Индустрии - ПРОДИНФ

градба
осигурување
Комунални услуги
транспорт
Производство на храна
Истражување
универзитет
Извлекување на сурова нафта и природен гас
Гостопримство
Дискретно производство/процес
Јавниот сектор
Продажба и дистрибуција

Концепти и принципи на PMT, PMI стандарди
Портфолија на проекти
Проекти, СБС, операции, ресурси
Мрежа, критичен пат, Гант
Стандардизирани технологии, Проценете ги ставките
Управување со промените
Буџетирање, сметководство на трошоци
П & Л/портфолио, проект, договор, позиција на договор
Делумно/вкупно лансирање задачи
Трошоци за вработување според буџетот
Поддоговор, поделба на операциите и ресурсите
Следење на извршувањето: план, буџет, временска рамка, напредок
Планирање на барања за капацитет (CRP)
Интеграција со апликацијата SCM, MRP II
Логистика, финансиски, човечки ресурси и платен список
Управување со средства, инвестиции

Различни цели што треба да се изградат, иновативни технологии и материјали, територијална дисперзија, пад на глобалните ресурси, зголемување на конкуренцијата се главните предизвици во градежната индустрија. Методичното, ефикасно и одговорно управување со градежните проекти обезбедува усогласеност со роковите, квалитетот и буџетите, со цел да се зголеми задоволството на клиентите.

За мноштво проекти извршени истовремено, решението EMSYS обезбедува и нивна организација на портфолија и групи на проекти, како и централизирано управување со дела, рокови, внатрешни ресурси и подигање на договори.

Максимизирање на финансиските перформанси е голем предизвик за управувањето. EMSYS обезбедува поддршка со истакнување и анализа на P&L за секој договор и позиција во договорот (позициите во договорите може да се следат во споредба со соодветните делови на проектот - физички фази).

За да се оптимизира извршувањето на проектот, стандардизираните технологии по производ/работна единица и искуството од претходните проекти, акумулирани во написи за наводници и работни каталози, повторно се користат.

Управување со проекти го вршат овластени службени лица, преку активности на лансирање, одобрување, завршување, затворање. Во зависност од финансиските, техничките и условите за соработка, задачите се стартуваат делумно или во целост, со цел ефикасно користење на можностите и ресурсите.

Количини на операции и ресурси (предмети, услуги, опрема, транспорт) се лансираат според буџетот и може да се следат во сите фази, соодветно: набавки (барани, одобрени, одобрени, нарачани, примени) и потрошувачка (преку кои беа ставени документи), известување - какви било пречекорувања/отстапувања.

Промени што се случуваат при извршување на проекти (додатоци/откажувања од задачи, замена на ресурси, поделби на операции, подигање на договори, рокови) се варијабилни, обезбедување на следливост.

Следење на извршувањето на проектот се постигнува преку неделно планирање на проектните операции, дневната декларација на временските листови на секој човечки ресурс (индивидуа, формација) и напредокот на работите. Ефикасноста на употребата на човечки ресурси и перформансите на секој резултира од паралелните трошоци до категоријата работа - трошоци за категоријата ресурси.

Оперативни процеси во градежната индустрија се природно интегрирани со логистика, финансии, човечки ресурси и платен список, управување со средства и управување со инвестиции, обезбедувајќи целосно решение што ги охрабрува перформансите низ целиот синџир на вредности на организацијата.

Lifeивотно, општо, здравствено осигурување
Конфигуратор на производот, процеси, текови на одобрување
Пакет производи (живот, општо, здравје)
Организации со национална и меѓународна активност
Конфигурација на производи/процеси по продажни региони
Дистрибутивни канали, едноставни, сложени, повеќе нивоа на продажни структури
Комплексен конфигуратор на провизии, тип на повеќе нивоа, тип на препорака, готовина/плаќање
Улогите на конфигураторот, одговорностите, ограничувањата на компетенциите
Контрола на процесот
Автоматизација на продажната сила
Прашалници - Цитати - Ангажирање за договори - Понуди - Политики
Луѓе: клиенти, брокери, банки, агенти, назначувачи, корисници
Администрација на полиси (управување со договори за осигурување)
Управување со планови за динамично осигурување, здравствени картички
Управување со инвестициски фондови
Управување со случаи на штета
Даватели на услуги, медицински процедури, лекари, дијагностика
Враќање, наплата на долг
Комисии, фактури, трошоци за набавка, DAC
Потврди, нарачки за плаќања, плаќања
Управување со реосигурување
Пресметка на технички резерви, резерви
Автоматски активности, корективни активности
100% автоматско оперативно - финансиско помирување
Финансиски, логистички, човечки ресурси и платен список
Оперативно и техничко известување
Деловна интелигенција
P&L: Ризик/Цел/Производ/Класа/Линија на деловно работење, единици за управување
Интеграција со управување со документи
SaaS & Cloud

Осигурителните компании се предмет на постојан процес на промена како резултат на еволуцијата на пазарот на осигурување, жестоката конкуренција, барањата на клиентите да имаат корист од прилагодените производи до индивидуално ниво, притоа предвидувајќи ги финансиските перформанси.

Организациите за осигурување со тек на време сфатија дека информациските системи се поддршка без која не можат да постојат, а нивните перформанси се рефлектираат во економските и финансиските резултати.

Огромното мнозинство на постојните ИТ системи во осигурителните компании вклучуваат повеќе апликации со различни даватели на услуги, базирани на различни технологии, меѓусебно поврзани со значителни финансиски инвестиции, вклучително и човечки напори во користењето и ревизијата на податоците. Како резултат, трошоците на информациските системи, во сегашниот контекст, постојано се зголемуваат, достигнувајќи го над нивото на некои деловни линии.

Со цел да се лансираат нови производи на пазарот што е можно поскоро, постоењето на ИТ системи со високи перформанси и добро обучени деловни консултанти е клучно за да се зголемат оперативните и финансиските перформанси на организацијата.

Многу е јасно дека перформансите на осигурителните компании ќе трпат ако не се преземат радикални мерки за избор и имплементација на интегрирани ИТ системи за скратување на времето од дизајнирање на нови производи до нивно лансирање на пазарот, за суштинско намалување на напорите. низ целиот ланец помеѓу продажбата и известувањето, да презентира точни информации за перформансите на секоја деловна структура, да се прилагоди на новите национални и меѓународни структури.

Развојот на нови деловни линии во сегашниот систем мора да биде исклучително лесен до степен да се дозволи понуда на производи од типот пакет кои вклучуваат живот, неживот и здравје.

Големиот број актери (брокери, банки, агенти, инспектори, ангажмани, актуари, портфолио менаџери, итн.) Потребна е строга контрола врз оперативните процеси и финансиските текови. ИТ системот мора во текот на процесите да обезбеди следливост на трансакциите, почнувајќи од оперативните документи, дозволувајќи им на сите агрегатни износи да бидат детализирани до компонентите.

Развојот на комуникациската технологија и системите за обработка овозможи надворешно ресурсирање на ИТ системи и деловни консултации на специјализирани компании, значително намалување на трошоците и обезбедување супериорен квалитет на услугите.

Нашето решение за осигурителната индустрија ги поздравува осигурителните организации за поддршка на интегрираните оперативни, процеси на поддршка и управување, за да обезбеди решение за проблемите во тековните информациони системи, придонесувајќи значително за економските и финансиските перформанси на организацијата за осигурување.

EMSYS обезбедува лесен систем за краткорочна конфигурација на производи за осигурување (живот, неживот, здравје), што се продаваат во која било комбинација, индивидуално или во пакет производи, за конфигурирање на продажбата и тековите за одобрување, надлежности и територии, конфигурација на автоматско рефлексија на оперативните процеси во сметководството, интегрирана со процесите за поддршка и управување што се одвиваат во организирана рамка на буџетски системи, распределба на индиректни трошоци (поддршка и менаџерски) на деловни линии и структури на управување, засновано врз принципот „еден човек еден документ еднаш“, трансакциите се достапни во реално време до известување за управување

Нашата апликација ги опфаќа сите области на работење, поддршка и управување во рамките на осигурителна компанија. Обезбедување ефикасно планирање и употреба на финансиски и човечки ресурси, значително придонесувајќи за економските и финансиските перформанси, прилагодувајќи се на барањата на пазарот и задоволувајќи ги потребите на клиентите.

Вода, електрична енергија, топлина, природен гас, интернет, јавни услуги, телефонија и сл.
Клиенти, поени за потрошувачка, известувања, договори
Моделирање на пакети на услуги, бројачи, тарифи, алгоритми
Управување со опремата за мерење: набавка, монтажа/расклопување, запечатување, проверка, мониторинг на активност
Потрошувачка: читања, паушална стапка, проценки, претплати, итн.
Опрема за читање на мобилен метар
Наплата, казни: многу, маршрути, индивидуално
Потврди: готовина, картичка, банкарски трансфер, преку Интернет
Потврди преку трети лица: банки, пошта, PayPoint, PayZone итн.
Договорна дисциплина, парница, наплата на долг
Управување со врски со клиенти - Центар за повици
Интероперабилност клиент - компанија: Интернет портал
Финансиски, логистички, човечки ресурси и платен список, управување со средства, управување со проекти
Деловна интелигенција

Многу голем број клиенти, со потрошувачки точки распоредени на голема географска област, голема разновидност на обезбедени услуги и во различни комерцијални услови, различни практики за утврдување на потрошувачката на наплата, мноштво можности за наплата, голем обем на историски податоци и фреквенција промените во организациската структура (процеси на регионализација) и тарифите се тест-точки за комуналните компании.

Решението за комуналната индустрија се однесува на добавувачите на: вода, електрична енергија, телефонија, интернет, топлинска енергија, санитарни услови, гас и сл. и обезбедува динамично управување со специфични процеси, нудејќи целосна контрола и пристап до информации во реално време, за да ги зголемите перформансите и ефикасноста на компанијата. Има алатки за моделирање и конфигурација преку кои можат да се спроведат најдобрите практики во оваа област. Управува со целиот животен циклус на опремата што се користи за мерење на потрошувачката, ги следи извршените операции (аквизиции, склопување, расклопување, запечатување итн.), Како и следење на метролошките проверки.

Комуналните услуги EMSYS управуваат со внатрешните деловни процеси, почнувајќи од клиентот, со автоматско издавање на договорот и сè до наплата на можни долгови, одраз во сметководствените трансакции и имплицитно во менаџерските извештаи, нудејќи алатки за анализа на профитабилноста и структурата на трошоците. Интегриран со финансискиот менаџмент на организацијата, тој ги рефлектира феномените на димензиите на анализа за управување: центри за профит, деловни линии, објекти за трошоци итн.

За да се автоматизираат процесите, услугите заедно со соодветните такси се управуваат групирани во пакети со услуги. Пакетите за услуги и тарифите дејствуваат за време на периодот на важење. Се користат независни услуги или услуги кои се определени со потрошувачката на други услуги. За време на процесот на наплата, во случај на промена на тарифите, влијанието врз потрошените услуги се управува автоматски со апликација.

Потрошувачките услуги се мерат со: уреди за мерење, во паушален износ или систем на претплата, во проценет систем, врз основа на претходната потрошувачка или однапред одредена количина, проследено со регуларизација по одреден временски период или како резултат на алгоритам за пресметка, во зависност на одредени параметри, на пример: изградена и неизградена површина, коефициенти, потрошувачка на друга услуга, еквивалентни услуги, во зависност од инсталираната моќност итн.

Фактурирањето на потрошените услуги може да се изврши индивидуално или во серија. Група прави групи според различни критериуми, по територијален аранжман, наредени по маршрути, групи на клиенти и нивоа на одговорност, организација на активности. Системот обезбедува патримонален интегритет на вредностите регистрирани на протокот на потрошувачка, фактурирање, дистрибуција на фактури до клиентот, наплата со спроведување на политиките за комерцијално управување на секоја организација.

Имплементацијата на решението за комуналната индустрија ја осигурува компанијата брзо да се прилагоди на сегашните и идните проблеми:

стандардизација, автоматизација и оптимизација на оперативните и финансиските процеси,
елиминација на рачни и непотребни процеси, трошење многу човечки напор и елиминација на грешки или разлики генерирани со пренос на документи и податоци помеѓу одделенија
рационализирање на процесите за наплата/наплата и ограничување на загубите при испорака на услуги
интеграција со други системи: автоматско отчитување на мерачот, услуги за собирање на аутсорсинг
брзо и интерактивно решавање на барањата на потрошувачите, лесен интерфејс помеѓу компанијата и клиентот: центар за повици, портал за клиенти (финансиски статус, историја на потрошувачка, плаќања преку Интернет, предупредувања/известувања, испраќање фактури по е-пошта, испраќање на индекс за самостојно читање итн.)

Сложениот и ефикасен систем за известување го поддржува процесот на управување со компанијата, ги мери перформансите на организациските структури, деловните линии, центрите за профит, даваат информации за правилни, навремени и основани одлуки со цел да се насочат активностите на организацијата.

Нашето решение за комуналната индустрија ги решава сложените предизвици со кои се соочуваат организациите во оваа област.