Иновации во недостиг
Фармацевтската индустрија може да биде вистински рудник за злато. Најдоброто во бизнисот остварува оперативен профит до половина од продажбата, а приносот од 25 проценти се уште е норма на долниот крај на скалата. Другите можат само да сонуваат за вакви маргини на профит. Но, се зголемуваат шпекулациите, најавите и извештаите кои дозволуваат само еден заклучок: Фармацевтската индустрија се соочува со тешки моменти.
Американскиот лидер на светскиот пазар „Фајзер“ ќе укине илјадници работни места до крајот на 2008 година, вклучувајќи 760 во Германија. Француската компанија Санофи-Авентис ги одложи планираните инвестиции во Франкфурт-Хохст и укина 350 работни места. Американската групација Ели Лили исто така значително ги намалува своите трошоци, вклучително и со затворање на истражувачка лабораторија во Хамбург. Јадрото на кризата во фармацевтската индустрија е лесно да се идентификува, но тешко е да се реши: недостасува иновација.
Пополнувањето на нови лекови е сè уште од витално значење за фармацевтската индустрија заснована на истражувања, бидејќи добива само привремена заштита на патент за своите лекови. Кога истекува ова, производителите на генерички лекови обично осигуруваат дека продажбата на оригиналниот лек паѓа за повеќе од 80 проценти во првата година. И покрај овие економски ограничувања, има недостаток на иновации, како што покажува прегледот на статистиката за одобрување: За пет години до 1994 година, 215 лекови биле ослободени на пазарот, во петгодишниот период до 2004 година имало само добри 160 состојбата не се подобрува. Во 2006 година, американскиот здравствен орган ФДА одобри само 18 лекови, што е најмал број од почетокот на деценијата.
Здравствените власти проверуваат построго
Постојат неколку причини за оваа слабост во иновациите. Од една страна, здравствените власти сега многу построго ги проверуваат клиничките тестови. Тие сакаат да се спротивстават на вистинските или наводните скандали со лекови, како во случајот со лекот за намалување на липидите во крвта на групацијата Баер, Либобај, кој мораше да го земе својот блокбастер од пазарот по смртта во САД. Второ, индустријата постепено сфаќа дека тоа не е најдобрата идеја инвестираат значително повеќе во продажба на постоечки лекови отколку во истражување.
На крајот на краиштата, лоша среќа или неможност за играње во лабораториите и клинички тестови, како што дознава групата Алтана. Тој работеше повеќе од една деценија на развој на два ветувачки респираторни лекови кои треба повеќе од да ја надополнат предвидливата загуба на продажбата на единствениот благајник на Алтана, хит „Пантопразол“ кога истече патентот во 2009 година. По некои сериозни назадувања во клиничкиот развој, двајцата кандидати не успеаја да ги исполнат очекувањата. Во меѓувреме, фармацевтскиот бизнис Алтана го продолжува значително помалата данска група Nycomed, која е поддржана од тројца финансиски инвеститори. Една од првите одлуки на Nycomed по стекнувањето беше да се скратат скоро 1.000 работни места во поранешната Altana.
Но, дури и ако лансирањето на пазарот е успешно, нема гаранции за економски успех. На пример, лекот за слабеење од Санофи-Авентис во Германија веќе не се плаќа од законското здравствено осигурување затоа што неговата медицинска корист е одбиена како производ од живот-штица. Ова е доказ дека здравствените власти низ целиот свет се под зголемен притисок и се обидуваат да го пренесат ова на фармацевтската индустрија.
Фармацевтските компании реагираат многу поинаку на растечкиот притисок. Водечкиот британски снабдувач Глаксо Смит Клајн, на пример, се обидува со внатрешно решение: ги постави своите истражувања и развој, и веќе не за индивидуални проекти, туку за области со болести. Покрај тоа, научниците треба да донесат деловни одлуки за буџетите во иднина.
Со ова, групата сака да го насочи и забрза развојот. Баер прифаќа поинаков пристап: со преземањето на Шеринг, групата не само што стекна успешни производи за употреба во контрацепција, туку и значителна експертиза за истражување. Покрај тоа, Баер се врати на лидерската позиција во германскиот фармацевтски ранг, пред Боерингер Ингелхајм.
Спојувања во светската лига на фармацевтската индустрија
Исто така, може да има спојувања и превземања во светската лига на фармацевтската индустрија. Ова е поддржано од општата идеја дека полесно се справуваат неуспеси во истражувањето и развојот, колку е поголема засегнатата компанија. Еден од најверојатните кандидати за преземање е американската компанија за лекови „Бристол-Мајерс Сквиб“, која се најде под притисок на генеричката конкуренција. Индустриските експерти сметаат дека „Санофи-Авентис“ е сериозно заинтересиран, бидејќи истражувањето на двете компании треба добро да се надополнува, а „Санофи-Авентис“ исто така може да ги затвори деловните празнини на американскиот пазар.
Старата индустрија е насочена кон младата биотехнолошка индустрија
Аквизицијата на биотехнолошки компании исто така се смета за ветувачка. Оваа индустрија, која ги развива своите препарати во живи организми, е сè уште релативно млада, поради што повеќето компании се уште се мали и слаби во продажбата, но често имаат ветувачки производи. Главен пример за успешна соработка помеѓу конвенционалната фармацевтска индустрија и биотехнологијата нуди швајцарската групација Рош, која сега своите лекови против рак ги развива главно во Калифорнија од нејзината подружница Генентек.
Мерк КГаА со седиште во Дармштад, кој го купи швајцарскиот Сероно, најголемата европска биотехнолошка групација, сега се стреми кон нешто слично. За возврат, Мерк планира да ги отстапи своите оддели за генерички производи. Швајцарската групација Новартис, која неодамна покажа слаб раст на иновативната фармацевтска дејност, оди на спротивниот пат. Со купувањето на германската компанија Хексал, тој значително ја зајакна својата одделение за генерички производи и исто така изгради бизнис со вакцини, кој сега стана значаен, со цел да се вооружи против растечките ризици на класичната фармацевтска дејност.
Примерите покажуваат дека фармацевтската индустрија е во голем движење. Нема лекови за патенти против зголемениот економски притисок, како што покажуваат различните пристапи. Сепак, на нивниот несигурен пат, корпорациите можат да користат огромна предност: Тие се скоро секогаш финансиски добро опремени, како што покажуваат високите приноси