Пракса клиники - имаат корист од посно структури
Клиниките за вежбање се добра алтернатива на болниците за пациенти кои се подложени на амбулантска операција и кои треба да останат во болница најмногу кратко време. Ова е прикажано со примерот на практична клиника во Солинген.
На
Околу 7.300 пациенти се оперираат како амбулантски пациенти во клиниката за практики во Зидпарк во Солинген секоја година.
СОЛИНГЕН. Јаша Ринке, управен партнер на клиниката за пракса во Зидпарк во Солинген, смета дека ако сакате да ги прашате пациентите, клиниките за пракса веќе долго време се составен дел од германскиот здравствен систем. „Клиниките за вежбање се добра алтернатива на болничката нега во многу случаи“, рече тој за весникот „zrzte Zeitung“. Бидејќи тие ги комбинираат предностите на амбулантската и болничката нега.
Во клиниката за практики во Зидпарк, лекарите работат околу 7.300 амбулантски пациенти годишно, а 1.200 се лекуваат како болнички пациенти. Околу половина се класични амбулантски операции, другата половина замени на одделенија. 90 проценти од пациентите имаат законско осигурување. Основа за грижа за пациентите со ГКВ се селективни договори според Дел 140а СГБ V. „Имаме договори за посебна грижа со скоро сите компании за здравствено осигурување“, пренесува Ринке.
Клиниката за пракса се појави во 2012 година од амбулантскиот хируршки центар во Солинген. Акционери се пет анестезиолози и здравствениот економист Ринке. Во исто време, анестезиолозите работат со анестезиолошко над-локално професионално здружение. „Медицинските услуги на клиниката за практики се раздвојуваат од управата“, вели анестезиологот Ахим Бертрам, еден од основачите.
Клиниката за практики е отворена за други хирурзи. Покрај просториите, можете да ја користите целата опрема, специјално обучен персонал и организацијата. Докторите кои соработуваат плаќаат такса за ова. „Се гледаме себеси како класичен давател на услуги и ги обезбедуваме сите ресурси од приватни извори“, објаснува Бертрам.
17 минути време на чекање за Оп
Во клиниката за пракса, пациентите се грижат во модерен амбиент, од прелиминарната дискусија до операцијата и последователната нега. Обично тие можат да ја напуштат куќата по три до четири часа. Доколку тоа не е можно, на располагање се 13 кревети за краткорочна болничка нега, поделени во трокреветна, четири двокреветни и две еднокреветни соби. „Се обидуваме да не ја окупираме трокреветната соба“, вели Бертрам.
Покрај тоа, има резервен кревет за итни пациенти кои не можат да бидат отпуштени. „Честопати имаме пациенти кои се планира да бидат амбулантски, но кои не можеме да ги испуштиме поради болка или гадење и повраќање. Престојот во болница е во просек 1,9 дена. „Времето на чекање за операцијата е 17 минути“. Пациентите обично не треба да чекаат подолго од една недела за состанок со лекарот специјалист.
Дали тоа се исплати за операторот? „Она што го одржуваме не е можно без посебните договори“, нагласува Ринке. Тој проценува дека ако клиниката за ординации би добила само нормално финансирање за законско здравствено осигурување, операторите ќе мора да отпуштат околу половина од персоналот и да се ограничат на медицина со тесен мерач. Клиниката моментално има околу 100 вработени во медицинската, медицинската сестра и административната област, вклучително и 450 евра.
Операторите досега инвестираа „висока седумцифрена“ сума во ординација, пренесува Ринке. „Тоа не е можно со чиста награда според ЕБМ. Тој не сака детално да коментира за економскиот успех на компанијата.
Приватните осигурителни компании заштедуваат пари
Во случај на приватни пациенти, фактот дека установата, како приватна клиника, може да постави зголемена основна вредност на случајот затоа што не се финансира на два начина, има позитивен ефект. „Приватните осигурителни компании имаат корист од фактот дека отпуштаме под границата на должината на престојот и ги добиваме соодветните попусти“, вели Бертрам.
Операторите нагласуваат дека првенствено ефикасните структури се исплаќаат во ординација за клиника во Зидпарк. „Ја градевме зградата околу процесите“, вели Бертрам. Патеките во куќата се кратки. Бидејќи вообичаено станува збор за грижа за изборни пациенти, процесите можат да се организираат многу добро.
Анестезиологот ја споменува артрозата на колената како пример. „Прво пациентите се оперираат на десното колено, а потоа оние на левото колено за да не мора повеќе да се вртат масите. Времето на менување помеѓу операциите е обично десет минути. Куќата се заснова на систем со две смени, операциите се изведуваат во четири операциони сали помеѓу 8 и 20 часот.
Но, ова нема никаква врска со обработката на склопувачката линија. Добрата услуга и приватноста играа голема улога, вели Ринке. „Важен столб за нас е центричноста на пациентот. Според Бертрам, лекарите имаат добри односи со нивните колеги-жители.
Некои од нив се членови на медицинската мрежа Солимед. Клиниката за ординација договори соработка со клиниката „Солинген“: Лекарите од болницата работат на амбулантско и краткорочно пациенти во ординација.
Тоа е општата насока во која двајцата управни директори сметаат дека мора да се упатат: болниците се првенствено одговорни за грижа за сериозно болни пациенти, бидејќи за повеќето други слаби структури, како што се во практичните клиники, има поголема смисла. Бертрам е убеден дека концептот на практична клиника има смисла не само кај оперативните субјекти. „Работи и во други области, како психијатрија и кардиологија.
Со цел клиниките за пракса да го развијат својот потенцијал, потребна им е сигурна основа. И тоа е проблем со години. Тие имаат свое место во Кодексот за социјално осигурување V (ставови 115 и 122). Сепак, самите институции не се вклучени во договорите потребни за ова, за нив треба да се преговара меѓу компаниите за здравствено осигурување, КВ и регионалните болнички компании. Ова доведе до фактот дека клиниките за пракса сè уште немаат право на договори со здравствените осигурители, но мора да продолжат да се потпираат на селективни договори.