Затворање на тест центри, тоа е грешка „Гатинген

Ажурирано: 20.05.08 - 16:44

тест

Центрите за тестирање на Корона се затвораат - вклучувајќи го и оној на Здружението на лекари со законско здравствено осигурување (КВН) на универзитетската клиника: Има критики против ова. Шефицата на градскиот кризен тим во Гетинген, Петра Броистет е исто така скептична. УМГ сака да задржи барем еден контејнер.

Бројот на инфекции со корона се зголемува на национално ниво, но сè уште не е во Гетинген.

  • Бројот на инфекции со корона се зголемува на национално ниво.
  • Тест центарот во Гетинген сега е затворен.
  • Шефот на одделот Петра Броистет вели: „Тоа е грешка“.

Гетинген - Разговаравме со шефот на кризата и службеникот за социјални работи Петра Броистет за процесот на учење и подготовките за втор корона бран.

Тесто центрите за корона во Минден и Херцберг се затворени, центарот во УМГ исто така се затвора - дали е тоа грешка?

Водечкото здружение на законски лекари за здравствено осигурување (КВН) сака да се откаже од страната на Гетинген. Мислам дека тоа е грешка. Вториот бран сигурно ќе дојде. Секако, можете да кажете дека лекарите можат сами да ги тестираат сите, но тоа значи дека пациентите треба да одат на пракса со јасни симптоми. Дали го сакате тоа? KVN сега се обидува да постави таканаречени практики на инфекции, односно медицински практики кои имаат дополнителна просторија во која се тестираат и лекуваат пациенти со КОВИД-19. Да почекаме и да видиме дали работи преку таблата. УМГ ќе чува тест контејнер. Kassenärtliche Vereinigung најавува дека брзо ќе ги отвори тест центрите доколку е потребно.

Се расправате за голем тест центар.

Да, подобро е да имате центар за тестирање во кој пациентите одат со симптоми, особено затоа што сите се оптимално заштитени со опрема и не можат да се заразат. Нашиот тест центар беше заеднички - со УМГ. Тоа е важно, исто така и за УМГ. Тестовите беа извршени и надвор од работното време на Здружението на лекари со законско здравствено осигурување. И имаше посебна просторија: Тестираните не мораа да одат во вообичаената болница или во лекарската канцеларија.

Вие сте шеф на кризниот тим - што ве импресионираше на работа?

Она што беше ново беше дека веќе не мора да постапувате на одредени начини во администрацијата. Прегледот и одобрувањето на апликациите помина побрзо. Процесите се сменија: одделот за јавен ред и здравство работеше во повеќе смени - седум дена во неделата, како и кризниот тим, секој ден од 7 до 11 часот. Тоа функционираше одлично. Исто така беше импресивно како функционираше работата во персоналот, дури и ако имаше членови од различни организации - полиција, болници, медицинско здружение, добротворни организации како што се ДРК, противпожарна единица и владини канцеларии.

Раководител на социјални работи и кризен штаб: Петра Броистет (СПД).

Тогаш би имало смисла да се продолжи со нешто од тоа.

Апсолутно. Оваа, дури и внатрешна, меѓу-одделенска и меѓу-одделенска соработка инаку не постои во администрацијата - но е многу ефикасна, сите се концентрираат само на една тема и сè да се заврши брзо и ефикасно. Би сакал да работиме уште поинтензивно во административни активности, исто така, да формираме проектни групи за одредени теми во кои мислиме надвор од рамките.

Дали Гетинген е подобро подготвен за вториот бран?

Да секако. Но, не сакам повторно да ги прашувам луѓето, особено во домовите, дека ќе дојде втор бран. Во секој случај, ние сме подобро подготвени за тоа и имаме доволно заштитна опрема, што беше огромен проблем на почетокот. Разгледавме низ сите нешта како импровизирана болница или каде може да се сместат бездомници или жени погодени од насилство. Може да активираме многу веднаш, вклучително и брзо зголемување на капацитетот за тестирање. Имаме кутија со инструменти од кои можеме да избереме која е вистинската мерка доколку е потребно.

Што научивте од масовните тестови - Гетинген беше пионер на национално ниво во овој поглед?

Овие масовни тестови научивме да ги извршуваме побрзо. Првично, ни требаше време на траење од три дена, подоцна само 24 часа - затоа што процесите се во функција и сè е донесено. Тоа ќе ни помогне и во иднина. Ние сме многу побрзи.

Како беше соработката меѓу градот и универзитетската клиника?

Контактот со бордот на директори беше секогаш таму, но не толку интензивен. Сабин Блашке, шеф на итна медицина, беше во персоналот, како и шефот на службата за спасување. Во позадина, менаџерот за хигиена на УМГ Симоне Шејтхауер беше активен и на моменти работеше 24 часа на ден, одговарајќи на прашања навечер. Претседателот на универзитетот Рајнхард Јан понуди лабораториски капацитети за тест цели преку институтите МП. Бевме во можност да подготвиме сè многу добро преку овие тесни жици во многу рано, дури и пред првата голема епидемија. Нашата стратегија е: Ако го имаме првиот случај, тогаш целосно го тестираме објектот, сите жители и вработените. За мене тоа беше да се биде и да се стави крај на сите да знаат каде стоиме и што да правиме. (Од Томас Копиц)

На личност

Петра Броистет (55) е раководител на културата и социјалните работи за градот Гатинген од октомври 2016 година. Пред тоа беше окружен советник за социјални работи, планирање и градежништво во областа Хамелн-Пирмонт. Обучениот социјален педагог претходно беше раководител на специјалистичката служба „Специјални социјални услуги“ во градот Гатинген, како и претставник на жените и личен асистент на окружниот администратор во областа Холцминден. Таа е омажена, има три деца и живее во Гетинген. (бсц)

Сите информации и бројки за Корона во Долна Саксонија се достапни во тикерот за вести.