редовно објавува истражувачки програми поврзани со темите. Универзитетите исто така се повеќе формираат соодветни групи и работни места за управување со реклами. Сето ова се случува, меѓу другото, во врска со Иницијативата за извонредност, преку посебни државни програми, но и како дел од развојот на сопствениот профил на компанијата.
Задачите на помладите водачи на групата
Како помлад водач на истражувачка група, имате слични задачи со помладите професори, особено на универзитетите. Тие истражуваат, надгледуваат докторски дипломи и тези за студенти и даваат околу два курса по семестар. Сепак, честопати, повеќе не мора да поднесувате апликации за финансирање од трети страни, бидејќи вашиот истражувачки проект и неговите вработени се веќе финансирани. Исто така, нема време за активности на комитетот, но вие често сте помалку интегрирани во внатрешните процеси на универзитетот отколку помладите професори.
Друг недостаток е тоа што немате законско право да полагате докторски испити. Сепак, помлади лидери на истражувачки групи можат да аплицираат за ова право на повеќе универзитети. Ако вие и вашата помлада истражувачка група сте со седиште во не-универзитетска институција за истражување, како што е Хелмхолц или институт Макс Планк, може да се фокусирате уште повеќе на истражување. Како и да е, вие сте обично слободни да нудите курсеви на универзитети и со тоа да стекнете драгоцено искуство во насока на сопствен професор.
Како помлад водач на истражувачка група без осакатување за професор?
Како помлади професори, и помладите водачи на истражувачки групи честопати се соочуваат со прашањето дали тие соодветно се квалификуваат за професор со оваа позиција или дали сè уште треба да ги направат своите вежби. Ако го погледнете законодавството на универзитетот, тогаш не е потребна осакатување сама по себе. Покрај хабилитацијата и помладото професорство, законите на државните универзитети предвидуваат и други академски активности како предуслови за назначување на професори. Дури и ако законодавецот не е изрично именуван, раководството на помлади истражувачки групи е несомнено и една од овие „други научни активности“.
Како и да е, на крајот, одлучувачки се специфичните обичаи и проценката на соодветниот комитет за назначување. Во предметите математички и природни науки, хабилитацијата сега е поретка, раководството на помладата истражувачка група се смета за соодветно достигнување. Случајот е различен во хуманистичките науки и медицината - тука хабилитацијата има непрекинат висок приоритет. Ако имате за цел професор во овие предметни групи, најдобро е да ги разјасните со вашите ментори дали треба да го направите вашето вежбање паралелно со вашата позиција.
Во принцип, сепак, водењето на помлада истражувачка група е ветувачки чекор во кариерата кон професор. Ова не е најмалку важно поради угледот на релевантните програми и не-универзитетски истражувачки институции. На пример, Друштвото Макс Планк може да рекламира дека околу две третини од поранешните водачи на истражувачки групи направиле скок кон професорската професија.
Како станувате помлад водач на истражувачка група?
За примена на програма за помлади истражувачки групи, се очекува натпросечен докторат, други релевантни публикации, меѓународно истражувачко искуство, најмалку две години искуство како постдоктор и истражувачки проект што ги убедува рецензентите на соодветните програми. Со програмата Еми Нотер и почетните грантови на РКЕ, мора да добиете и декларација од универзитет или истражувачки институт дека, доколку вашата апликација е успешна, тие ќе ве прифатат како вработен и ќе ви ги обезбедат просториите и потребната инфраструктура.
Ако вашата апликација е успешна, можете да започнете да ја поставувате вашата работна група и да го имплементирате вашиот проект. За многу млади научници, ова е прв пат да се појават како претпоставени. Така што работните процеси во вашиот истражувачки проект течат непречено, треба да се подготвите за вашата лидерска улога.
Во зависност од програмата за финансирање, повеќето водачи на помлади групи имаат привремена евалуација околу половина од. Beе се провери дали работната група ќе продолжи и средствата ќе се отклучат за остатокот од проектот. Помладите водачи на истражувачки групи обично се плаќаат како вработени според колективниот договор за јавната служба (TVöD) или според колективниот договор за јавниот сервис на сојузните држави (ТВ-Л). Некои универзитети на крајот ги наградуваат помладите водачи на истражувачки групи со помлад професор. Друштвото Макс Планк дури ги вработува како професори од В2 во врска слична на законот за државни службеници.
Програми и критериуми за помлади водачи на истражувачки групи
Програмите за финансирање на помлади лидери на истражувачки групи се во голема мера слични - ние бараме истражувачи кои ги завршиле своите докторати со извонредни резултати и кои веќе имаат постдокуларно искуство. Родителското отсуство се зема предвид за сите програми.
Забелешка: Програмите нудат многу привлечни услови, така што конкуренцијата е соодветно висока. Вашиот истражувачки проект мора да биде многу убедлив за прегледувачите на соодветната програма. Користете ја поддршката за центри за апликативни совети што се достапни на многу универзитети, вклучително и за апликации до DFG или Европскиот истражувачки совет.
Покрај споменатите програми и организации, фондациите нудат и програми за млади истражувачи. Тука спаѓаат Наградата Софја Ковалескаја од фондацијата „Александар фон Хумболт“ и професорството во Лихтенберг од фондацијата „Фолксваген“. Некои федерални држави, на пример, Баварија и Северна Рајна-Вестфалија, исто така, воспоставија помлади програми за истражувачки групи. Федералното Министерство за истражување, исто така, редовно рекламира истражувачки програми поврзани со теми за кои можат да аплицираат постдокуси.
Со нашиот билтен за работа, ќе добивате соодветни работни места и интересна содржина за вашиот профил за пребарување на неделно ниво.
Willе ве запознаеме со најважните програми за помлади истражувачки групи и нивните критериуми за избор
Здружение на Лајбниц
Технички фокус: Според институтите
Група луѓе: Наменет за постдокуси од трета година наваму
Особености: Не централна програма, туку редовно ниво на кариера. Позициите ги рекламираат институтите. Доколку е можно, позициите треба да имаат опција за мандат.
Здружение Хелмхолц
Фокус: Енергија, земја и животна средина, здравје, клучни технологии, материја, како и авијација, патување во вселената и транспорт
Целна група: 2 до 6 години по дипломирањето, најмалку 6 месеци во странство
Период на финансирање: 5 години
Финансиска рамка: Мин. 250 000 евра годишно
Надоместок: TVöD/TV-L E 14-15 или БАТ 1б/1а
Особености: Опција за мандат, придружна програма за обука и менторство и помлади лидери на групи треба заеднички да бидат назначени од центарот и универзитетот.
Атракција на Фраунхофер
Фокус: Истражување поврзано со индустријата и ориентирано кон апликации
Право да аплицираат: Постдокаси и професори
Период на финансирање: 5 години
Финансиска рамка: Макс. 2,5 милиони евра
Надоместок: TVöD
Особености: Два круга на апликации годишно, до 8 групи се прифаќаат годишно. Кандидатот и институтот ја развиваат апликацијата заедно. Институтот плаќа 50 проценти од финансирањето, седиштето другите 50 проценти. Групата треба да оствари сопствени приходи во вториот дел од фазата на финансирање. Програма за обука направена по мерка, перспектива за вашата сопствена група во Институтот Фраунхофер.
Почетни грантови на РКЕ (Европски совет за истражување)
Технички фокус: Ништо
Право да аплицираат: 2-7 години по дипломирањето
Период на финансирање: 5 години
Финансиска рамка: До 1,5 милиони евра (во исклучителни случаи до 2 милиони евра)
Надоместок: Во зависност од институцијата домаќин (претежно како помлад професор или ТВöД Е 15)
Особености: Инструмент за финансирање ширум ЕУ. За апликацијата, ви треба „Писмо за посветеност на домаќинот“ од вашата институција домаќин дека тоа е „правно лице апликант“ и дека ви нуди соодветни услови за истражување. Апликациите преку системот за електронско поднесување на Европската комисија треба да се доставуваат на англиски јазик.
Друштво Макс Планк
Технички фокус: Ориентирајте се на институтите
Право да аплицираат: До 7 (медицина: 9) години по завршувањето на вашиот докторат, пожелно е меѓународно искуство
Период на финансирање: 5 + 2 + 2 години
Финансиска рамка: отворена награда: W2 (позиција слична на законот за државна служба)
Особености: Постојат сопствени истражувачки групи на институтот (рекламирани од индивидуалните институти Макс Планк), истражувачки групи со отворена тема (централен повик за предлози) и групи Минерва (исклучиво за жени научници); Апликација и писма за препораки на англиски јазик; Апликација во електронска форма; во случај на централни апликации, претходно контактирајте го посакуваниот институт.
Програма Еми Нотер (DFG)
Технички фокус: Ништо
Право да аплицираат: 2 до 4 години по дипломирањето, најмалку 12 месеци истражување престој во странство или еквивалентна меѓународна соработка
Период на финансирање: 5 години, во одделни случаи 6 години Финансиска рамка: Нема финансиски плафон
Надоместок: Тарифа БАТ 1а или ТВ-Л 15 (препорака на ДФГ)
Особености: Истражувачката институција во која сакате да дојдете мора да склучи модел на договор. Апликација можна во секое време; Помлади професори можат да аплицираат за групно финансирање.
Како формирате помлада истражувачка група?
Помлади лидери на истражувачки групи формираа своја работна група. Обично во програмите се планира еден до тројца вработени. Овие се обично докторанти или, во зависност од одделот, технички вработени; Можни се и студентски асистенти.
Веројатно е прв пат да изградите тим околу себе. Кога поставувате ваква помлада истражувачка група, треба да разгледате неколку работи. За да се најде соодветен персонал, секако прво треба да се рекламираат овие позиции. За да го направите ова, контактирајте го одделот за човечки ресурси во вашиот објект. Размислете внимателно за барањата што ќе ги поставите на вашите вработени. Кои задачи сакате да ги делегирате, што треба да понесете со вас? Дали веќе знаете соодветни кандидати од вашите претходни позиции на кои сакате да им се обратите?
Кооперативен стил на лидерство најуспешен
Со својата позиција како помлад водач на истражувачка група, повеќе не сте колега, туку супериорен. Затоа треба да бидете јасни за тоа како имате намера да ја пополните оваа улога. Размислете како сакате да ја организирате работата во вашата група. Направете распоред за истражувачкиот проект - што треба да се направи и кога? Редовните состаноци на екипите помагаат да се открие кои активности чекаат и каде се појавуваат тешкотии во моментов. Кога донесувате одлуки, обрнете внимание на мислењата на вашите вработени и одржувајте кооперативен и транспарентен стил на управување - ова се покажа како најдобро во науката.
Класичен проблем за извршните директори во науката е што тие не можат да се откажат од одредени истражувачки задачи, како што е лабораториската работа и да се зафатат со дополнителните задачи за управување. Многу институции им нудат на своите нови директори соодветни семинари - понуда што треба да ја искористите.
Разјаснете ги врските за надзор
Како претпоставен, имате одговорност и пред вашите вработени. Од една страна, им требаат јасни упатства за нивните задачи. Од друга страна, потребна ви е и слобода за напредување на вашиот докторат. Дали се сеќавате на сопственото време како вработен кој беше обврзан со упатства - што сметавте дека ве поддржува во тоа време, кои беа типични фактори на нарушување?
Дискутирајте со вашите вработени за потребите што ги имаат за вас како супервизор. Кажете им и за вашите потреби, затоа што како млад научник ви треба време и за ваши сопствени проекти, а како одговорно лице за проект финансиран од трети страни треба да ги запазите роковите. Договорете се за обврзувачки цели со вашите студенти на докторски студии, кои можете да ги запишете во договор за надзор доколку е потребно. Предлози за ова можете да најдете и во „Препораки за создавање договори за надзор“ од DFG.
Исто така, мора да го разјасните вашиот статус на супервизор со факултетот на кој сте во посета. Помлади лидери на истражувачки групи де факто ги надгледуваат докторските студенти кои работат во нивната група, но формално немаат право да полагаат докторски испити. Сепак, многу универзитети сега почнуваат да им даваат право на своите помлади водачи на истражувачки групи да доделуваат докторати според строгите упатства.
Честопати ова право е ограничено на само надзор и испитување на членовите на вашата работна група. Најдобро е да откриете како вашиот факултет се справува со правото да доделува докторати пред да ја преземете позицијата. Ако сте во програмата Еми Нотер, оваа точка е веќе регулирана во примерокот за договор за вработување, кој мора да го приложите со апликацијата. Во спротивно, треба да поднесете соодветна апликација до вашиот факултет, или можете да дејствувате како технички супервизор, но да не го одржувате докторскиот испит.
Привремена евалуација за помлади лидери на групи
Откако ќе се формира помлада истражувачка група, се надеваме дека наскоро ќе се врати на секојдневните истражувања. Во третата или четвртата година од проектот, многу водачи на помлади групи тогаш треба да бидат подложени на привремена проценка. Слично како помлад професор, поднесувате извештај за работа и резултати. Ова ќе се испита заедно со публикациите што беа создадени во контекст на истражувачкиот проект. Врз основа на тоа ќе се одлучи дали вашиот проект ќе продолжи.
Затоа, паралелно со вашата работа, документирајте што сте направиле и како досега се развил истражувачкиот проект. Забележете дека постојат специфични програмски разлики во однос на барањата за привремена проценка.
Платата на помлади лидери на групи
Надоместокот на помлади лидери на групи зависи од практиките во институцијата домаќин. Оние што се финансираат преку програмата Еми Нотер на ГДФ обично се класифицираат како јавни службеници со раководни задачи. Основа е колективниот договор за јавниот сервис (TVöD), но исто така и колективниот договор за јавниот сервис на сојузните држави (TV-L).
Двата колективни договори предвидуваат платена група Е 15 за помлади лидери на групи. Секогаш и тогаш универзитетите ја користат и групата Е 14.
Сепак, ова не мора да има негативен финансиски ефект (види табела). Преселбата во група со повисоки плати не секогаш значи поголема плата. Ова се должи на соодветните нивоа на искуство што ги даваат тарифите. Ако, на пример, асистент за истражување е класифициран во тарифната група 14 според федералната тарифа, по три години тој ќе се искачи на ниво 3 со бруто плата од 4.442,64 евра. Класификацијата во TVöD 15 на ниво 1, сепак, носи само приход од 4.179,74 евра месечно во првата година.
Вистина е дека постојат заштитни прописи кои имаат за цел да осигурат дека нема претрпено губење на плата кога се ставени во групата со повисоки плати. Сепак, ова се однесува само ако останете во објектот. Секој што го менува универзитетот, а со тоа и работодавачот е ставен во група со поголема плата, обично со искуство 1 ниво.
Со цел да се зголеми привлечноста на одличните истражувачи, некои универзитети доделуваат помлади професори на помлади истражувачки групи и соодветна плата од W1. Примателите на почетен грант за ERC обично се оценети малку повисоки - како помлади професори или вработени во тарифата TVöD E 15. Здружението Макс Планк е дарежливо кон помладите водачи на истражувачки групи и ги прифаќа лидерите како W2 професори на позиција слична на законот за државни служби.