Финансирање на ресурси - останување флуидна - економија
Тековни новости во Зидојче цајтунг
Контролна табла
економија
Минхен
Култура
општеството
Знаење
Финансирање: останете течни
Отворете ја сликата на нова страница
На „Ноќта на светлината“, организаторите ширум Германија привлекоа внимание на ситуацијата во индустријата за настани, како овде на Алте Опер во Франкфурт.
Потребата за финансирање продолжува да расте во многу компании. Мешавина од различни инструменти е често корисна.
Од Кристијан Кајзер-Нојбауер
Домашните компании веројатно веќе го имаа најлошото зад себе. Според Институтот за економски истражувања во Лајбниц, ниската точка на рецесијата предизвикана од новиот коронавирус е во вториот квартал. Сепак, компаниите не можат да очекуваат брзо закрепнување. „Претпоставувам дека некои компании сепак ќе страдаат од ефектите на кризата во четвртиот квартал и до 2021 година, а исто така ќе видиме учесници на пазарот во заминување“, вели Кристин Радамахер, раководител на структурирани финансии во Комерцбанк. Економското производство ќе се врати на нивото пред кризата само во четвртиот квартал од 2021 година. Значи мотото е да се истрае и да се пресметува што е можно подобро.
За да ги покријат барањата за акутна ликвидност за време на исклучувањето, компаниите мораа да ги потрошат своите резерви, да извлечат кредитни линии и да аплицираат за краткорочна работа. Државната итна помош и заемите за помош на KfW ги спасија малите и средни бизниси особено од колапс. Збирот на аплицираните промотивни заеми во моментов е 47 милијарди евра. Дури и ако компаниите сега имаат корист од олеснувањето, нивните барања за финансирање за надминување на кризата ќе продолжат да се зголемуваат.
„Како што започнува бизнисот повторно, гледаме и зголемување на оперативните ресурси и на побарувањата за инвестиции, кои треба да се финансираат соодветно, со зголемен долг поради кризата“, вели Радемахер, која со своите колеги има обработено повеќе од 20.000 барања за KfW низ Германија Вкупно, Комерцбанк досега им даде на компаниите повеќе од десет милијарди евра финансирање.
Флексибилни инструменти за финансирање и, во исто време, креативни комбинации на различни фондови се на побарувачката, вели експертот на Комерцбанк, Радемахер. Покрај традиционалните финансиери од средна големина, како што се штедилници и банкарски куќи, компаниите треба да ги разгледаат и опциите за финансирање, независни од банките. Во принцип, препорачливо е да се споредат различни понуди. Целта е да се зголеми финансискиот простор за акција. "Финансирањето засновано врз средства, како што се факторинг, финансирање на продажба и закуп и залихи, работи подобро во време на криза. Класичното финансирање на заем е силно насочено кон нивото на долг и кредитната способност на компанијата", вели Волкер Ридел, партнер на Др. Визелхубер и партнер. Ако тука веќе има проблеми, заемот честопати се одбива.
Продажбата на побарувања за сметки е особено поволна во случај на големи загуби во продажбата и проблематични компании. Бидејќи факторингот не е насочен кон сопствената кредитна способност, туку кон клиентот. „Ако сè уште не факторингував, сега е време да се вклучам. Кредитните линии се полни со загуби што треба повторно да ги заработам. Во фазата на подигнување, ги имам парите на мојата сметка истиот ден со продажба на побарувањата“. - вели Ридел. Факторингот го подобрува односот на капиталот, што пак позитивно влијае на структурата и рејтингот на билансот на состојба, а со тоа и на кредитните услови кај банките.
Експертите очекуваат дека капиталот ќе игра поголема улога во иднина
И покрај огромниот притисок врз целата економија, шокот ги погоди индивидуалните сектори посилно од другите. Ситуацијата е особено тешка за оние сектори кои мораа да се соочат со високи нивоа на долг или структурни слабости пред кризата во Корона, како што се автомобилската и модната индустрија. Најмногу погодени се компаниите во индустријата за настани и рекреација, како и давателите на услуги кои живеат со паричен тек без супстанции. "Не треба да размислувате за финансирање, а додатокот за кратко време помага само во ограничена мера. Подобро е да изберете банкрот веднаш и да започнете повторно подоцна отколку да финансирате јама без дно со капитал", вели Ридел.
За да не дозволите да стигне толку далеку, честопати се потребни тешки резови. Ликвидноста мора да се осигура во секое време. „Компаниите треба да го искористат времето да ги фрлат сите средства во рамнотежа и брутално да ја исфрлат сопствената куќа, што е всушност потребно за деловно работење“, советува Ридел. Продажба на машини или недвижнини, оптимизирање на нивото на акции или повлекување од непрофитабилен бизнис може да заштеди трошоци, да ослободи капитал и да овозможи нови инвестиции.
Наместо неколку банкарски заеми, употребата на пакет синдикален заем може да донесе флексибилност, како и мешавината на инструменти пријателски на билансот на состојба. Досега, должничкиот капитал беше доминантно прашање. Експертите очекуваат дека отсега и во 2021 година фокусот ќе биде на страната на капиталот. „Многу одржливи компании страдаа толку лошо што понатамошниот стратешки развој ќе биде можен само со соодветно зајакнување на основата на капитал“, рече Радамахер. Првата точка на контакт за ова треба да бидат регионалните инвестициски компании и новосоздадениот фонд за економска стабилност.