Ајде да разговараме за работа и професионална облека, како и за променлива мода - со Карлос Хирш фон -
Кога зборуваме за модната индустрија, главно мислиме на облека што ние како потрошувачи самите ја купуваме за време на викендите во продавници или преку Интернет. Но, работната облека и професионалната облека се исто така дел од модното производство. Во 2017 година, тоа беше најголемиот мотор за раст на германската модна индустрија, со пораст од скоро 22 проценти. Бруто прометот на оваа текстилна поделба во 2017 година беше над 1 милијарда евра и сочинуваше скоро 8 проценти од целата германска модна индустрија. Значителен дел. А сепак премногу ретко зборуваме за работа и работна облека кога ги осудуваме поплаките во конвенционалната производна индустрија - или посочуваме алтернативи. Би сакал денес да ви претставам едно од овие: ИНД-Берлин!
прибелешка: На почетокот на октомври 2020 година, ИНД-Берлин одлучи за ново име на име: Doublethewears.com. Позадината на ова е дека компанијата не само што дизајнира униформи, туку создава и матлива мода како целина. Затоа, името на брендот е прилагодено подолу.
Прилагодени униформи од Doublethewears.com
Doublethewears.com прави обични униформи од 2016 година. Првичен поттик за компанијата: Немаше споредливи производи на пазарот, немаше одржлива облека поврзана со индивидуален дизајн. Нејзини клиенти се првенствено хотели како што се SOHO House Berlin, AMERON хотели, за: Берлин (Савој) или Хајат на Потсдамер Платц во Берлин. Но, ИНД-Берлин е повеќе. Основана во 2014 година, етикетата ја следи идејата за променливост. Секоја облека може да се носи на најмалку два начина. Ова не само што создава повеќе простор во гардеробата, туку исто така можете активно да го спречите главниот проблем на трошење ресурси во модната индустрија.
Имав можност детално да разговарам за компанијата со седиште во Берлин со Карлос Хирш од Doublethewears.com.
П: Почитуван Карлос, што значи променливоста за тебе?
О: За нас, променливата мода значи дека секое парче облека може да се носи на најмалку два начина. Ние нудиме реверзибилни јакни, здолништа 2 во 1, фурни што може да се вратат итн. На овој начин создаваме нов вид одржливост: да имаме помалку облека во целина и потоа да можеме да ги носиме поинаку.
П: Дали веќе постоеше можност да се пренесе овој принцип B2C на производство на униформи во бизнисот B2B?
О: За околу: Хотел Берлин, го направивме токму тоа. На пример, со нашата тропска реверзибилна јакна: едната страна тропска, другата страна темносин тексас. Вработените ги носат нашите детални кошули како маици, кои можат да се носат или како основна или со фенси дезен на полите на раката.
Идејата зад промената на униформите е, од една страна, единственоста на самата облека и, од друга страна, едноставна промена помеѓу различните оддели. Б. ја носеше тропската варијанта и во службата обична темно сина боја. Едноставна промена без да мора целосно да се промени.
П: При изборот на производствениот капацитет, за вас беше важна локацијата во Европа. Со цел да се оправда изборот на локација, честопати се наведува дека кратките растојанија се предност. Но, од многу документација, ние исто така знаеме дека Европа како производна локација не обезбедува сама по себе фер и социјална продукција. Имате сопствено производство во Естонија. Како бидете сигурни дека сè оди добро таму?
О: Ние работиме со производствениот капацитет во Естонија веќе околу една година. Главната причина за ова беше нашиот потег од нашата pop-up кутија во Бикини Берлин до нашата сопствена продавница со многу поголема површина. Ние ги споделивме областа за продажба и студиото. Пред да се преселиме во нашата продавница, ние го сошивме секој алишта во студиото. Поради големата побарувачка, ова веќе не беше можно. За производствениот капацитет станавме свесни преку нашето појавување на „Дас Динг де Јахрес“. Тука го претставивме нашиот мулти-функционален TWOCK (торба, елек и здолниште во едно).
Предизвиците за избор на локација за производство
Набргу по емитувањето, добивме писма од различни производствени капацитети ширум светот, прашувајќи дали би сакале да работиме со нас. На крајот се одлучивме за Естонија. Главните причини за ова беа дека квалитетот е навистина многу добар, компанијата се претстави многу транспарентно и патот за транспорт до Германија е релативно краток. Така можете да z. Б. ги гледаат годишните финансиски извештаи од последните неколку години и добиваат информации за даноците, големината на вработените, растот итн. Но, фактот дека Естонија е полноправна членка на ЕУ исто така не убеди. Понатаму, од самиот почеток имавме многу добри односи со режисерот Катрин. Секојдневно имаме контакт со неа и скоро стана своевидно пријателство.
Секако дека сте во право кога велите дека има лоши услови за работа и во ЕУ. Тешко е да се гарантира 100 процентна безбедност. Но, ние исто така сме убедени дека условите за работа во принцип подобро се следат во земјите на ЕУ отколку во Азија. Како настрана, треба да се спомене и дека плаќаме многу пари за производство. Бидејќи нашата соработка е сè уште прилично свежа и имаме многу работа со овој потег, за жал сè уште немавме можност да патуваме во Естонија. Сепак, тоа е цврсто испланирано за оваа пролет.
П: Вашите материјали ги добивате од Европа дома и во странство, особено Италија, Холандија и Германија. Кои материјали од кого ги добивате и од каде?
О: Ние ги набавуваме сите наши ткаенини од европски добавувачи, особено од Германија, Холандија и Италија. Нашиот органски памук го добиваме од Германија и Холандија; од Италија главно изворуваме вискоза, еластан и модал. Холандскиот снабдувач е поголем, познат производител кој продава текстил од 1850 година. Кога прашавме за земјата на потекло на памукот, ни беше кажано дека Турција ќе ја посетуваат неколку пати годишно. Понатаму, добавувачите се овластени за ОЕКО-Текс 100. Содржината на органски памук во нашата облека во моментов е околу 40 проценти. Ние би сакале да го зголемиме овој удел уште оваа година.
П: Како стигнавте до Бикини Хаус?
О: Не се преселивме од 0 до 100 директно во нашата продавница во Бикини-Берлин. Прво се преселивме во кутиите 8 и 9 на приземјето, а потоа во полето 1. Бидејќи Бикини Берлин е иновативен трговски центар, ние многу добро се вклопивме тука и клиентите - луѓе од целиот свет - реагираа многу позитивно на нашата идеја за зачувување на ресурсите преку променливост.
Од кутијата до сопствената продавница
Откако истече нашиот закуп за последната кутија 1, решивме да се преселиме во сопствената продавница. Зошто? Пред да се приклучам на Doublethewears.com, работев неколку години во фин-технолошка компанија (100 вработени на крајот) во одделот за клучни сметки. Беше многу корисно да се примени моето знаење во врска со растот и скалирањето на производите во ИНД-Берлин. Следниот чекор за поголем раст беше логично ризичниот чекор во нашата сопствена продавница со нашата мода, како и работата и професионалната облека.
П: Вие создавате повеќето униформи или тимови од комбинација на производи од вашите добавувачи, како и производи што ги дизајнирате и произведувате специјално за вашите клиенти. Како треба точно да го замислам тоа? Како обрнувате внимание на одржливоста овде?
О: Ние ги снабдуваме сите наши клиенти во хотелот со работна и работна облека без никакво пластично пакување. И исто така со што е можно помалку амбалажа. Ова е важен дел од одржливоста во синџирот на снабдување. Ние исто така испорачуваме издржливи, висококвалитетни производи што траат долго. Ова исто така ја одразува одржливоста.
За нашиот последен проект - за: Берлин (Савој) - ние, како што веќе споменавме, ја вметнавме нашата променливост во униформите. За променливите униформи, направивме кроеви, одбравме ткаенини и ги направивме парчињата делумно во нашето студио тука во Берлин и делумно во Естонија.
Идеална мешавина за работа и професионална облека
За производи што не можеме сами да ги правиме, како на пр Б. Ремени и обувки, работиме со добавувачи кои се многу силни во својата област и кои нè уверуваат дека ни даваат високо квалитетни производи направени под хумани услови.
Како што е опишано на веб-страницата, во повеќето случаи тоа е мешавина помеѓу производи од нас и производи од нашите добавувачи. Поради постојаниот раст на нашата колекција и парчиња, интегрираме се повеќе и повеќе наши производи. Неодамна бевме з. На пр., Стар хотелски партнер ни напиша, прашувајќи дали би сакале да опремиме нов ресторан во Берлин-Мите со променливи униформи оваа година. Моментално буриме идеи и дизајнираме предмети за облека кои не само што изгледаат добро, туку имаат и одредена функционалност. Нашата цел за оваа година е јасно да вклучиме уште повеќе наши производи и да го задржиме синџирот на производство што е можно пократок.
П: Кога се занимававте со вашата идеја, забележав дека вашата прва средба со клиенти е бесплатна и дека исто така можете бесплатно да ги презентирате вашите први предлози за дизајн. Клиентот плаќа само кога нарачува и примерок облека за работа и професионална облека. Зошто решивте да одите во ваква - според мене супер - авансно плаќање?
О: Откриваме дека многу компании заборавиле што значи да ги израдуваат своите клиенти и партнери. Ние сакаме да работиме целосно во центарот на клиентот и партнерот. Бидејќи како растечка модна етикета, живееме од нашата компетентност и квалитет. Првите состаноци ги користиме за да се запознаеме и да се убедиме. Сè без притисок и без обврски.
Она што исто така ни стана сè појасно: Хотелите сакаат партнер покрај себе, кој сè уште може да се најде откако веќе е направена конечната нарачка. Тие сакаат да ја завршиме работата за нив, да ги советуваме и да бидеме секогаш кога ќе биде потребна помош - и ние сме среќни што го правиме тоа! Досега, секој состанок се претвораше во нова задача, како и една.
П: Ви благодарам Карлос за интервјуто.