Кога колегите стануваат семејство и пријатели
Логирај Се
Креирај сметка
Обновување на лозинка
Начин на живот
Продолжениот распоред спречува многумина да се делат меѓу работата и семејството. Затоа, тие избираат да ги претворат своите колеги во луѓе со кои го поминуваат слободното време. Излегувањето со колегите е многумина од нас единствениот начин да го поминеме слободното време. Во последно време компаниите охрабруваат создавање на „семејство на работа“.
Студиите покажуваат дека во просек поминуваме 16% од животот на работа, а секој ден во канцеларија значи барем двојно повеќе време со колегите отколку со семејството или пријателите. Некои вработени се обидоа да се ослободат од кавгите, ставајќи знак на еднаквост помеѓу колегите и пријателите, а понекогаш дури и семејството. Политиките на компанијата, сè повеќе ориентирани кон вработените, им дадоа дополнителен поттик.
Јоана Ф. работи во банка во Букурешт и ги претвори своите колеги во пријатели со кои ги поминува своите празници, викенди, па дури и празници. 27-годишната девојка вели дека пред две години, кога се вработила во банкарска институција, немала намера да има блиски односи со колегите. „Ден откако се вработив, добив покана за прошетка со колегите на мојата електронска пошта. Дојде од колега во одделот за човечки ресурси. Мислев дека тие се пријателски расположени со мене, затоа што сум нова во компанијата “, вели Јоана.
Потоа дознал дека тоа е пракса - кога некој организирал прошетка, тој испраќал покана до сите електронски пораки на неговите колеги. „Не замислувајте дека сите 30 вработени во филијалата се појавија на настанот. Но, има околу 10-тина кои постојано излегуваме заедно “, додаде таа.
Стари пријатели, заборавете го тоа
По неколку месеци, тие започнаа да ги планираат заедничките одмори, да одат на шопинг во групи и така натаму. Пријателите што ги имаше пред да се приклучи на „семејството на работа“ едвај успеаја да се спуштат во зафатениот распоред на Јоана. „И тие формираа други групи пријатели со заеднички грижи, па затоа не сме вознемирени“ додава таа. Јоана наоѓа и предности на пријателството поврзано со работата - не мора да споделува меѓу колегите и пријателите, не мора никому да објаснува зошто поминува повеќе време со колега, понекогаш наоѓа работни проблеми во слободното време и тие се појавуваат во канцеларијата релаксирачки моменти кога ќе се сетат на забавата од викендот. Таа нема стабилна врска, но „треска“ со колега на работа. „Не се наоѓам фатен во врска надвор од групата пријатели што ги направив во мојата канцеларија“, објаснува таа. Како неа, стотици романски вработени во мултинационални компании поминуваат поголем дел од својот живот, вклучувајќи го и слободното време, со колегите.
Плус ефикасност за вработените
Експертите за човечки ресурси велат дека блиските односи меѓу колегите, дури и надвор од канцеларијата, додаваат на ефикасноста на вработените. „Односите со вработените, надвор од деловното опкружување, имаат улога на подобрување на внатрешната комуникација, а ефектот на оваа комуникација се одразува во организацијата со зголемување на лојалноста на вработените, задоволството на клиентите и продуктивноста“, вели Кармен Куку, менаџер за деловни процеси во Лугера и Маклер, и бидејќи најпријатните моменти се минуваат со пријатели, задоволството на вработените и, во исто време, задоволството од работата ќе се зголеми експоненцијално со бројот на пријатели што ги има во организацијата, вели таа.
Многу компании, особено мултинационални компании, веќе извесно време спроведуваат стратегии кои ги создаваат потребните услови за состаноци во неформални простори, велат специјалистите за вработување. „Без разлика дали тие се материјализираат во форма на тимска градба или неформални излети, на ниво на помали тимови, целта на овие активности е да се подобри комуникацијата во рамките на одделот или помеѓу одделите што учествуваат“, вели Кармен Куку. Важна улога на овие состаноци има имаат менаџери и координатори на одделенија, кои мора да ги натераат вработените да уживаат во излегувањето со тимот.
Партии на компанијата погодени од кризата
Изворите за градење односи меѓу колегите, партиите и градењето на тимови се погодени од економската криза. Бројот на излети организирани од компании се намали за 50% во споредба со 2007-2008 година, велат специјалисти за човечки ресурси. Сепак, некои од нив се оптимисти и велат дека овие активности, во кои учествуваат многу вработени, ќе се вратат на сила во наредниот период. „Организациите почнаа да ги преиспитуваат буџетите за градење тим за зајакнување и насочување на тимовите“, велат тие.
Пријатели на работа, но не и loversубовници
Романците не бегаат од пријателства на работа, но исто така не сакаат да ги комплицираат loveубовните врски во канцеларијата, покажува студијата спроведена во февруари 2011 година од страна на страницата за вработување MyJob. Така, скоро третина (28,11%) од Романците немале и не сакаат врска со колега или колега, од страв да не бидат отпуштени. Други 10,44% велат дека избегнуваат ваква врска затоа што ризикуваат да се занимаваат со проблеми со работата и дома, а повеќе од една четвртина (27%) велат дека би им здосадиле на партнерот доколку работат заедно. Во исто време, 5% од учесниците во истражувањето велат дека се плашат од реакцијата на колегите и затоа не се вклучуваат во loveубовни работи на работа. Од друга страна, само 20% од вработените велат дека истата услуга е дополнителна причина за хармонија во парот, а 2% велат дека ова им олеснува да го задржат партнерот под опсервација.
Врските на работното место, било да се тоа само пријателства, понекогаш се под влијание на приврзаноста на вработените кон компанијата. Романците не се чувствуваат многу вклучени во компанијата во која работат, според неодамнешното истражување спроведено од GfK, а оние кои се најлоши во овој поглед се дури и млади луѓе. Истражувањата покажуваат дека на меѓународно ниво само 21% од вработените на возраст меѓу 18 и 29 години имаат високо ниво на посветеност кон компанијата.
На другиот крај од спектарот има вработени над 60 години, од кои 31% велат дека се приврзани на организацијата во која работат. На врвот на 29-те земји кои учествуваа во студијата, Романија е само на 17-то место - еднаква на Белгија, Бугарија, Шведска и Велика Британија - само 12% од младите изјавија дека имаат голема посветеност на компанијата. Една причина за ова може да биде, како што покажува друго истражување на MyJob, фактот дека над 20% од Романците велат дека, за нив, работната средина е фактор на стрес. Само платата и директниот шеф се постресни елементи од атмосферата на работа, сметаат испитаниците.
27% Романците велат дека би им здодеало на партнерот ако работат заедно, покажа неодамнешното истражување.
Луѓето кои поминуваат многу време со соработници имаат долг распоред на работа и не им останува повеќе време за нивниот личен живот, вели психотерапевтот Керен Роснер. Претворањето на колегите во пријатели има предности, но и недостатоци на личен план. „Со мала група познаници, на немажена личност ќе биде многу тешко да најде нов партнер, некој што доаѓа од друг круг. Значи, постои голема можност тој да остане без стабилен партнер и да се потопи во удобните пријателства што ги има со своите колеги “, рече Роснер.
Дури и во однос на интимните односи што се раѓаат во работната средина, психолозите не гледаат голема предност. „Освен што секогаш се заедно, што со текот на времето се претвора во неповолна положба, нема други добри делови. Многумина го мешаат семејниот живот со животот во канцеларијата. Досадата е полесна ", вели Керен Роснер. Врската на работа е лесна, но не и корисна." Постојат луѓе кои сакаат ново знаење и ќе бараат нови луѓе. Но, има и интровертни луѓе кои избираат погодна опција ".
Вредноста на вработените за компанијата
Специјалистите за брендирање идентификуваат важна компонента во вредноста на компанијата, онаа за односот помеѓу вработените и организацијата - внатрешната марка. „Ако не можете да ги обучите вашите вработени да разберат кои сте, што мислите, во што верувате и како се однесувате, како очекувате да им го објасните ова на клиентите?“, Пишува Анета Богдан, управен партнер на „Брендиент“, во книгата „Брендирање на предната страна“ Од исток “. Според неа, ако вработените можат да живеат исто толку добро со или без корпоративниот бренд, тогаш тоа не го достигнало својот целосен потенцијал. „Секој пат кога вработениот комуницира со клиент, компанијата има можност или да зајакне или ослаби“, вели Анета Богдан.
Ова дава позитивен пример за компании како Дизни, Епл, Вирџин или Гугл, но и негативен пример за гигантот Енрон, уништен од финансиската криза и затоа што во организацијата имало неколку „токсични“ вработени. “Познато е дека секоја компанија зависи Колку се грижи за своите вработени во тој бизнис, но останува на работодавачот да им даде причина да се грижат, тоа е искрена зделка: работодавачот се труди да ги задржи оние што навистина им се потребни, а тие само ако навистина им е грижа за тој бизнис “, вели Анета Богдан.
Задоволство на вработените
Експертите за човечки ресурси исто така велат дека вработените се најважната компонента на компанијата. „Резултатите од кој било бизнис се испорачуваат од луѓе и затоа, вработените се и мораат да бидат најдобра цена“, вели Кармен Куку, менаџер за деловни процеси во Лугера и Маклер. Според неа, во Романија, во повеќето компании кои работат во банкарство, телеком, во услуги воопшто, а особено во мултинационални компании, ќе најдеме политики кои се фокусираат на задоволството на вработените, а некои за подобрување на комуникацијата и односите со вработените.
„Познато е дека секоја компанија зависи од тоа колку нејзините вработени се грижат за тој бизнис. Но, останува на работодавачот да им даде причина да се грижат“.Анета Богдануправувачки партнер Брендиент