Реформскиот курс на Медведев Русија заостанува во модернизацијата - Ханделсблат
Русија прави мал напредок со модернизацијата. Еуфоријата околу амбициозните планови за реформи на претседателот Медведев испари. Само неколку германски компании можат да резервираат конкретни проекти. Инвестициите за СП 2018 сега можат да дадат поттик.
01/10/2011 | од Бернд Хонс (gtai)
МОСКВА. Под водство на претседателот Медведев, Русија тргна на патот на модернизацијата. Но, резултатите досега се слаби. И еуфоријата ја снема. Само неколку германски компании имаат конкретни проекти. Во 2010 година имаше особено малку движење во градењето на инфраструктурата. Потребните инвестиции за фудбалскиот Мундијал 2018 може да дадат поттик. На пазарот на медицинска технологија, играчите се потпираат на дополнителни државни средства преку зголемените придонеси за здравствено осигурување.
На презентацијата на неговите цели за модернизација на крајот на 2009 година, рускиот претседател објави големи работи. Стотици милијарди евра за изградба на инфраструктура и енергетска индустрија, мега-инвестиции во болници, градење силна фармацевтска индустрија и пионерска улога во ИТ и телекомуникациите - ова се темелите на стратегијата на Медведев.
Ова во голема мера се засноваше на силната посветеност на руската држава како инвеститор - пред се во инфраструктурниот сектор, во здравствениот сектор, во делови од енергетската индустрија и телекомуникацискиот пазар.
Енергетска ефикасност, енергетска индустрија
Тоа беше пред повеќе од една година. Привремената рамнотежа е отрезнувачка: министерот за финансии Кудрин дури и не ослободи многу средства планирани за 2010 година - ова се однесува пред се на областа на енергетската ефикасност. Бројни проекти - на пример, во водечкиот град Екатеринбург - сè уште постојат само на хартија.
Германските компании и здруженија едногласно го критикуваат недостатокот на механизми за финансирање. Рајнер Линднер, извршен директор на Источниот комитет на германски бизнис, ги критикува плановите за заштеда на енергија „само во властите, тоа не е доволно“. Во истражувањето спроведено заедно со Германско-руската стопанска комора во странство, само 40 проценти од сите испитани компании изјавија дека можат да видат напредок во модернизацијата. Спротивно на тоа, повеќе од половина веруваа дека Русија не постигнала никаков напредок.
Всушност, не сите компании имаат корист од претпазливите напори за реформа. Но, некои го прават тоа. Една од нив е компанијата Волк од Мајнбург во Баварија. Минатата година, давателот на технологија за греење и климатизација испорача 300 соларни колектори за досега најголемиот соларен систем во Русија. Сместено е во Уст Лабинск во Краснодарскиот крај.
Лавовскиот дел од планираните инвестиции во енергетскиот сектор треба да дојде од компаниите за производство приватизирани во средината на 2008 година. Но, многумина ги намалија своите амбициозни цели за инвестиции во поглед на економската криза.
Како и да е: Дури и ако планираните 340 милијарди евра до 2020 година не бидат инвестирани во целост како што првично беше планирано - реалните инвестиции дефинитивно ќе бидат во трицифрениот опсег на милијарди. Конечно, руската влада се согласи со производителите на електрична енергија во земјата за „инвестициската програма за изградба на електрани до 2017 година“.
Списокот на блокови што треба да се изградат тогаш вклучува скоро 140 својства со вкупен капацитет од околу 26,000 мегавати (списокот е достапен преку е-пошта). Неисполнувањето може да резултира со парични казни. И обратно, инвеститорите добиваат гаранции за набавка и повисоки тарифи за напојување во електричната мрежа.
Инвестициите во дистрибуција на електрична енергија се барем исто толку интересни: до 2030 година треба да бидат скоро 250 милијарди евра. Оваа работа за модернизација ја спроведува компанијата за меѓурегионална дистрибуција на електрична енергија МРСК (Meschregionalnaja raspredelitelnaja setewaja kompanija).
Германската енергетска агенција дена организираше програма за обука за 23 водечки менаџери на МРСК Урал од областите на управување, производство, продажба, технологија и маркетинг на тема „енергетска ефикасност“. Централни теми беа модернизација и енергетска ефикасност во инфраструктурата на електричната мрежа и иновативни енергетски услуги, како што се договори. Шансите не се лоши дека МРСК не само што ќе се врати на знаењето од Германија, туку и на енергетски ефикасните германски мрежни технологии.
Медицинска технологија
Многу германски провајдери на медицинска технологија забележаа вистински пораст на побарувачката и продажбата во 2010 година. Некои претприемачи дури пријавуваат двоцифрено зголемување на продажбата. Во 2011 и 2012 година тие можат да очекуваат уште посилен раст. Бидејќи на 1 јануари 2011 година придонесите за здравствено осигурување беа зголемени за два процентни поени.
За даночните власти ова значи: 15 милијарди долари повеќе приход во 2011 и 2012 година. Овие пари треба целосно да се влеваат во болничката опрема. Новиот градоначалник на Москва, Сергеј Собјанин, планира да обезбеди околу 1 милијарда американски долари покрај реновирањето на градските болници во 2011 година.
Опрема за нуклеарна медицина, телемедицина, неврохирургија и кардиохирургија е особено итно потребна во Русија. Покрај тоа, недостасува опрема за терапија и лабораториска дијагностика. Специјален фонд од над 1,2 милијарди долари е достапен до 2016 година за превенција и лекување на рак. Руското Министерство за индустрија предвидува дека обемот на пазарот за медицинска технологија ќе се зголеми за четири пати на 13,6 милијарди долари до 2020 година.
Но, извозниците внимаваат: Како и во автомобилската индустрија, руската влада сè повеќе се потпира на замена на увозот со медицинска технологија произведена во Русија. Во моментов, 80 проценти од сите медицински помагала треба да се купат во странство. Во одредени области - како што се томографи со магнетна резонанца - воопшто нема руски производител. Развојот на вашите сопствени капацитети ќе трае со години. Затоа, странските корпорации треба да судат за тоа.
„Филипс“ и „Generalенерал електрик“ влегоа во соработка со руски компании во 2010 година. Владата примамува со долгорочни договори за набавка на поликлиники и болници. Руските производи можат да сметаат на преференции на јавните тендери. Треба да се постават царински бариери за увезените производи кои се натпреваруваат со домашните производители.
Инфраструктура
Постои особено широк јаз меѓу барањата и реалноста во планираната модернизација на инфраструктурата. Претседателот Медведев секогаш ја истакнувал важноста на инфраструктурата. Од 2010 до 2015 година, 325 милијарди евра треба да влезат во секторот.
Но, наместо навистина да се гази на бензинот со проширување на патиштата, железниците, пристаништата и аеродромите, трошоците за инфраструктура беа скратени во 2010 година. Најдобар пример: изградба на патишта. Додека во 2009 година беа завршени повеќе од 1.800 км патишта со цврст коловоз, во првите девет месеци од 2010 година немаше ни 300 км нови патишта, беа реконструирани 140 км.
Исто така, тешко можеше да се види нешто од мега железничките проекти во 2010 година. Беа поставени само 63 километри нови железнички пруги, повеќето од нив се подготвуваа за Зимските олимписки игри во Сочи. Дванаесет километри беа обновени. Тоа е повеќе отколку во 2009 година - но занемарливо мало со оглед на целите што самите си ги поставивме. Од 2010 до 2015 година, Министерството за транспорт сакаше да стави во функција 3.000 км нови рути и да обнови илјадници километри. Со сегашното темпо, на Русија ќе и бидат потребни уште 40 години за да го постигне тоа.
Светското првенство во 2018 година, кое ќе се одржи на 16 руски стадиони на 13 локации, може да гарантира дека нема да трае толку долго. Географски, овие се протегаат од западниот еклав Калининград до Екатеринбург. Меѓу двата града има 3.100 километри. Доделувањето на Светското првенство во Русија може да и даде поголема динамика на амбициозната програма за инфраструктура во земјата. Според Ведомости, потребни се 7.700 км нови патишта и 2.000 км пруги за да се справи со големиот настан.
телекомуникации
За разлика од транспортната инфраструктура, државата не инвестира во проширување на телекомуникациите. Барем не на прво место. Приватни компании како „Големата тројка“ - МТС, Вимпелком и Мегафон - се натпреваруваат за најсигурни и најбрзи мрежи.
Тие сакаат да ги задржат клиентите лојални кон себе со нови услуги. Рускиот телекомуникациски пазар веќе е делумно на исто ниво со Западна Европа - на пример во однос на ширењето и употребата на мобилни телефони меѓу населението.
Во некои аспекти, Русија е дури чекор пред Западноевропејците - на пример кога станува збор за инсталирање на 4G мрежи. МТС, Вимпелком, Мегафон, Ростелеком и Основа Телеком веќе ја тестираат новата технологија LTE и соодветните фреквенции. Резултатите треба да бидат достапни во средината на 2011 година - тогаш би можеле да се активираат првите области со брз безжичен интернет.
Рускиот пазар на ИТ и телекомуникации се развива прекрасно. Побарувачката за опрема е соодветно голема.
Но, големиот бизнис го прават конкуренти од Азија, пред се од Народна Република Кина. „Тие се првенствено дефинирани според цената“, рече искусен германски бизнисмен за „Германија трговија и инвести“ на саемот за телекомуникации во Москва. И за мито што се подготвени да платат за профитабилни нарачки на менаџерите за набавки на руските телекомуникациски компании.