Компанија Кинески Wallид - ДЕР Шпигел 71993
На 19-годишна возраст Бил Гејтс точно знаеше што сака да постигне во животот: „Секоја работна маса, во канцеларија и дома, треба да има компјутер со програми на Мајкрософт“.
Написот како PDF
Со многу среќа, 14-часовен ден во канцеларија и диета со пица и кока-кола, Гејтс (37) се приближи до неговата цел. Неговиот клуб за програмери „Мајкрософт“, основан во 1975 година, сега е милијардер компанија која доминира на пазарот на компјутерски софтвер.
И патем, Гејтс стана најбогатиот човек во Америка (приватно богатство: околу седум милијарди долари).
Сепак, Гејтс сега има сериозни проблеми. На таен состанок на почетокот на февруари, експертите од американскиот орган за монопол ФТЦ (Федерална комисија за трговија) разговараа дали Гејтс ги следи правилата на играта на слободна конкуренција.
Во Велика Британија и Германија, надзорните кучиња се борат со истото прашање. Натпреварувачите долго време се сомневаа дека Гејтс ги мами со неправилни методи.
Американскиот ФТЦ сака да го разјасни ова обвинување: Дали Гејтс ја користи својата предност во знаењето како производител на компјутерскиот оперативен систем MS-DOS за да ги попречи конкурентите во развивање на сопствени програми? И „Мајкрософт“ спречува други продавачи на софтвер да ги продаваат своите производи преку агресивни попусти?
Гејтс никогаш не бил популарен во сцената. „Има само една личност со помалку пријатели и тоа е Садам Хусеин“, се потсмева Пол Грејсон, ко-основач на софтверската компанија „Микрографкс“ од Гејтс. Грејсон треба да знае: тој беше деловен партнер на мултимилијардерот.
Гејтс очигледно отсекогаш бил повеќе заинтересиран за машините отколку за луѓето. На училиште сметал дека компјутерите се позабавни од девојчињата. „Колку поени добивте на тестот по математика? се вели дека го прашувал Гејтс пред секое рандеву. Ноќите ги минувал на компјутер, фасциниран од студената логика на компјутерското програмирање.
Ниту на Гејтс не му се допаѓаше да студира право на Харвард. Додека бил на универзитет, тој го основал „Мајкрософт“ со неговиот пријател Пол Г. Ален.
Гејтс секогаш беше сигурен дека персоналниот компјутер со техно играчки, кој сè уште беше исмејуван во 1975 година, ќе биде иднината. Слично на ко-основачот на „Епл“, Стив sобс, кој со својата компанија во тоа време имаше во предвид компјутерите за претстојната „информативна револуција“, Гејтс беше воден од желбата сите луѓе да работат со производот на неговите мисли.
Во средината на 1980 година, IBM стана свесен за младиот претприемач и го направи добавувач на куќа; за младиот човек тоа беше одлучувачката пресвртница во неговата кариера. IBM, во тоа време сè уште неранлив компјутерски гигант, скоро го надмина трендот кон малиот компјутер, персоналниот компјутер (PC). Сега, практично преку ноќ, мораше да имате свој компјутер - од купени делови.
Гејтс го снабдуваше IBM со контролниот софтвер, т.н. оперативен систем, за нивниот компјутер: MS-DOS. Итар, бидејќи беше на 26-годишна возраст, веднаш го обезбеди правото да го доставува оперативниот систем развиен за IBM на други компјутерски компании.
Други производители го обновија IBM компјутерот, го подобрија дизајнот и го намалија незгодниот гигант по цена. IBM ја изгуби својата пазарна моќ, додека Гејтс заработуваше на секој продаден компјутер до денес. „Сите ми плаќаат“, вели милијардерот.
Доволно често, противниците на Гејтс сакаа да го скршат овој квази-монопол, но со паметна политика за лиценцирање компанијата ги врзува производителите на хардвер со МС-ДОС. Ако го купите основниот софтвер, односно MS-DOS, со секој уред, ќе добиете попуст до 60 проценти од Microsoft.
Гејтс сега контролира 90 проценти од пазарот на оперативни системи. Хајди Синклер, менаџер на конкурентот на Мајкрософт, Борланд, ја споредува компанијата на витката порта со „горила од 350 килограми која седи каде што му одговара“.
Фактот дека антимонополските власти во САД, Велика Британија и Германија се занимаваат со горила има врска со цените на дампинг што може да си ги дозволи Мајкрософт како монопол. Од друга страна, треба да се разјасни дали Мајкрософт ја злоупотребува својата силна позиција за да ги попречи конкурентите во развојот на нови програми.
Сомнеж: Оперативниот систем MS-DOS може да стори повеќе отколку што открива Microsoft. Новиот апликативен софтвер може полесно да се развие ако програмерот знае какви можности нуди. Ако само еден производител ги знае сите опции, тој има значително водство пред своите конкуренти.
Федералната канцеларија за картели исто така се сомнева дека Мајкрософт не известил некои компании за овие тајни рути, „недокументираните интерфејси“, како што рече портпаролката Сабине Шолц. Индустриските експерти потврдуваат дека само оние кои ги познаваат заштедуваат време и ги носат своите производи побрзо на пазарот.
Ова стана јасно кога Мајкрософт му даде нов изглед на својот MS-DOS со програмата „Виндоус“: командите кои беа тешко разбирливи беа заменети со пиктограми. Тимот на Гејтс беше во можност да го понуди соодветниот софтвер побрзо од утврдените конкуренти. Денес, „Мајкрософт“ контролира околу 30 проценти од пазарот во вредност од 7,6 милијарди долари за компјутерски софтвер: повеќе од трите најголеми конкуренти заедно.
Директорите на „Мајкрософт“ тврдат дека нивните развивачи немаат различни информации од конкуренцијата. „Кинескиот wallид“ во рамките на групата ги штити одделните оддели. Никој досега не го видел овој wallид, на крајот на краиштата, кога Гејтс ја изгради својата компанија, тој секогаш се грижеше да го охрабри слободниот проток на информации.
Нејзините програмери, организирани во мали тимови, треба да се ажурираат едни со други за нивните проекти и да ги охрабрат да ги изведат своите најдобри Гејтс често и среќно игра улога на камшик и татко на состаноците („состаноци на сметки“).
Разбирливата стравопочит за успехот на „Мајкрософт“, заедно со паројата, моментално доминира во софтверската сцена. Индустријата веќе е толку фиксирана на „Мајкрософт“ што неколку инсајдери („гејтолози“) ја толкуваат секоја насмевка на гуруто на прес-конференција како следниот чекор во стратешкиот мастер план.
Противниците на Гејтс стравуваат дека наб watchудувачите на конкуренцијата нема да го забават успехот на Мајкрософт. Бидејќи новиот американски претседател Клинтон веќе ја вети целосната поддршка во предизборната кампања на високо-технолошката индустрија.
„Мораме да го решиме проблемот“, рече официјален ФТЦ, „без колење на гуската што положува златни јајца“.
_115_ Пазарни удели на најголемите производители на софтвер за компјутер во 1991 година