Ајде да сториме што е потребно
Гжегорц Балавендер зборува со Марек Белка
Г.Б.: Дали постои ограничување на долгот што можеме да го достигнеме ако вложиме повеќе пари во економијата?
М.Б .: Јас би предложил да не се занимаваме со ограничувањето на долгот сега, иако тоа ќе ни возврати со голема сила. Најважно е сега да се спаси што поголем дел од економијата од колапс. За неколку месеци, многу мали и средни бизниси можеби немаат што да понудат.
„Антикризниот штит“ модифициран пред неколку дена има за цел да им помогне на компаниите. Како го оценувате?
Тој што дава брзо дава двапати. Подобро е да понудите повеќе веднаш и на крајот да не исцрпувате сè отколку да дадете премалку. Тоа може да биде поскапо за нас. Ситуацијата е толку нестабилна и непредвидлива што не треба да се одвлекува вниманието од судењето дали сумите се превисоки или прениски. Треба да се постапува разумно и според околностите.
Останува да се види дали овие мерки се доволни. Најважно е да се заснова „штитот“ врз искуството на претприемачите, не ви треба премногу бирократија. Она што ми недостасува е детална информација до компаниите. Можеби треба да го обезбеди полскиот фонд за развој (Полски фондус Рожвојови - РФР)? Информативниот портал треба брзо да се постави. Се надеваме дека сето ова ќе работи и не ни требаат повеќе заштитни штитови. [...]
Како ќе изгледа излезот од кризата? Дали ќе се крене стрмно или ќе биде прилично бавно закрепнување?
Колку подолго е заклучувањето, толку потешко ќе биде повторно да се добие основа. Ако економската парализа трае три месеци, скокот може да биде побрз и подинамичен. Компаниите остануваат солвентни и ќе можат да ја задржат работната сила, како и синџирите на снабдување. Ако „заклучувањето“ трае подолго, на пр. Б. шест месеци, тогаш реконструкцијата ќе биде потешка. [...]
Ако сега бевте шеф на владата, како би изгледала вашата стратегија за излез?
Да бев премиер денес, ќе одев директно кај народот и ќе прокламирав: „Не може да се зборува за претседателски избори во блиска иднина. Сè што правиме е подредено на интересите на општеството и заштитата на населението. Ние не се водиме од кој било друг мотив. “Ова би довело до промена на перцепцијата за она што се случува во Полска. И многу се случува. Не можам да кажам дека ние како држава не се трудиме. Ние сме во ситуација кога сите се потребни на бродот. За да го направите ова, потребна ви е атмосфера на доверба. Ова ќе биде изградено со гореспоменатата декларација. Второ, би разгледал чекор по чекор со претприемачите и синдикатите како може да се надополни „антикризниот штит“. Нормално е да правиме грешки. Во моментот кога ќе ја деполитизираме работата, се враќа верувањето дека сите дејствуваме во најдобар интерес на земјата. Најважно е дека економските активности не остануваат на хартија и не се прилагодени на медиумите, туку на реалните ефекти. Дека државните службеници, а исто така и вработените во банка во приватните банки ја разбираат сериозноста на Ланге.
Веројатно немаше разговори со деловната заедница?
Не знам колку беа важни и специфични разговорите, но не треба да знам. Ако владата одлучи Советот за социјален дијалог (Рада Дијалог Споцежнего - РДС) да стане фасада така што некој што ја критикува владата може да биде отстранет од советот, за што станува збор? Ова се чекори што ја уништуваат атмосферата на дијалогот.
Дали владата ќе укине некои од социјалните трошоци како што се 500+ детски надоместок, тринаесеттата исплата на пензија или стрмното зголемување на минималната плата?
Европратениците од различни партии си го поставуваат ова прашање повторно и повторно. Но, ова не се прашања за денес. Укинувањето на која било од овие придобивки би било самоубиство. За многу луѓе, тие претставуваат важен извор на приход што ги спасува од екстремна сиромаштија. Само кога сè ќе се смири, владата ќе мора да гледа покритички на социјалната политика. [...]
Како ги оценувате активностите на Народната банка? Таа веќе ја намали каматната стапка двапати и откупува државни обврзници?
Верувам дека овие чекори се точни. Секако дека би се вознемирил за тоа во нормални времиња. Но, ова не се нормални времиња. Овие активности веќе ги користеше Европската централна банка и во далеку помалку драматична ситуација. Laterе мора да платиме за тоа подоцна, бидејќи сè мора да се организира и стабилизира. Исто така, мора да бидеме свесни дека можеме да ги надминеме нивоата на предупредување, вклучително и должничката кочница од 60 проценти од БДП. [...]
Дали е тоа почеток на крајот на глобализацијата?
Не можам да замислам да се свртам од глобализацијата. Компаниите ќе настојуваат нивните синџири на снабдување да бидат поблиски, на пр. B. во Европа. Можеби Кина повеќе нема да биде работна маса во светот. Од друга страна, Кина, како диктатура, може подобро да се справи со ваквите кризи.
Дали ќе имаме поинаква економија по кризата?
Секако преземањето ризици ќе се намали, што значи дека светската економија ќе доживее помал интензитет. Ова исто така важи и за склоноста кон консумирање, што ќе ги задоволи оние кои се борат против прекумерните емисии на СО2 и климатските промени.
Сепак, дури и по последната криза се чинеше дека нашите навики ќе се променат и склоноста кон ризик ќе се намали. Не дојде до тоа. Невниманието на финансиските пазари брзо се врати. Јас не сум премногу оптимист тука.
Дали кризата ќе ја зајакне или ослаби ЕУ?
Самата помисла да зборувам за тоа ме плаши. Од една страна, ова е можност да се направи следниот чекор во интеграцијата. Од друга страна, државните политичари ќе ја сметаат ЕУ одговорна за сопствените грешки и ќе се однесуваат кон Брисел како момче камшикувач. Веќе можете да ја слушнете жалбата дека нема заеднички епидемиолошки мерки и заборавате дека не и дадовме на ЕУ никакви овластувања за тоа. Мене ме нервира постојаното тврдење колку сме одлични во борбата против вирусот корона против позадината на другите земји. Тоа не е точно.
Одеднаш се разбудивме и откривме дека здравствената заштита е исто така дел од економскиот живот и исклучително важна. Послаб здравствен систем значи потреба да се остави економијата да запре подолго.
Сега можеме да гледаме на еврозоната поинаку. Ако бевме во него, неконвенционалните антикризни мерки, како што се индиректно финансирање на некои трошоци од страна на централната банка, исто така ќе беа помалку ризични. Ние би биле дел од поголем субјект, дел од постабилен пазар на валути. Но, ние не сме затоа што не сакавме.
Превод од полски: Анджеј Калуза
Марек Белка (роден 1952 година) е член на Европскиот парламент (парламентарна група на Прогресивниот сојуз на социјалдемократите). Тој беше советник на претседателот Александар Квањевски, премиер на Полска од 2004 до 2005 година и претседател на Народната банка на Полска (Народов банка Полски - НБП) од 2010 до 2016 година. Белка е еден од најважните економисти во земјата.
Дозвола за превод и повторно печатење со kindубезна дозвола на ГРЕМИ МЕДИА СА