Вака се добива позитивен работен став -
Работата може да биде многу повеќе од само финансиска сигурност за сопственото постоење. Оние кои имаат работа сметаат дека се корисни. Работата дава признание за она што го постигнувате. Оние кои ги користат своите вештини и ги совладаат предизвиците, доживуваат задоволство во нивната работа. Работата ги зближува луѓето со други луѓе. Работата нуди можности да се прошират сопствените хоризонти и да се развиваат лично. Работата е многу повеќе од само заработка за живеење.
Но, работата може да доведе и до големо незадоволство. Затоа што веќе не гледате никакви можности за личен развој. Затоа што никој не ја цени сработената работа. Затоа што колегите нервираат наместо да се соберат заедно. Бидејќи работата стана рутина и повеќе не бара. Или затоа што се презаситени кога задачите ќе бидат премногу.
Ако негативните ефекти ве надминуваат, треба да преземете нешто. Само да се надеваме дека работите ќе се подобрат не е решението. Угнетувачката ситуација е штетна на самодовербата, го загрозува здравјето и ги влошува перформансите. Тоа е поверојатно да ја влоши вашата ситуација. Активирајте се и искористете ги можностите што ги имате. Следните мерки ќе ја подобрат вашата состојба и ќе повратат позитивен став кон вашата работа.
Размислете позитивно за вашиот развој досега
Кариерите не можат да одат на неодредено време. Дури и скала во кариерата има последно скалило. На почетокот тоа е брзо и во големи скокови. Тогаш чекорите стануваат сè помали и помали. Во одреден момент, вашиот професионален развој завршува. Каде лежи ограничувањето на можностите за развој, зависи од обуката, искуството, вештините и можностите во соодветното работно опкружување.
Првиот пат кога ќе станете свесни за оваа граница, треба да се навикнете на оваа мисла. Обидете се да погледнете наназад со гордост на вашиот досегашен развој. Сменете го фокусот од квантитативните цели кон квалитативните. Пример: Изненадете ги корисниците на резултатите од вашата работа со дополнителна услуга. Изберете тема што ја одложувате подолго време. Користете го вашето искуство за да откриете нови содржини во вашата работа или начини на работа со луѓе. Можеби сè уште можете да го подобрите вашиот англиски јазик или да стекнете дополнително знаење што игра улога на работ на вашата област на одговорност? Но, пред сè: Уживајте да имате „безбедна“ работа.
Привлечете го вниманието на вашиот менаџер
Доколку претпоставените не забележат доволно за вашите перформанси, побарајте интервју. Секогаш има повод, бидете креативни. Побарајте интервју затоа што сакате друго мислење за важна одлука. Подгответе го проблемот на таков начин што ќе влезете во дискусијата со препорака. Супервизорот тогаш треба само да се согласи со вашата препорака. На овој начин тој се чувствува вклучен во вашите резултати, ќе го запомни ова при следната проценка и ќе ја почести вашата иницијатива.
Обидете се да сочувствувате со работата на вашиот менаџер. Тој може да биде во непријатна сендвич позиција со тешка задача да посредува помеѓу вас и горенаведените нивоа. Можеби тој исто така треба да решава тешки теми истовремено и под временски притисок, често е прекинат и минува многу бескорисни часови на состаноци. Тогаш тој има малку време за своите вработени.
Одржувајте односи со вашите колеги
Денес, резултатите главно се појавуваат во тим. Затоа, обидете се да изградите и одржувате конструктивна врска со сите колеги. Не чекајте другите да го направат првиот чекор.
Секојдневните разговори, во кои откривате нешто за себе и, на пример, кажувате што сте направиле за време на викендот, помагаат да се градат врски. Користете ја и вашата смисла за хумор за да изградите лични односи. Смеењето е поговорно здраво и создава добра работна атмосфера.
Ако некој колега не е особено погоден за вашата личност, сфатете го како спортски предизвик. Во овој случај, сепак, обрнете внимание на взаемната благодарност кога работите заедно. Понудете ја вашата поддршка, ќе ја вратите на друго место со текот на времето.
Меѓутоа, ако се однесувате неправедно, треба веднаш да станете јасно дека ова не е вашиот начин на заедничка работа. Кажете директно што ве мачи. Потоа повикајте на конструктивна соработка, бидејќи сите се во ист брод и сите во тимот зависат едни од други.
Обновете ја својата работа
Колку подолго ја работите својата работа, толку повеќе сте запознаени со индивидуалните процедури. Се поставува одредена рутина и работата може да ја изгуби својата привлечност. Но, не мора сè да се одвива како порано. Со текот на времето може многу да се промени. Дали утврдените процеси, рутини и претпочитани процедури сепак одговараат на тековните барања? Можеби има нови можности?
Замислете дека можете целосно да ја пронајдете вашата работа. За да го направите ова, ставате сè на тест. Прашајте ги корисниците на резултатите од вашата работа што им е особено важно. Без што би можеле да сторите? Што повеќе би сакале вие? Проверете ги индивидуалните чекори на работа и алатките за работа. Како може побрзо или со помалку напор да ги добиете истите или уште подобри резултати? Каде може да се заштедат ресурси? Како можат да се автоматизираат периодични процеси?
Разговарајте со вашиот претпоставен за вашето незадоволство
Ако вашата работа повеќе не е корисна, разговарајте со вашиот менаџер. Можеби тој не го забележал ова затоа што отсекогаш бил задоволен од вашата работа. Можеби тој има свои задачи што би сакал да ги предаде. Ако тој не го стори тоа и нема друго поле на активност за вас, останува само потрага по побарувачка работа. И тоа исто така може да значи дека барате друг работодавач.
Ако сте преоптоварени, намалете го бројот на задачи
Премалку време за премногу задачи? Ако е невозможно да ги завршите сите задачи на задоволително ниво, тогаш треба да го намалите бројот на задачи. Обидете се да откриете што е навистина важно од мноштвото на вашите задачи. За ова се потребни критериуми и приоритети што треба да ги координирате со вашиот раководител на линија секој од тогаш. Кои се вашите вистински основни задачи? Кои задачи би можеле да ги предадете? Кои би биле последиците ако завршете некоја задача подоцна или воопшто не? На кого му се потребни резултатите и за која цел? Дали можете да направите компромиси во однос на квалитетот, рокот или напорот за одделни задачи? Кои задачи имаат голем ефект со малку напор?
Остави ги оние што имаат интерес да завршат одредени задачи што можат да сторат. Обидете се да кажете не на ова на специфичен, но прифатлив начин.
Прегледајте го вашиот стил на работа
Ако сакате да го намалите обемот на работа, не мора нужно да ги намалите количините на задачи. Товарот се намалува и кога трошите помалку време на задача. Затоа, проверете го вашиот стил на работа. Избегнувајте прекини од електронски медиуми. Обработувајте е-пошта само во предодредено време. Групирајте слични помали задачи заедно, како што се остварување телефонски повици. Завршете задачи што бараат концентрација во часови со мал прекин.
Ако има сериозно грло за капацитет, само вашиот менаџер може да помогне. Најдобро е што не само што ја опишувате ситуацијата, туку истовремено укажувате и на алтернативни решенија. Работодавачот е фундаментално должен да обезбеди соодветна опрема за работа и да се спротивстави на прекумерното оптеретување кое е штетно за здравјето.