Искуства и наоди на ВАМБ I од пилот-проектот на групата МЕТРО со центри за стручна обука -
ВАМБ I: Искуства и наоди од пилот-проектот на групацијата МЕТРО со центрите за стручна обука Проф. Волфганг Сејд Дипл-Пад. Катрин Шулц Др. Универзитет Буркхард Волмерс од Хамбург Институт за стручно и деловно образование Sedanstrasse 19 20146 Хамбург Е-пошта: [email protected] VAMB конференција на 29 март 2007 година во BFW Хамбург
Преглед 1. Почетна ситуација + очекувања 2. Тек на проектот 3. Искуство 4. Резултати 5. Лекции за трансфер
Почетна ситуација 1. Пазар за обука 2. Буџет за рехабилитација на БА 3. Иницијатива за BMGS 4. Ситуација за BBW
Можности да се реагира кога паѓа стапката на интеграција. Ангажирање специјалисти за вработување. Проширување на задачи на специјалистички кадар. Проширување на дидактичкиот концепт. Основни промени во дидактичкиот концепт
Научна поддршка Обезбедување на квалитет (структура, процес и квалитет на резултатите) - Дефинирајте стандарди за квалитет - Креирајте идентитетска слика, создадете меѓусебна обука, направете пофлексибилен опсег на услуги - Модернизирајте дидактички структури - Прилагодете поддршка - Тест за оперативна соработка Зголемете ја стапката на интеграција на првиот пазар на трудот
Практични очекувања од научна поддршка Добивање компании за соработка Работи на идентитет на меѓусебна обука Дефинирање и проверка на критериумите за успех Утврдување критериуми за соодветност за групата учесници Подготвување трансфер во мали и средни компании
Што е меѓусебно поврзана обука? Поврзаната обука е повеќе од обука за соработка: повеќе систематика, поголема координација, воспоставена соработка, заедничка посветеност, заедничка одговорност.
Напредок на проектот 1-та сезона 2-та сезона 3-та сезона 4-та сезона Компании за соработка Metro Group: Real, Extra, Galeria Kaufhof, MCC Metro Group: New: Praktiker, Dinea Metro Group Edeka Metro Group: New: MGL Edeka Професии, професии TN Број на комерцијални занимања BBW: Асистенти за продажба, продавачи, трговци на мало 20 4 од NRW Комерцијални занимања, угостителски занимања: Специјалисти во угостителската индустрија 55 9 од региони Север и Југ Комерцијални занимања, угостителски занимања нови: Beikoch 38 8 Комерцијални занимања, логистички професии, специјалист за управување со магацини 31 11 од Берлин и региони во Франкфурт Период од 04 август до 05 јули 05 август до 06 јули 06 август до 07 јули 06 октомври до 08 јануари
Внатрешен трансфер 1 сезона 2 сезона 3 сезона 4 сезона Внатрешни нивоа на трансфери: Линии за продажба на метро Real, Extra, MCC, Kaufhof Praktiker, Dinea MGL Berufsbildungswerke NRW: Dortmund Essen, Frechen Moers NRW: new Brakel Süd: Augsburg, Dürrlauingen, Offenburg Вајблинген, Вормс Норд: Бремен Берлин Андор Лебер Карбен Професионални области, професии Комерцијални професии Гастрономски професии Логистички професии Период од 04 август до 5 јули 05 август 06 јули 06 август 06 јули 07 октомври 06 до 08 јануари
Надворешен трансфер 1-та сезона 2-та сезона 3-та сезона 4-та сезона Надворешно ниво на трансфер: Партнер за оперативна соработка Метро Груп Едека Едека Понатамошен период од 04 август до 05 јули 05 август до 06 јули 06 август до 07 јули 06 октомври до 08 јануари
Имплементација на стандардите 1. Клучни точки за меѓусебно поврзување 2. Критериуми за избор на учесници 3. Договор за соработка 4. Заеднички план за обука 5. Протокол за посета 6. Упатства за интервју за профил на учесник 7. Планирање на интеграција и поддршка 8. Квалификуван сертификат заснован на критериуми
Критични искуства на проектот Несовпаѓање на менталитетот и односот Меѓусебни задачи на разочарување Учесниците истакнаа од двете страни Двајцата партнери се жалат на одговорноста на проектот Повторно и повторно организациски подобрувања
Позитивни искуства од проектот Учесниците цветаат во METROsen идентификувани со VAMB Добра педагошка поддршка од обучувачи на BBW Високо ниво на прифаќање на документите за стандардизација Проектот привлекува големо внимание Карактер на моделот во разликувањето помеѓу меѓусебно поврзаната обука и моделите за соработка обука
Научни истражувања Евалуација според Донабедијан 2003 година: Квалитет на резултатите, квалитет на процес, структурен квалитет, квалитет на влез, стапка на интеграција на учесници Резултати од испитување, учесници Стапка на непочитување, обука Мерење на компетентност Проект-AC TN Анкета на обучувачи TN Мерење на компетентност Profil-AC TN
Избрани резултати: Компетенција за професионално дејствување Техничка компетентност (техничка компетентност) Методолошка компетентност Само-компетентност Професионален успех Социјална компетентност
Мерење на содржината во продажните професии на VAMB I (сезони 2-4) Лични, технички и методолошки вештини Пресуда на набverудувачот (Профил-Наизменична струја) Социјални вештини Пресуда на набerудувачот (Профил-наизменична струја) Пресметување на вредностите на перформансите (Профил-Наизменична струја) Општа интелигенција Стандардни вредности на интелигенција (CFT-20) Социјални вештини Самооценување (Profil-AC) Германски вредности на изведба (Profil-AC) Стандардни вредности на вештина Станин (hamet2)
Резултати Мерење на компетентност Споредба на 1 и 2 мерење Значително зголемување на перформансите во hamet2, рутина и брзина, како и разбирање на упатствата. Стагнација во областите на компетентност на Profil-AC. Подобрување на културно-техничките тестови на Profil-AC (германски и аритметички).
Заклучок: мерење на компетентност За време на едногодишната практична задача беа промовирани темпото на работа и разбирање за едноставни, прецизно дефинирани задачи. Во компанијата немаше забележително унапредување на социјалните, личните и професионалните вештини. Поправните часови на BBW имаа позитивен ефект врз перформансите на германски и аритметички.
Интеграција VAMB/контролна група 11 3 Продолжена обука BBW 2 1 Друго 2 3 Продолжена обука. Компанија 16 8 Невработени 42 28 Вкупно 11 Контролна група 13 2-ри ред VAMB/контролна група 46 26 11 5 7 26 28 38 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 Вработени Континуирана обука Компанија Континуирана обука ББВ невработени 2-ри ниво Контролна група Интеграција процент
Лекции за трансфер Планирање рамнотежа на персоналот Расчистување канцеларија за смена на проблеми Регионални центри за соработка Поправете ги општите услови однапред! Јасни одговорности, описи на задачи, план за проекти. Структурирана редовна размена на искуства. Квалификација на BBW и оперативни вработени
ВАМБ II: Интеграција на меѓусебно поврзаната обука во дидактичкиот профил на центрите за стручна обука на проф. Волфганг Сејд Дипл-Пад. Катрин Шулц Др. Универзитет Буркхард Волмерс од Хамбург Институт за стручно и деловно образование Sedanstrasse 19 20146 Хамбург Е-пошта: [email protected] VAMB конференција на 29 март 2007 година во BFW Хамбург
Перспективен партнер за тестирање на моделот VAMB II VAMB Би сакал да се продолжи со тестот за моделот VAMB: Вградување на меѓусебна поврзана обука во дидактички профил Вклучување на трети и четврти сезони, како и истражувања од 1 и 2 сезони Тестирање на упатството за рамки за имплементација на 66 ff.
Понатамошен развој + имплементација на поврзаниот модел Понатамошен развој преку: Вклучување на понатамошни професии: GaLa, Hw Вклучување на понатамошни компании Вклучување на понатамошни BBWs Профилирање на опсегот на услуги преку: Диференцијација и оптимизација на поврзаниот модел Имплементација во дидактичкиот концепт на центарот за стручно оспособување
Проценка Менаџер на случај Квалификација меѓусебно поврзани, совети, поддршка Место за тренирање Тим за рехабилитација Програма за интеграција, соработка соработник ifip
Истражувачки објекти Професии Професии Учесници Компании Даватели на образование Професии: Гастрономија Логистика Домаќинство Земјоделска економија Луѓе со тешкотии во учењето Тешки хендикепирани млади Мали и средни претпријатија (МСП) Дидактички концепт доколку меѓусебно поврзани обуки Понатамошни програми за стручно оспособување Индивидуализација Интеграција обука
Работен статус Тендерот ВАМБ II резултираше со 31 заинтересирана страна од страната ББВ. Други групи се веќе вклучени или изразија интерес: ЕДЕКА, Вертхајм/Карштат Воспоставени се контакти со еснафи и комори. Членството на одборот е подготвено. Стратегијата за имплементација е развиена. Позициите на вработените се обезбедени.