Четиридневна недела Не презаспивајте ги знаците на времето!
Поради краткотрајна работа за време на периодот Корона, многу луѓе - по потреба - работеа помалку. Ова е веројатно една од причините зошто повторно се појавува барањето за преиспитување на сегашниот модел на работно време во Германија: И ИГ Метал и партијата „Дие Линке“ повторно повикаа на четиридневната недела.
Нормално, здруженијата на работодавачи и другите засегнати страни рефлексивно реагираа со одбивање и одмавнување со главата, бидејќи имаат предвид придружни трошоци за плата кога ќе слушнат за оваа идеја.
Работата помалку е здрава
Сепак, постојат неколку аргументи во прилог на нова регулатива и по првичниот вдишување, сигурно може да размислите за тоа. Постојат секако примери од пракса и исто така научни аргументи за пократка работна недела. Неколку студии веќе покажаа дека пократкото работно време позитивно влијае на отсутните денови. Ова го покажа студија на Федералниот институт за безбедност и здравје при работа. Едноставно кажано, пократка работна недела доведува до помалку стрес, а со тоа и помалку болни денови.
Австралиските истражувачи пред неколку години објавија дека когнитивните способности се намалуваат по 25 часа работа неделно. Останатото работно време е често многу помалку ефикасно. Зарем не би вреди да се размисли дали 40-часовната недела навистина претставува граница дадена од Бога, која во никој случај не смее да биде намалена? Зошто толку внимание се посветува на ефикасноста и ефективноста во другите области од светот на работата - но кога станува збор за работното време, мотото е „многу помага многу“?
Сигурно постојат индустрии во кои полесно ќе се постигне намалување на работното време неделно со исти или скоро исти плати. Имено, во индустриите во кои главно се изведува креативна работа и не станува збор за покривање на времињата на смената, времето е прилично релативна величина. Оние кои извршуваат одредена работа на проекти побрзо или што прават процеси што е можно поедноставни и поефикасни, можат да ја завршат истата работа за помалку време и на крајот на денот, со уште еден слободен ден, тие се уште посвежи и уште поефикасни.
Помалку од 40 часа не е насекаде исто
Јасно е дека намалувањето на работното време во професиите во кои треба да се опфати времето на смена е, ако не и невозможно, но потешко е да се спроведе. Во таквите индустрии, промената би била значително поскапа отколку во креативната индустрија, на пример. Но, и тука не смее да се престане да се размислува. Затоа што: 40-часовната недела не е железен, вечен закон. Не е ни стар колку што можете да помислите. Дури по Втората светска војна, 40-часовната недела и придружната петдневна недела се етаблираа во многу сектори - почнувајќи од индустријата (производителите на цигари и печатарската индустрија беа први тука).
Осумте часа на ден не се ниту закон на природата. Да кажевте на некоја личност од Германската империја дека работиме пет дена во неделата и дека „само“ осум часа - тој веројатно ќе ги поставеше истите шокирани прашања што денес се појавуваат како неодложни одговори на коленото на побарувачката за четиридневната недела . „Како можеш да направиш нешто во ова време?“ Или „Кој треба да плати за тоа?“ Беа дефанзивните рефлекси кога требаше да се намали 10-часовниот ден.
Коронската криза веќе покажа дека не е невозможно да се прекине познатиот ритуал на работа и да се најдат нови начини. Колку состаноци беа откажани во март и април пред да сфатиме дека ќе беше доволно да остварите краток видео повик или да напишете е-пошта. Како по магија, часови состаноци со премногу учесници исчезнаа и никој не ги промаши.
Концепти како што е присуството - класиката „Да се биде пред шефот и да се оди по него“ - се мошти од 20 век. Дигитализацијата и индивидуализацијата не застануваат во светот на работата и ќе ја променат. Компаниите би било добро да дејствуваат сега. Затоа што сега е шанса да смениме нешто. Не смее да се презаспиваат знаците на времето.