АГЕР ПРЕС - Расказ на доктор П.
Ова е расказ за д-р Попеску (лажно име) во понатамошниот текст д-р П.
Д-р П работи во јавна болница. За жал, д-р има мала плата од државата и за да заработи разлика, тој ќе го издржи срамот и ќе го прифати пликот со „малку грижа“ од неговите пациенти.
Еден ден, д-р П слушнал за можноста кај еден од приватните даватели на здравствени услуги. Еден од оние што продаваат ПРЕТСТАВКИ на јавноста. Понудата вклучува пренесување на дел од неговата активност, време и работа на клиниката на приватниот давател на услуги.
Исто така, неофицијално се бара од д-р П да донесе со себе некои свои пациенти. Тој се согласува и станува дел од зделката.
Овој нов аранжман ќе ги зголеми неговите приходи. Приватниот провајдер има лекар кој ги покрива барањата на пациентите и сите се задоволни. тоа е само нешто друго. тука е исто така вклучен пациент. ти и јас… нас.
Д-р П им обезбедува на пациентите со кои се консултира во болницата „дополнителна нега“ на приватната клиника. Понудата е поддржана од ветувањето за подобро опкружување и опрема. Д-р П ја презеде слободата да ги мобилизира своите пациенти во друга медицинска установа.
Сепак, не застанува тука.
На клиниката, ќе има нови пациенти за д-р П. Ова се пациенти на давателот на лекар. Одеднаш, тие ќе бидат "испратени" во болницата.
„Дојдете да ме видите во болницата каде што имам подобра опрема и каде можете да ги најдете најпознатите специјалисти во земјата. Таму цените се многу пониски затоа што се работи за државна институција “.
Тој е невин, нели? Всушност, зошто да не?
Не, затоа што грешката е проблем на „имотот“ на пациентот. Пациентите се преселуваат без валидна причина и честопати придобивките од инволвираните институции стануваат причина за овие потези.
Според моето искуство во здравството, ги познавав тешкотиите на медицинскиот персонал. Навистина, тие се слабо платени, и ова е многу често извор на зло и корупција.
Кога д-р П ќе одлучи да ја напушти приватната медицинска установа, многу од неговите пациенти ќе заминат со него. Тие нема да бидат верни на Бренд, туку на докторот. Во тој момент ќе бидеме сведоци на прекин на довербата внатре во триото. медицинската установа го изгубила докторот заедно со некои од неговите пациенти. Давателот ги изгуби пациентите што ги донесе докторот, но исто така и некои свои пациенти кои развија афинитет кон д-р П. Пациентите мора повторно да бидат преместени и државната болница ќе мора да прифаќа или одбива пациенти од причини што не мора лекар.
Како заклучок, лојалноста недостасува. Пациентите одат меѓу даватели на медицина и лекарите се во конфликт помеѓу лојалноста и двојната посветеност.
Некои земји не им дозволуваат на лекарите кои работат во државни институции истовремено да работат во приватни институции. Лекарите треба да изберат. Не сум сигурен дека ова е најдоброто решение, но дефинитивно е уште еден знак, еден од многуте. Lifeивот без приватно здравствено осигурување. Приватна полиса за здравствено осигурување би ја платила целата сума потребна на пациентот. Приватната институција ќе биде привлечно опкружување во кое ќе се работи, а мобилноста на пациентите ќе се намали. На некој начин, сите треба да дојдеме до овој заклучок.
Сепак, тоа е долг пат. Не можам да кажам дека е неизбежно. Но, како што би рекле Кинезите - „дури и најдолгото патување започнува со чекор“.