Техники за генерирање деловни идеи
Оваа техника го подобрува начинот на кој едно лице генерира креативни деловни идеи. Мапите на умот помагаат да се искористи способноста за размислување логично, контролирана од левата хемисфера на мозокот и креативноста, контролирана од десната хемисфера.
Мапите на умот овозможуваат врска помеѓу клучен поим и други секундарни поими, да бидат корисни за:
• концентрација на основни информации;
• организирање информации од различни извори;
• презентирање на информации за да се прикаже глобалната структура на еден предмет.
Ментална мапа е направена во четири едноставни чекори:
1. Напишете го зборот што го анализирате во центарот на страницата и заокружете го;
2. Напиши зборови надвор од кругот поврзани со анализираниот предмет и спој ги во редови;
3. Напишете зборови поврзани со сродните зборови што ги пронајдовте и придружете им се во редови;
4. Напишете идеи и благодарност за зборовите што се наоѓаат во чекор 3.
Совети и трикови
• Користете различни бои за внесените категории
• Не давајте приоритет
• Користете клучни зборови и идеи
• Одржувајте ја истата форма за исто ниво на детали
• Внесете логоа, графички симболи, слики
• Нацртајте закривени линии за да ги поврзете идеите
2. Латерално размислување
Едвард де Боно ја предложил идејата за „странично размислување“ во 1967 година. Главната идеја е дека идентификувањето на деловната идеја бара пристап од неколку перспективи, сè додека не се најде онаа што може да доведе до успех.
Де Боно предложи четири доминантни фактори поврзани со страничното размислување, што е тесно поврзано со креативноста. Станува збор, пред сè, за идентификување на целите што ги извршуваме преку градење на бизнисот. Второ, постои потреба да се пристапи кон тие елементи од различни перспективи, паралелно со откажување од круто, механичко размислување (третиот фактор). Четвртиот фактор е отвореност кон секоја идеја, дури и за оние кои имаат (на прв поглед) мала веројатност за успех во пракса.
Латералното размислување најде апликации во генерирање нови деловни идеи. Од млади претприемачи до врвни менаџерски тимови, страничното размислување донесе нова перспектива за сите оние кои ја применија на тоа како функционираат сопствените умови и ја зголемуваат нивната способност да излезат со нови идеи, да најдат решенија и неверојатни резултати. За тоа сведочат многу компании кои користат странично размислување за да најдат креативни решенија: 3M, DuPont, IBM, Intel, McDonald’s, Procter & Gamble итн., Или илјадници училишта ширум светот каде методите за странично размислување се вообичаени алатки за учење.
3. Бура на идеи
Клучот за оваа техника е да генерирате цела низа идеи од кои можете да ја изберете најдобрата. Се препорачува учество од 3 до 10 лица од различни области. Бура на идеи е едноставен, но ефективен пристап, кој се состои од четири чекори што можат да се користат за генерирање деловни идеи:
1. Формулирајте го проблемот во писмена форма
2. Идентификувајте ја личната мотивација
3. Предложете идеи
4. Изберете една или повеќе идеи и ставете ги во пракса
Од генерираните идеи, мора да ја изберете најсоодветната во однос на применливоста, потребните ресурси и ризиците. Бидете сигурни да ги оцените идеите засновани на истите критериуми и дадете оценки за секоја идеја. На овој начин ќе имате врв од најдобрите деловни идеи.
Повеќе инспирација ќе најдете со пристап до делот Деловни идеи!