Групацијата Германско метро најпрво се обидува да ги преструктуира своите активности со недвижнини во Романија во
Групата Германско метро најпрво се обидува да ги преструктуира операциите со недвижнини во Романија во обид да види каква иднина ќе има форматот за готовина и носење
Продавниците Metro Cash & Carry во Романија „стојат“ на околу 200.000 квадратни метри. Познатата германска групација е во широк процес на меѓународно преструктуирање во обид да заштеди и да пронајде иднина за опаѓачкиот бизнис со готовина и носење.
Германската групација Метро, еден од најголемите играчи во светската трговија, започнува процес на проценка на операциите во Романија како дел од она што се случува во седиштето, каде што има широк процес на преструктуирање, за да се оддели трговската поделба храна од електро-ИТ.
Според извори на пазарот, Метро би сакал прв чекор за Романија прво да го анализира портфолиото на недвижнини, што треба да го вклучи во поделба на ниво на Централна и Источна Европа, на која може да се најде иднина.
Следниот чекор ќе биде анализа на просторот за недвижнини на секоја продавница во Романија за да се види дали не е можно операциите за готовина и извршување да се одвиваат на помала област и што останува да се издаде под-закуп.
Во Романија, Германците имаат 30 продавници за готовина и за носење, со вкупна изградена површина проценета од ЗФ на 200.000 квадратни метри. Бизнисот Metro Cash & Carry е околу 1 милијарда евра годишно во Романија.
Германскиот бизнис падна за околу 70% во споредба со годините на подем, иако бројот на продавници се зголеми. Традиционално, на пазарите на кои работи, Metro Cash & Carry е поделена на две компании, едната што работи со работењето и другата што управува со недвижнини во Германија. Евентуална продажба може да се изврши или самостојно или заедно. Локално, Метро поседува поголем дел од земјиштето на кое се наоѓаат нејзините продавници, според податоците на пазарот.
Сепак, едно од краткорочните решенија на германската групација би била поделбата на продавниците, за да се намали сопствениот простор наменет за продажба. Останатиот дел ќе се изнајмува, модел што веќе го практикуваат ланци на хипермаркети кои имаат трговски центри низ продавниците. Претставници на Metro Cash & Carry Romania не даваат детали за локалните планови. Тие само велат: „Метро АГ е во процес на формирање на две независни компании, една специјализирана за трговија со храна и друга за електро-ИТ. Во врска со поделбата на храната, убедени сме дека постои потенцијал за раст во Романија “.
Тие исто така велат дека во првиот квартал на финансиската година 2016-2017 (октомври - декември 2016 година), Metro Cash & Carry ја разви својата активност позитивно.
За да се запре падот на деловната активност, Германците имаа голем број иницијативи, како што е лансирање продажба преку Интернет за низа производи, отворање продавници на Metro Punct или лансирање на програмата за франшиза LaDoiPaşi во пролетта 2012 година, која сега достигна околу 400 продавници. во споредба со околу 700 во најдобро време. Сепак, оваа програма сè уште го немаше очекуваниот ефект. Германците дури и ја донесоа Виолета Лука, извршен директор со искуство на пазарот, која работеше во компании како еМаг, Фланко или Мајкрософт, за да внесат нов здив во овој бизнис.
Овие продавници не се во сопственост на Метро, туку на партнери-трговци. Сепак, тие би можеле да бидат од интерес во случај на можна продажба, бидејќи купувачот обично е заинтересиран за модел со повеќе формати за да покрие што е можно поголем дел од пазарот.
Во локалната трговија доминираат десет меѓународни играчи, но има интерес и од некои странски играчи да влезат во борба за 20 милијарди евра што Романците ги трошат во трговијата со доминантна храна. Неодамна, во процесот на преземање на Профи, најголемата локална трансакција на терен, вредна 533 милиони евра, интерес покажаа гигантски инвестициски фондови и стратешки играчи кои би можеле да влезат во трката за Metro Cash & Carry. Индивидуална продажба на локалниот играч може да започне нова трансакција од неколку стотици милиони евра, според постојните проценки.
Германската малопродажба Метро минатата есен официјално објави дека ќе го подели сегментот за трговија со храна од сегментот електро ИТ. Првиот би го задржал името Метро, додека електро ИТ-дивизијата, изградена околу брендовите Медиа Маркет и Сатурн, ќе се вика Цекономија, пишува британскиот дневен весник Фајненшл тајмс.
Сепак, информациите за поделбата на групата се појавија порано и се сметаат за мерка за последно средство за Германците да се вратат во знакот на здрав раст. На ова на меѓународно ниво се гледа и како мерка на Олаф Кох, извршен директор на Метро, кој од 2012 година се обидува да го врати бизнисот во нагорен тренд.
Британскиот весник исто така пишува дека одлуката за поделба на компанијата во два различни ентитета е одобрена во февруари со огромно мнозинство од 99,95%.
„Продаде бизниси, вклучително и одделот за стоковни куќи Галерија Кауфхоф, остави одредени пазари, го намали долгот и се обиде да пласира нови формати за поделбата на малопродажбата.
Всушност, еден од стратешките потези на Кох го вклучи и локалниот пазар, поточно Германците ги продадоа хипермаркетите Реал на повеќе пазари, вклучително и Романија. Купувачот, француската групација Аухан, презеде 20 од локалните хипермаркети заедно со уште неколку десетици други пазари. Потоа, последните четири продавници оставени во германското портфолио беа продадени на група трговски професионалци.Сега, локално, Германците имаат само мрежа од 30 продавници за готовина и за носење со годишна деловна активност од околу 1 милијарда евра. Сепак, бизнисот е далеку од подем, иако мрежата има неколку продавници. Бизнисот на германската малопродажба влезе во надолна падина, погодена и од финансиската криза што избувна во 2009 година и од агресивното ширење на современите трговци на мало.
Пред скоро 20 години, романската малопродажба беше исклучиво оспорена од над 150 000 киосци и храна, но патот на модерната трговија, отворен дури и од Metro Cash & Carry во 1996 година, проголта многу од малите бизниси. Така, во моментов околу 54.000 продавници во традиционалната трговија сè уште контролираат околу 40% од вкупната локална трговија со храна проценета на скоро 20 милијарди евра. За околу 20 години присуство на меѓународни трговци во традиционалната трговија, околу две третини од продавниците исчезнаа, а тоа се клиенти на Metro Cash & Carry. За разлика од мрежите за хипермаркети, супермаркети и попусти кои се однесуваат на крајниот клиент, мрежите за готовина и носење главно се адресираат на мали трговци и играчи во HoReCa, поточно на правни лица.
Германската групација Metro Cash & Carry е таа што ги отвори вратите на модерната трговија во Романија во 1996 година кога ја отвори својата прва продавница. Metro Cash & Carry беше донесена на локалниот пазар од германската групација во партнерство со бизнисменот Јон Ţиријак, кој контролираше 15% од компанијата преку Зареба холдингс лимитид. Пред помалку од две години, претприемачот им го продаде својот удел на Германците во замена за 80-85 милиони евра, според тогашните податоци на пазарот.
Еден од акционерите на Метро се спротивставува на планот за поделба на компанијата и го тужи малопродавачот
Четири судски процеси се покренати против германската групација Метро откако малопродажбата објави дека планира да ги подели своите активности минатата есен - во областа на храна и електро ИТ. Едно од четирите тужби е поднесено од Конвергенција, инвестициско возило на милијардерот Ерих Келерхалс, кој сè уште поседува 21,6% од Медија-Сатурн, електро-ИТ дивизијата на групата, која тој ја основа. Со текот на годините тој имаше неколку конфликти со управувањето со Метро. Во врска со овој процес, како и другите тужби, Олаф Кох, извршен директор на Метро, вели дека тие не се „подобни“, пишува Фајненшл тајмс. Затоа тој не подготвил план Б во случај групата да го изгуби процесот.