СТРАТЕГИЈА ЗА РАЗВОЈ

Вторник, со Санду Греку

Willе создадеме

За луѓе кои не успеаја да прочитаат од разни причини Стратегија на ФМФ за периодот 2020/24, Ви нудим резиме на најважните тези, накратко.

Стратешките цели на ФМФ

1. Масовен фудбал
2. Националните тимови
3. Молдавско првенство (лига)
4. Women'sенски фудбал

1. Фудбал на маса. Скоро 400.000 Молдавци играат фудбал. Регистрирани се околу 50 илјади. Цел - регистрирани 100 илјади, од кои 15 илјади жени.
21% од молдавските деца играат фудбал. 80% од родителите сакале нивните деца да играат фудбал на училиште. Цел: да се создадат услови за играње фудбал: терени. Соработка со MECC.
УЧИЛИШЕН ФУДБАЛ - ПРИОРИТЕТ:
4 фази: фудбал во градинки. Часови по фудбал, 2 неделно. Специјализирани часови по фудбал и академии. (Создавање лиценца Д за тренери, за наставници по физичко образование и наставници за основни училишта).
ОБУКА ЗА ТРЕНЕР:
Ние го зголемуваме бројот на тренери (Ц и Д) од 770 на 1500.
РАЗВОЈ НА КЛУБОТ:
Trainе обучиме вработени во клубот; поддршка при креирање на сликата со цел привлекување спонзори. Willе создадеме нови регионални натпреварувања и турнири за женски фудбал.

2. Национални тимови. Целта е да се создаде конкурентна репрезентација која ќе обезбеди квалитетен фудбал. Постојан раст на рангирањето на ФИФА и УЕФА.
За ова ќе создадеме 3 академии: Север, Центар, Југ. Можеби еден во Приднестровје. Willе ги зајакнеме регионалните канцеларии. Програма NOI - заеднички систем за обука на играчи. Избор на талентирани играчи.
Willе создадеме Одделение за координирање на активноста на националните тимови. Повеќенасочен развој: фармакологија, закрепнување, исхрана и психологија.
Поблиска соработка помеѓу Националците и клубовите. Соработка помеѓу тренери.

3. Првенство во Молдавија (лига). Ребрендирање. Зголемување на бројот на гледачи 100% (од 400, просек). Зголемување на нивото на информирање на гледачите за шампионатот. Зголемување на публиката на преноси. Главен спонзор на шампионатот.
Промовирање на брендот и имиџот (воспоставување на целна публика, стратегија на Лигата, подобрување на комуникацијата помеѓу клубовите и симпатизерите, зголемување на бројот на видео камери на натпреварот од 5 на 7, создавање веб-страница на Лигата, организирање настан MatchDay).
Развој на клубови и инфраструктура (семинари за менаџери на клубови, менаџер за развој, ќе ги поддржуваме клубовите во развојот на инфраструктурата).
Развој на партнерски односи (маркетинг. Промоција на Лигата во медиумите. Анкети на јавноста и студии за тоа што сака фудбалскиот гледач.)
Маркетинг на шампионатот (Главен спонзор, официјален спонзор, технички спонзор, права на медиуми, билборди, спонзорски маркетинг настани. Ние ќе ги поддржуваме клубовите да создадат ФМФ Независна лига во иднина).

4. Women'sенски фудбал. 43% од испитаниците сметаат дека фудбалот е машки спорт. Во Молдавија имаме регистрирани 6600 фудбалери. Цел - 15 илјади.
Willе создадеме фудбалски програми за девојчиња (фестивали, регионални турнири. Ја менуваме перцепцијата).
Менаџмент помош за женски клубови (обука на менаџери, тренери и инфраструктура. Спонзори).
Републички натпреварувања на сите возрасти (формација на У11 лига).
Зголемен интерес за женски шампионати (од 4% на 7%).

Алатки за постигнување на целите:

- Соработка со Владата. Државните власти треба повеќе да се вклучат во поддршката на фудбалот. SROI (Social Investment Impact) модел, преку кој ќе демонстрираме дека масовното учество во фудбалот ќе донесе социјални, здравствени и економски придобивки на државата. Willе ја продолжиме соработката со MECC за спроведување на фудбалот во училиштата. Ние ќе предложиме испитување на законската рамка за спонзори на спортот. Соработка со Владата за изградба на фудбалски игралишта во области каде што недостасуваат.

- Регистрација на поддржувач. Цел: 20 000 е-пошта од поддржувачи. Важно е да се знае точно која е нашата публика. Willе развиеме социјални канали. Активности на Интернет за обожавателите. Волонтери за ФМФ и меѓународни натпревари. Willе организираме настани покрај фудбалските натпревари, вклучително и емитување на натпревари на стадионите. Целта: да се привлечат луѓето на стадионот. Matchesе пренесуваме натпревари на ТВ. Посебни области за партнери на стадионот.

- Еволуцијата на FMF. Развој на ИТ сектор. Развој на внатрешната структура на FMF. Комуникација помеѓу одделенија. Обука на персоналот на ФМФ, преку вклучување на УЕФА.

Накратко, станува збор за новата Стратегија за ФМФ. Сè уште чекаме предлози од експерти и поддржувачи. Предлозите треба да се фокусираат само на прашањата обработени во Стратегијата 2020/24.