Деловни идеи

Многу луѓе започнуваат сопствен бизнис врз основа на квалитетите и вештините што ги имаат, искуството или квалификациите што ги стекнале за време на претходната активност или хоби.

Тие честопати чувствуваат дека нивниот работодавец не ја идентификувал или искористил најдобрата можност. Понекогаш имаат потенцијални идеи за подобрување, но работодавачот не им дозволил да го сторат тоа, па затоа сакаат да се обидат да ги имплементираат независно. Во други времиња, имајќи односи со трети лица врз основа на службени одговорности, тие се надеваат дека ќе можат да ги истражат овие придобивки имајќи сопствен бизнис.

Другите се надеваат дека ќе ги пополнат празнините на пазарот, со што ќе најдат деловни можности. Претприемачот се разликува од менаџерот во тоа што е личност која може да ги истражува овие иновативни можности. Мотивациите може да бидат различни на почетокот, но врз основа на фактот дека претприемачот ги набудува можностите и бара начини да ги искористи, тој веќе се разликува од обичен вработен.

Празнините на пазарот доаѓаат од промените на пазарот, во побарувачката. Овие промени можат да имаат корисни импликации врз бизнисот. Пр.:

Промените во побарувачката на потрошувачите или новите методи на услуги може да станат потреби што не се истражени на одреден пазар.

Промените на пазарот исто така можат да понудат нови можности.

Промените во законодавството можат да создадат нови можности.

Се разбира, можностите можат да се создадат сами, благодарение на иновациите:

Идејата не мора да биде своја, може да се позајми, понудена од иноватор. Иноваторите ја продаваат идејата почесто отколку што ја спроведуваат.

Иновацијата значи и правење работи поинаку или поевтино од другите.

Нови трендови и нови технологии кои вклучуваат употреба на компјутери, услуги за продажба во е-трговија можат да бидат примери за иновации.
Може да се спроведат нови начини да се донесат производи или услуги на пазарот, на пример, директна продажба, продажба на Интернет или телефон.

Иновативноста и креативноста може да се истражат преку следниве пристапи:

Имајќи проблем, ние бараме нетрадиционални решенија.
Поседувајќи решение, го бараме проблемот што би можел да се реши со користење на даденото решение.
Проблемот е идентификуван и решението се бара.

Креативноста е специфична форма на размислување, што овозможува развој на нови и необични идеи. Овој начин на размислување му овозможува на почетник или искусен претприемач да види можности за започнување или проширување на бизнисот, да анализира од повеќе гледишта на вонредни ситуации, да носи ризични одлуки, да дејствува успешно.

Креативниот процес се одвива во пет фази, секоја со одредени карактеристики. Една фаза не е поважна од друга, ниту е потребно да се исклучи која било од нив. Во зависност од индивидуалниот стил, искуство, карактерот на пронаоѓачот или постојните објективни ситуации, некои фази може да продолжат побавно, а други - многу брзо, некои периоди можат да бидат доста продуктивни, други - без зголемување.

Неколку совети за оптимизирање на процесот на создавање:

Фаза на истражување.

Фаза на инкубација. Втората фаза вклучува пауза за обработка на акумулираните информации. Постои психолошка легитимност, според која нерешени проблеми се втиснати во умот и решението може да се појави подоцна, како да е само по себе. Затоа, на насобраните информации ќе им биде дозволено да созреат (да се смират).

Фаза на генерација, медитација. Првото правило во оваа фаза: ќе се соберат што повеќе начини да се постигне идејата. Тој ќе замисли како другите би го сториле тоа. Слични случаи со пријатели, познаници, добро познати луѓе ќе бидат земени во предвид и ќе се направат обиди да се прилагодат на конкретни услови. Добро е да се користат ефективни техники за генерирање идеи.

Фаза на одлучување. Пред да донесете конечна одлука, ќе бидат идентификувани позитивните аспекти, ќе бидат избрани најуспешните, најсоодветните, најостварливите идеи. Предностите и недостатоците ќе бидат утврдени во секој случај и само тогаш ќе се донесе конечната одлука.

Некои можности за аутсорсинг може да се идентификуваат во дискусии со сопственици на деловни активности или менаџери. За ова, ќе бидат анализирани големите претпријатија лоцирани во локалитетот и според неговите околности. Lookе бараме можности за соработка со цел да произведеме производи или да обезбедиме услуги што би било поевтино да се подигнат поддоговори од помала компанија отколку да ги произведуваме сами.

Креативноста е најдобриот начин да ја пронајдете сопствената деловна идеја без да го повторувате веќе постоечкото. Како тече процесот на креативност? Човечкиот мозок има две хемисфери кои работат на различни начини и извршуваат специфични функции. Левата страна е одговорна за рационално, логично, има тенденција да размислува вербално и аналитички, работи во линеарно логично сукцесија. Десната страна работи.

Човекот ги користи двете хемисфери, но во различна мерка. Десната страна генерално ја контролира креативната активност и интуицијата. Десната страна мора да биде мотивирана да го примени овој начин на размислување. За таа цел, може да се користи бура на мозоци, која работи прво на десната страна, а потоа и на левата страна на мозокот. Табелата подолу го покажува паралелно начинот на размислување за стимулирање на креативноста и одговорноста на двете хемисфери на човечкиот мозок.