Главниот оперативен директор на Фејсбук Womenените треба да бидат платени исто како и мажите

Автор: Ciprian Mailat/Датум на објавување: 09-02-2014 05:02

директор

Шерил Сандберг признава дека ја згрозила идејата да излезе на сцената на ТЕД во 2010 година, затоа што за прв пат ќе зборуваше за осаменото искуство да се биде жена во голема компанија. Милиони прегледи, а подоцна и бестселер, главниот оперативен директор на Фејсбук разговара со жената што ја поттикна да присуствува на оваа прва конференција: Пет Мичел.

Пет Мичел: Првото враќање на сцената на TEDWomen.
Шерил Сандберг:
Прво враќање. Мило ми е што те гледам. Одлично е да погледнете во салата и да видите толку многу жени. Јас не сум обичен, како и многумина од вас.

ПМ: Кога започнавме да се осврнуваме на оваа тема, таа сè уште не се појави на социјалните мрежи, претпоставував дека тоа ќе се случи, но вие бевте многу загрижени за недостатокот на лидерски позиции, особено во технологијата и социјалните медиуми. Како помина од едноставна идеја до конференција на ТЕД?
СС:
Се плашев да излезам на сцена и да зборувам за жени затоа што пораснав во деловен свет, исто како и многумина од нас. Никогаш не зборувате за тоа да бидете жена, бидејќи некој може да забележи дека сте жена. Или уште полошо, ако кажете „жена“, оние на другиот крај од табелата може да помислат дека тврдите посебен третман или сакате да се пожалите.Или уште полошо, ја тужите.

Целата моја кариера ја поминав во бизнис, да не спомнувам жена, никогаш не сум зборувал за тоа јавно. Но, забележав дека не работи. Јас завршив на колеџ пред 20 години и видов дека сите мои колеги беа мажи и жени, но хиерархиски супериорните беа мажи, но тоа требаше да се смени, бидејќи вашата генерација заврши извонредна работа борејќи се за еднаквост, и вие тоа го добивте. а Но не. Бидејќи од година во година, јас бев една од ретките и честопати единствената жена во собата. Прашав многу луѓе, треба да одржам говор на TEDWomen за жени, и тие ми одговорија: „О, не, не!“ Тоа ќе ви ја уништи кариерата. Не можете да бидете сериозен извршен директор и да зборувате за тоа како е "Да се ​​биде жена. Нема да те сфаќаат сериозно. За среќа, неколку горди луѓе како тебе ми рекоа дека треба да го одржам говорот и го поставив истото прашање како Марк Цукерберг, основачот на Фејсбук и мојот шеф, Це- Што би сторил ако не се плашам? И одговорот беше дека ќе излезам на сцената на ТЕД и ќе зборувам за жени и лидерство. Го сторив тоа и преживеав.

ПМ: Вие направивте повеќе од тоа. Шерил, мислам дека кога бевме заедно зад сцената, ти се сврте кон мене и ми раскажа една приказна. И во последен момент реков: „Знаете, треба да ја раскажете оваа приказна“.
СС:
О да.

ПМ: Во книгата, не само што го најдовте вашиот глас, јасен и јасен, туку и го споделувате она што сте го научиле: туѓи искуства на животните лекции. На тоа мислам кога ќе кажете дека сте станале еден вид експерт за тоа како да напредувате. Како се чувствувавте и како се промени вашиот живот? Вие започнавте не само бестселер, не само многу набудувана конференција, туку движење во кое луѓето почнуваат да ги опишуваат своите постапки на работа како „напред“.

Премиерот: Можеме на сите да им го кажеме ова?
СС:
Он се извини затоа што сметаше дека е добро за неговата компанија и овој вид на препознавање на диспаритетите може да ги промени. Така, следниот пат кога ќе слушнете како некој вика „авторитарна“ девојка, одете директно кон таа личност, насмејте и се и кажете: „Девојчето не е главно. Тој има лидерски способности “.

ПМ: Сигурен сум дека тоа и го кажуваш на твоето мало девојче.
СС:
Сигурно.

Премиерот: Целта на книгата, причината, како што рековте, беше да се создаде дијалог на оваа тема. Признајте дека жените, иако живееме во свет со повеќе отворени врати, повеќе можности, сепак не добиваат лидерски позиции. Со месеци по излегувањето на книгата, „Lean In“ го потенцираше ова и рече: Еве ги преостанатите проблеми што треба сами да ги решиме. Што се смени? Забележавте промени?

СС: Дефинитивно се зборува повеќе за тоа, што е одлично. Но, она што е важно се мерките што се преземаат. Каде и да одам, извршни директори, главно мажи, ми велат: „Ме чини многу затоа што жените сакаат да бидат платени исто како и мажите. „И јас им велам:„ Не жалам за ништо “. Ништо На жените не треба да им се плаќа исто како и на мажите Каде и да одам, жените ми велат дека бараат покачување на платата Секаде каде што одам, жените велат дека подобро се сложуваат со своите мажи, бараат помош дома или унапредувања што треба да ги примам на работа и што е најважно верувајќи во себе.Мали работи.Гувернерот на една од државите ми рече дека не сфаќа дека неколку жени седат во одреден дел од собата. Сите жени од неговиот тим седат на маса. Фондацијата што ја основавме со Lean In им помага на жените или мажите да формираат мали групи, може да има 10 члена, или онолку колку што сакате, да се сретнат со еднаш месечно Се надевавме дека ќе достигнеме 500 кругови wouldе беа одлични 500 групи од 10 лица Има над 12 000 такви кругови во 50 земји низ светот.

ПМ: Неверојатно е!
СС:
И тие се среќаваат месечно. Запознав една од групите во Пекинг. Тоа беше група жени на возраст од околу 29-30 години кои го започнаа првиот круг „Lean In“ во Пекинг, многумина пораснаа во рурална и многу сиромашна Кина. Овие жени имаат 29 години, од компанијата им велат дека се „отфрлени“, затоа што не се во брак и состаноците еднаш месечно им помагаат да се откријат. Да реализираат што сакаат за својата кариера, какви партнери сакаат, ако сакаат. Ги погледнав, се претставивме, сите ги кажаа своите имиња и од каде доаѓаат, им реков дека се викам Шерил Сандберг и дека ова е мојот сон. И почнав да плачам. Добро, плачев. Претходно зборував за ова. Но, фактот дека една жена од другиот крај на светот, која пораснала во село, на која и било кажано да се омажи за некој што не сака, сега може да се состанува еднаш месечно со група каде да го оспорат тоа и да најдат сопствен начин. Се надеваме на таква промена.