Директори Промена во лидерството и здраво лидерство Техничарите - корпоративни клиенти
Промена во раководството: Светот на работа постојано се менува и постојано им претставува на менаџерите и вработените нови предизвици. Составивме информации за тоа како менаџерите можат да ги придружуваат и поддржуваат своите вработени во овој процес.
Новите технологии бараат континуирана обука и квалификација. Добрите менаџери не само што мотивираат врвни перформанси, туку им ја одземаат и несигурноста на вработените за нови работи и учење.
Промена во раководството и „Нова работа“
Во светот на работата, на пример, постојано се појавуваат нови термини за работни методи или модели. Составивме преглед со објаснувања на поимите за да ви дадеме ориентација и да ги репродуцираме поимите во нивната оригинална смисла.
Дефинициите претставуваат само индивидуални перспективи. Честопати нема општи дефиниции за поимите за поимите. Ние сме среќни да ви дадеме неколку предлози и храна за размислување, така што ќе можете да ги дадете поимите на нивното сопствено значење наспроти позадината на здраво лидерство. На овој начин, вие самите можете да развиете став за тоа како вие и ние сакаме да ја обликуваме работата на иднината.
Лидерство - одлучувачки фактор
Особено е важно вработените да го знаат нивото на поддршка што ја добиваат од претпоставените. На пример, зависи од тоа дали
- Надлежните се пристапни,
- дискутираат за проблемите со нив и
- дали може да се очекуваат јасно структурирани задачи и јасни повратни информации.
Оваа сигурност е особено важна со постојани промени.
Видот на управување придонесува дали вработените или ги прифаќаат и совладуваат променетите барања како предизвик или ги доживуваат како прекумерни барања и не успеваат. Постојаните прекумерни побарувања и стресот врз вработените можат да имаат здравствени последици.
Секој менаџер може да научи да го зема предвид здравјето на вработените во секојдневните раководни активности. Од една страна, ова значи да се внимава на психолошките, социјалните и физичките влијанија. Од друга страна, тоа значи преземање активна и водечка улога во здравствени проекти. За ова, менаџерите мора да бидат квалификувани однапред преку професионална квалификација и поддршка.
Здравствен менаџмент - инвестиција за обете страни
Компаниите што инвестираат во здравјето на своите вработени инвестираат во нивната конкурентност и долгорочен успех: вработени кои се чувствуваат добро и имаат доверба во своето лидерство,
- направи подобра работа,
- се отворени за промена,
- развиваат силна корпоративна врска и
- ја ценат нивната компанија како привлечен работодавач.
Студија за трендот BGM од страна на техничарите
Менаџерите не само што играат голема улога во тоа да ја направат работата здрава и самите. Тие се исто така важни мултипликатори за оваа загриженост. Успехот во управувањето со здравството на компанијата стои или паѓа со неговото прифаќање од страна на менаџерите на компанијата.
Бидејќи девет од десет испитаници (88,3%) сметаат дека посветеноста на менаџерите е најважниот фактор за унапредување на здравјето на вработените. Прочитајте повеќе за ова во нашата студија за трендови БГМ:
Поддржува ТК
TK семинарите, информациите и деновите за размислување помагаат да се сензибилизираат менаџерите за здравствено свесно лидерство. Во зависност од вашите потреби и цели, можете да учествувате на семинари што траат од еден ден до една недела.
На здравствениот семинар, фокусот е ставен на самите менаџери. На денот на информирање и размислување, можете да дознаете за алатките и методите за управување со корпоративното здравје. Во посебни здравствени кругови, ги внесувате вашите индивидуални гледишта во анализата на стресовите и ресурсите на вашата компанија.
Ден на информации и размислување
На овој еднодневен семинар, директорите добиваат информации за алатките и мерките за управување со корпоративното здравје. Willе научите на практичен начин која централна улога играат менаџерите за здравјето на вработените и за развојот на здравствениот менаџмент - и, исто така, што можат да сторат за активно да влијаат на тоа. Денот на информирање и размислување работи со кратки презентации, дискусии и работа во групи. Особено е погодно кога здравствениот менаџмент на компанијата е воведен како инструмент за организациски развој ориентиран кон иднината.
Здравствена работилница за менаџери
Во модерирана здравствена работилница, менаџерите разработуваат какви ресурси имаат и на кои видови се изложени. Оваа анализа на силните и слабите страни резултира во предложени решенија и мерки за промена со кои компанијата или индивидуалниот менаџер може да ги зајакнат постојните ресурси и да ги намалат оптоварувањата. Здравствената работилница трае околу пет часа.
Здравствено-ориентирано лидерство
Фокусот на овој семинар е ставен на искуството и практиката на менаџерите. Во групи и со игри со улоги, кои се поучени од квалификувани водачи на семинари, ќе развиете практични начини за водење на вработените кон проблеми поврзани со здравјето. Која просторија за маневар можам да ја искористам? Каде можам да влијаам на тоа како? Кое однесување ме води кон целта? Ова се прашања што го придружуваат семинарот. Основното знаење дава теоретски вовед. Семинарот исто така обезбедува простор за размена на искуства со стресот што сте го доживеале сами и свесно користење на достапните ресурси.
Здравствен семинар
Менаџерите ги прошируваат своите здравствени знаења на здравствениот семинар. По анализата на вашите навики за работа и начин на живот, ќе ги развиете вашите желби за развој за вашето здравје. Квалификувани експерти ќе ви дадат идеи за тоа како можете да го обликувате вашиот начин на работа и живеење на начин на промовирање на здравјето. Практични вежби го олеснуваат трансферот во секојдневниот живот. Темите се, на пример, ресурси и стрес во работата, стрес и релаксација, вежбање и исхрана.
Индивидуален совет
Дали сте заинтересирани за управување со здравјето на компанијата или имате прашања во врска со некоја од нашите специјални понуди? Тогаш не двоумете се и контактирајте не.