ГОВОР за хранење деца во училиштата и градинките; Валериу Гилешчи
ГОВОР за хранење деца во училиштата и градинките
Говор на извештајот на Специјалната комисија за исхрана на децата во предучилишните установи и образованието.
Господине претседател,
Драги колеги
Едно мало момче одеше на плажа гледајќи во лицето на возрасните кои беа таму. Тој се приближува до една дама и ја прашува. Дали веруваш во Бог? Дали редовно одите во црква? Дали се молите секој ден? Дали ја читаш Библијата? Дали ги знаете 10-те заповеди? Откако доби потврдни одговори на сите негови прашања, тој со олеснување вели: тогаш ќе ви доверам облека, сè додека не одам да се бањам… Колку доверба имаме денес кај возрасните на кои им го доверивме здравјето на нашите деца?!
Ја ценам работата направена од Специјалната комисија и извештајот презентиран денес. Постојат многу добри работи посочени во овој извештај, но има и некои работи на кои би сакал да го свртам вашето внимание.
Меѓу првите информации се и информациите за извршените контроли. Извештајот покажува дека бројот на контроли и инспекции е многу голем. Само во август 2016 година извршени се 1536 инспекции, што е 64% од вкупните блокови храна. Помеѓу 25 ноември и 23 декември биле извршени уште 1.250 инспекции. Без да сакам да се запрашам колку се ефикасни овие контроли? Како да го објасниме фактот дека, откако практично контролиравме сè, сè уште имаме многу деца кои се алкохолизирани од храна?!
Друг важен аспект се аукциите. Аукциите на храна во градинките во Кишињев покажуваат дека тие не можат да ја гарантираат безбедноста на храната што ни е потребна. Го споменав ова неколку пати, но мислам дека вреди да се повтори денес. На општеството на Република Молдавија му треба значително подобрување во однос на моралот и интегритетот. Без овие суштински елементи, ниту една законска рамка, колку и да е добра, нема да ги реши проблемите со кои се соочуваме.
Владите генерално го користат системот на тендери и набавки, и за да добијат најдобри услуги и најдобра цена, но и за да спречат корупција и непотизам. Во случајот со градинките, напротив, забележавме дека сегашниот систем придонесе за зголемување на степенот на корупција. Членовите на комисијата утврдија дека огромното мнозинство на победниците беа само посредници. Аукциите се добар механизам, но само кога државните институции можат да обезбедат исправност на овој процес. Всушност, последиците можат да бидат уште полоши. Лично, верувам дека сегашниот начин на купување треба да се разгледа и евентуално да се даде право за набавка на храна за секоја институција. Сега насекаде се зборува за вашиот глас - вашиот заменик, можеби тука би било добро да го примените принципот вашето дете - вашиот директор:).
Меѓутоа, најкомплицираниот проблем ми се чини недоволната сума на пари наменети за хранење деца. Извештајот покажува дека во моментов се доделени 17,50 леи за хранење деца во градинка. Сите сфаќаме дека оваа сума не е доволна за да им обезбедиме на нашите деца квалитетна храна според одобреното мени. Затоа имаме прилично интересна ситуација. Државата сама одвојува малку пари, тогаш државата врши проверки (нивниот број и фреквенција се доста големи, што значи и големи суми на пари потрошени на чекови), така што подоцна целата држава ги казнува директорите кои ги прифатиле производите исто така купени од државата. Државата дава малку пари и целата држава е изненадена од исклучително нискиот квалитет на производите.
Неодамна го зголемивме еднократниот додаток за породување, што е добредојдена работа. Секоја година одвојуваме скоро една милијарда леи за поттикнување на наталитетот. Но, кога децата ќе пристигнат во градинка, ние велиме дека државата нема пари да им обезбеди храна. Мислам дека јазот помеѓу пристапите што постојат денес е многу тажен. Нашите постапки како држава се неконзистентни. Една студија, објавена во 2009 година, покажа дека обезбедувањето на деца добро опремени места во градинките е многу поефикасен начин да се охрабрат родителите да имаат повеќе деца отколку додатоци. За жал, ние го занемаруваме овој аспект.
Како заклучок, подготвувајќи се за овој говор, ја разгледав и програмата за управување за да ги видам точно дејствата што ги ветивме заедно. Еве две од нив: Развивање на проактивни политики за поддршка на семејства со деца, спроведување на програми за развој на родителски вештини, подобрување на регулаторната рамка и (внимание!) Модернизирање на училишната инфраструктура за здрава исхрана на децата и учениците. Мислам дека е време да се потсетиме што ветивме дека ќе сториме, па дури и да го донесеме на крај, ако сакаме да имаме здрава генерација.