Која е мотивацијата, како ги мотивирате вашите вработени и партнерот на вашето дете, колку сте мотивирани - Краток тест;
Отидов на состанок на раководителите на проекти во Клуж, и најважното прашање што ми остана во умот е: „како ги мотивирате моите вработени?“
Саморефлексија
Пред да одговорите на ова прашање, мора ти одвојте 1 минута за да размислите зошто ги правите работите што ги правите, а особено зошто ги правите работите што ги сакате. Одвојте малку време да размислите за активност во која уживате. Како се чувствувате за време на активноста. Но после? Како се чувствувате кога не успеете при првиот обид?
Giveе ти дадам уште една минута да размислиш за мотивацијата твојот. Прво треба да размислите за тоа што ве прави ТИ да се вклучи 100% во проект/активност. Затоа, повторете ги горенаведените прашања за да видите што дознавате за себе. Што ве мотивира да работите со проект/активност што не ви се допаѓа? Но, еден ви се допаѓа?
Откритие
Што мислите што ве мотивира по горенаведената вежба? Што мислите, како важат овие работи за оние околу вас? Мислите дека веќе малку го разбирате нивниот контекст?
Би сакал да размислите за вашата работа или вашата романтична врска и да го полагате тестот подолу.
| Може да испробате нови работи без страв дека ќе бидете казнети ако направите грешка |
| Добивате охрабрување да пробате нови работи |
| Добивате награди (дури) за мали достигнувања |
| Расте во мајсторство/се развива професионално и лично |
| Измерете ја прогресијата на мајсторството преку мали чекори што може да се забележат и да бидат исполнети со задоволство |
| Правите активности од кои имате потреба, но не создавате стрес |
| Погледнете добро дефинирана цел во она што го правите, визија за нешто важно што ве врзува, што е поголемо од вашата лична индивидуа |
| Почувствувајте дека заедно правите разлика во светот (или барем придонесувате за таа разлика) |
| Се радувате наутро кога ќе се разбудите затоа што сакате и можете да правите нови и интересни работи |
| Шефот/партнерот се флексибилни луѓе |
Откако ќе ја пресметате вашата оценка и ќе ги прочитате подолу, јас ви дозволувам да донесете заклучоци за моменталната состојба и каде сакате да одите.
Надворешна мотивација
Тоа се однесува на наградите што ги добиваме однадвор, како што се пари, слава, статус, добри оценки или казни. Уверен сум дека веќе знаете од сопственото искуство дека овие видови на придобивки не работат добро за вас или за вашите вработени.
Кога надворешната мотивација сè уште работи? Обично на почетокот, во процесот на започнување нова активност, кога нивото на компетентност е ниско. Бидејќи навистина разбираме и уживаме во она што го правиме, парите и останатото веќе не се толку важни како задоволството да го работиме она што го сакаме, задоволство што зависи од други фактори, претставено подолу.
Внатрешна мотивација
Длабока, вредна и долготрајна еластичност се состои од три елементи: Автономија, Мајсторство и Цел.
Автономија
Наша природна желба е да управуваме со самите себе. Можете да размислувате кога сте биле дете, сами да играте и да откривате работи. Самото откритие беше награда, никој не ве туркаше од позади.
Во традиционалното управување, ви беше кажано што и како да направите. Сега ви преостанува да изберете различни аспекти на работата, веројатно она што би сакале да го направите и каде чувствувате дека можете да донесете најголема вредност. Во денешно време,
најчестиот убиец на автономијата е микро-управување.
Во ИТ, постојат познати компании како 3M, Google, Atlassian кои даваат процент на платено слободно време во кое вработените можат да создаваат што сакаат, да пробаат нови работи.
уметност
Ние сакаме да растеме, да стануваме подобри и подобри во она што го работиме - и професионално и лично. Чувствуваме потреба да имаме контрола врз животната средина и да ја менуваме и подобруваме во согласност со нашите цели.
Пример би била компјутерска игра - дури и ако целта е да се достигне последното ниво, тоа е најтешко. Започнуваме како аматери, растеме со секое ниво и што е важно, уживаме во секој дел од играта пред да ја постигнеме целта.
Важно е да се напомене дека учењето, еволуцијата кон нешто подобро, исто така, вклучува фрустрација. Не можете да научите да свирите инструмент без редовно вежбање и грешки. Дури и ако звучи чудно,
еволуирате кога ќе направите грешки!
Важно е нивото на компетентност на ученикот да биде на исто ниво со тешкотијата вклучена во активноста/задачата. Премногу високото ниво на вештина носи досада и прениско ниво на вознемиреност.
Ние сме образовани Како да се направи: програмирање, управување со проекти, односи со клиенти, но ние не сме образовани зошто! Можеби најважната работа е да најдеме што им дава значење на нашите животи, да ја најдеме насоката по која сакаме да одиме. Дали нашите вредности и верувања се усогласуваат со она што го правиме? Можеби некои сакаат да создаваат уметност, но тие седат пред компјутерот. Некои можеби сакаат да им помагаат на децата, но тие работат во компанија за тутун. Вашата компанија, вашиот партнер ви помага да ја извршите вашата цел во животот или ве блокира?
Што можете да направите за да ги мотивирате луѓето
Визија
Сите треба да знаеме каде одиме - зошто би направиле нешто, мотивирани, ако не ја видите нејзината конечност? Тоа е знак на благодарност, конструкција заедно на заедничка визија, и на работа и во лична врска.
Како бонус, сакаме да направиме и ние разликата во светот, или барем да придонесе да го подобри. Која е визијата на вашиот шеф/партнер, и вие сте подготвени да им се придружите?
Прогресија
Ние сакаме да знаеме дали сме на вистинскиот пат во нашиот професионален/личен развој, сакаме да бидеме ценети за малите придобивки. Ова исто така значи дефинирање на чекорите што сакаме/би сакале да ги допреме, можеби дури и наслови за да не водат на нашето патување. Како мерите ако ги постигнете своите цели во вашата врска? Кои курсеви ги правите за да се преселите од едно на друго ниво?
Повратни информации
Потребна ни е благодарност за успесите (дури и малите) во нашата еволуција. Едноставно „благодарам“ или „честитка“ од шеф/родител/партнер може да направи огромна разлика. Така е и повратната врска конструктивен фаќа многу добро во случај на неуспех.
Поттикнете ги грешките
Грешките се патот до успехот!
Theивееме на планетата за прв пат - природно е да се „направи грешка“ при првиот обид било што Повторно се обидував. Всушност, ние не правиме грешки, но експериментираме, и во зависност од резултатот, учиме и се прилагодуваме.
За романското општество и/или ИТ - живееме во свет во кој од ирационални причини се бара да бидеме совршени, да се родиме експерти за сè.
Проектирајте го следното сценарио на себе: вие сте мајка/татко/шеф, не ги прифаќате вашите грешки и се чувствувате фрустрирани што не сте совршени. Ова значи дека создавате култура во која вашите деца/вработени исто така ќе бидат строго казнети за своите грешки. Она што всушност го прави ова е да ја убие креативноста и самодовербата кај децата/вработените/партнерот.
Фасцинантно е како како резултат на злоупотребите на кои се подложуваме - како што се перфекционизам, страв од грешки - страдаат сите оние (блиските) околу нас, деца, вработени, партнер.
Овозможува флексибилност
Сè повеќе луѓе сега претпочитаат слободно време од пари. Можеби некои би сакале да работат од дома или да имаат корист од флексибилни часови. Тоа им го давате на вашите вработени?
Лични проекти
Треба да работиме некое време на работи што нè интересираат само. На работа дадов пример на компании како 3M и Atlassian кои нудат процент на индивидуално време на развој на вработените во текот на работното време.
На романтично ниво, ве прашувам: дали вашиот партнер ви дава време да бидете сами со работите што ви се допаѓале пред да бидете заедно? Дали излегувате сами со вашите пријатели, дали сè уште пишувате, пеете, дали имате активности што сте ги имале пред врската? Или излегувањето е ретко, пријателите исти, активности освен сонот, работата и „loveубовта“ ги нема повеќе?
Накратко
Мотивацијата е сложена работа, што самите ја започнувате - што ве прави/би ве натерало да станете среќни од кревет наутро? Развијте ја вашата емпатија и погледнете од перспектива на шефот/вработениот/партнерот/детето: како тие се чувствуваат дека сум во врска со вас во трите одлични точки: Автономија, мајсторство и цел?
Ви посакувам многу успех во донесувањето вредни луѓе со вас во исполнувањето на вашата заедничка визија!