Работете со друг практикант кој не работи ништо
Работам како софтверски инженер за корпоративна компанија. Јас сум екстатичен за оваа пригода и најтешко се обидувам да го прочитам кодот, да поставувам прашања, да грешам и да учам. Сепак, јас сум поврзан со друг практикант кој не работи ништо. Тој седи и испраќа пораки цел ден, социјални мрежи, спие. Да, таа заспа.
Мојот проблем е што се обидувам да го направам ова професионално. Не сакам да зборувам директно со мојот менаџер, бидејќи чувствувам дека треба да се обидам да се справам.
За жал, на состаноците со пепел, таа се занимава само со „О, јас работам со него за она за што работи“ и се заслужува за кодот што го пишувам. Главниот проблем е што таа не вложува напори во овој проект и затоа не прави ништо. Што треба да направам за да ја направам вработена или барем да и донесам вредност на компанијата?
10 одговори
Во однос на недостаток на посветеност и професионализам, не е ваша работа да ја „вработите“ или да се мешате во нејзините навики. Тој си го ископа својот гроб и знаете што велам за тоа.
Сепак, преземањето кредит за вашата работа е очигледно досадно, и јас дефинитивно би зборувал за тоа. Не решавајте јавно на ова прашање (не ја нарекувајте лажго на сред состанок со пепел) и исто така не препорачувајте да се соочите со неа - таа може да возврати и да ве повлече во поголем хаос отколку што треба. биде. Наместо тоа, започнете да ја гледате целата работа.
Претпоставувам дека ќе користите некаква контрола на изворот, што веројатно ќе го следи кодот што го испраќа кодот и ќе направи промени во основата на кодот. Би било корисно ако вашиот менаџер може да ја погледне оваа алатка и да види историја на вашиот код за упатување, додека таа не прави ништо. Ако не, започнете да водите личен дневник за тоа што правевте секој ден:
- Поправена грешка во врска со X, во апликацијата Y. (изменет метод abc за да се прифати параметарот Z)
- Додадена е валидација за информациите за контакт на корисникот на методот деф.
На овој начин, можете да покажете конкретни докази за тоа што сте завршиле за да не можат да бараат кредит за нешто ваше.
Следниот пат кога таа ќе добие кредит за вашата работа, треба да побарате состанок еден на еден со вашиот менаџер (штом состанокот ќе заврши, по можност така што нејзините тврди дека работи „Х“ со вас) свеж во неговиот ум - и имајте го вашиот дневен дневник):
Еј, шефе, може ли да имам момент од твоето време? Би сакал да разговарам за нешто чувствително со вас. (влезете во неговата канцеларија и сл.). Не сум среќен што треба да го вратам ова на твоето внимание, но нешто што го кажав на денешната средба не е сосема правилно и мислам дека треба да зборувам. Гледате, „Х“ рече дека соработува со мене за да ја имплементирам функцијата Y, но јас навистина работев на овој код целосно сам. Претпоставував дека работи на нешто друго, затоа што воопшто не ми пријде. Бев многу изненадена кога ги слушнав нејзините тврдења утрово. (можеби ќе сакате да додадете дека ова не е прв пат да се случи ова)
За жал, ќе мора да се справите со луѓе кои ја заслужуваат вашата работа или ве фрлаат под автобус цела кариера. Другиот несреќен дел од канцелариската политика е што навистина не е важно кој работи најмногу, па дури и најдобрата работа, но кој е перципиран како најдобар.
Прочитав многу прашања на оваа страница од луѓе кои биле потчинети од други повеќе политички настроени луѓе. Исто така, видов дека се случи и јас бев жртва. Затоа, мојот пристап и пристапот што им го препорачувам на сите други е да ве бранат кога ќе се појави таква ситуација. Не им давајте на таквите луѓе шанса да ве прободат во грб или да ве носат со нив.
Документирајте ја својата работа и, ако почнете да имате лошо чувство за соработник, започнете да испраќате критични информации само преку е-пошта, така што ќе има запис за барањето и одговорот што го дадовте.
Сепак, на истата белешка, не обвинувајте ги луѓето за грешки кога немате докази за да го поткрепите вашето тврдење. Знаете кога да замолчите и да преземете неправда и кога да ставите паразитски колега на нивно место. Препознавањето на овие ситуации ќе дојде со време, но ова е пример за маневрирање во ситуација кога имате средства да се одбраните од лажните изјави.
Што треба да направам за да ја направам вработена или барем да и донесам вредност на компанијата.
Вие лично не треба да правите ништо.
Вие сте приправник, а не нејзиниот шеф. Ако таа не сака да биде вработена или да донесе вредност, не можете да го сторите тоа.
Дозволете нејзиниот шеф да се погрижи за нејзините неуспеси и да се фокусира на тоа да работите своја работа на најдобрите начини.
Ако тој навистина ве навредил кога рече дека „работам со него“ за време на состанокот со пепел, можете да кажете „Не, извини. Сега работам сам“. Ова тешко дека ќе направи да се чувствува ангажирана или да додаде дополнителна вредност, но може да ја спречи да добие делумен „кредит“ за вашата работа.
Ако друг работник е слаб, но ова не влијае на вас, тогаш е нормално и добро да го пуштите и да оставите некој друг да сфати дека се измамени. сепак, во овој случај тоа влијае на вас затоа што тие тврдат дека работеле на нешто на што работите.
Тргнете го другиот затвореник настрана и кажете: „Рековте дека работите на она што го работивме, но не ми кажавте за тоа и не видов каков било код што сте го провериле. Што точно направивте на таа приказна вчера? ? "Можете да добиете задоволителен одговор во случај да направите грешка. Ако не, треба да се одделите од ова слабеење.
Добрата средба со пепел треба да вклучува сите што велат што ќе прават следниот ден, како и што направија вчера. Ако другиот практикант каже „workе работам на тоа што работи Curубопитниот колега“ вели „таму не ми треба помош, зошто не работиш на нешто друго“.
Ако ова опстојува, обидете се да го понесете со вашиот шеф на следниов начин: „XYZ вели дека работи на истите работи што ги имав и јас, но не видов вистински придонес“.
Се обложувам дека вашите шефови веќе знаат за ова. Нејасни описи на сработеното, што се случува да бидат исти со оние на кои работи некој друг, мртва област на посветеност. Некој на крајот ќе ги разгледа проверките на вашиот код. Ако вашите колеги имаат ментор, тие веројатно веќе знаат каква е нивната работа.
Добредојдовте во професионалниот свет. Остатокот од животот ќе го поминете работејќи со луѓе од сите нивоа на посветеност, од оние на кои воопшто не им е грижа до оние кои никогаш нема да ве пуштат да правите ништо. Искуството ме научи дека не можете да контролирате што прави некој друг (особено некој над кој немате власт). само што правите и како реагирате.
Земи длабок здив
Одлично е што сте возбудени за тоа што го правите и за секој од нас кој е страствен, не е невообичаено да имате здраво ниво на вознемиреност за непрофесионално однесување. Навреденоста е нормална, особено кога вашето име почнува да се влече во него. Сфатете, сепак, дека ништо не можете да направите во врска со тоа. Опуштеноста е нејзин избор, а правењето проблем со тоа директно создава конфликт. Нејзина работа е како супервизор да ја следи нејзината работа и да го процени нејзиниот напредок.
Направете најдобро што можете
Продолжете да работите добра работа и луѓето ќе ја видат. Како што споменаа другите, на прашањето да известат за напредокот и никогаш да не даваат нејасни одговори, очигледно е што се случува. На прашањето да пријавите, фокусирајте се на тоа како го сменивте светот и заборавивте што не сте направиле. Ако имате пристоен менаџер, ќе ги видите вашите достигнувања и соодветно ќе бидете наградени. Ако немате пристоен менаџер, веројатно не сакате да ја играте оваа игра во секој случај.
Бидете доследни и документирани
Бидете сигурни дека вашите достигнувања се документирани. Не треба да ја чувате секоја линија на код, но да имате добри белешки за чекирање, чести и доследни проверки, работен дневник и историја на одговори ќе побарате далеку да одредите каде е проблемот.
Кога работите ќе тргнат наопаку
Кога некој проект не е направен на време, луѓето ќе бараат одговори. Бидете подготвени да ги презентирате вашите докази и оставете ги да зборуваат сами за себе. Сум видел многу програмери кои можат да направат малку или ништо некое време, но на крајот тие очекуваат да произведат нешто, а не можат, а недостатокот на вештина или професионализам брзо излегува на виделина.
Не покривајте за некој друг
Ако видите некој кој постојано вложува малку напор и се извлекува од обидот да добие работа за двајца, не го правете тоа. Ако треба да биде распоред на парови, испратете е-пошта за да ги прекинете задачите. - Сали, треба да направиме X, Y и Z. Кој планиравте да го земете? Не влегувај и не го прави тоа. На прашањето, едноставно кажете: „О, Сали сакаше да работи на ова и рече дека ќе биде проверена од PDQ“. Ако тоа не се случи, тогаш мора да го објасните.
Ако тој ја обвини дека не ти го сторила тоа, тогаш е време да разговараш со шефот. Пристапете конструктивно. „Господине менаџер, навистина сакам да го завршам ова на време, но не добив никакви кодови за верификација од Сали цела недела и се плашам дека ќе го пропуштам крајниот рок“. Нека шефот открие зошто Сали не го проверува кодот.
Не правете претпоставки
Луѓето се чини дека мислат дека е зафатен == продуктивен. Сум работел со луѓе кои можеле да произведат повеќе кодови за еден час отколку другите за една недела. Можеби ова не е случај на Сали, но нешто што треба да се има предвид продолжува. Понекогаш луѓето се поврзуваат од дома за да завршат проекти или едноставно не им е доделена доволно работа. Идејата е дека не знаете дали некој ја прави целата своја работа пред појадок и нема што да прави цел ден. Нивниот менаџер треба да го сфати тоа.