Loveубов или изгуби ги - деловни аудио книги Беверли Кеј
СЛУШАЈ ФРАГМАН БЕСПЛАТНО
Формат: MP3, 160-320 kbps - стерео
Може да се купи и со наплата. Се доставува со курир.
Здраво, ова е Поли!
Јас бев ставен на ваша услуга да ви дадам: попусти, бесплатни производи и други содржини на нашата страница. За почетници, добивате аудио книга гратис. Среќен со подароци? Пријавете се ТУКА!
ФИЗИЧКИ ПРОИЗВОД
Може да се купи и со наплата. Се доставува со курир.
Веќе е добро познато дека заменувањето на вработените во компанијата повлекува значителни трошоци, до 200% од вредноста на нивните годишни плати. Затоа задржувањето на персоналот во моментов е една од главните теми на деловното опкружување. Бројни истражувања покажаа дека вработените во многу компании се незадоволни од различни аспекти и, според тоа, нивните професионални перформанси не се реализираат во целосен потенцијал.
Бестселерот „Loveубов или да ги изгубиш: Како да ги натераш добрите луѓе да останат“ (Loveубов или да ги изгубиме: Да ги натераат добрите луѓе да останат) им обезбедува на менаџерите во која било област со не помалку од 26 стратегии, од А до Ш, преку кои тие можат да идентификуваат теми од интерес за сопствените вработени и на тој начин да ги задржат вклучени и мотивирани.
Прочитајте повеќе за loveубовната книга „Сакај ги или изгуби ги: Одредување добри луѓе да останат“
„Како организација, ги прифативме концептите„ Loveубов нив “или„ Ги изгубиме “и во првата година, резултатите за вклученост беа шест поени повисоки од оние на слични организации во нашата индустрија и шеснаесет поени повисоки од претходната година. Сакајте ги или изгубете ги работи за нас “. - Мајкл Свагдис, претседател, Услуги за храна во здравството Морисон
„Утешен и ефективен пристап да ги мотивира умовите и срцата на оние кои ја дефинираат вашата марка и конкурентска предност - вработените! Кеј и Jordanордан-Еванс продолжуваат да нè држат вооружени со најрелевантните и најпрактичните пристапи за да ги оживеат луѓето “. - Курт Кофман, коавтор на „Прво, скрши ги сите правила“ и следи го овој пат
„За да имате одличен тим, потребни ви се исклучителни играчи. Авторите ви покажуваат како да ги мотивирате вашите исклучителни играчи и да ги чувате во вашиот тим долго време “. - Мајк Кжижевски, главен тренер, машка кошаркарска екипа на Универзитетот Дјук
„Талентот е важен. Малкумина ја оспоруваат оваа вистина. Но, задржувањето на голем талент продолжува да биде предизвик за многу компании. Оваа одлична книга нуди многу специфични алатки и стотици примери за тоа како да се грижите за вработените. „Сакај ги или изгуби ги“ е најдобриот достапен трактат за задржување на таленти “. - Дејв Улрих, професор на Факултетот за бизнис Рос, Универзитет во Мичиген, и коавтор на Бренд за лидерство: Развој на лидери фокусирани на клиенти за да се залагаат за перформанси и да се изгради трајна вредност (Бренд на лидерство: Развој на лидери фокусирани на клиенти за зголемување на перформансите и вредност на времетраењето на изградбата)
„Сакајте ги или изгубете ги е неспоредлив извор на практична тактика на задржување, со непосредна примена. Кога менаџерите ќе ми кажат дека задржувањето на вработените е главна грижа, јас веднаш ги насочувам кон упатството напишано од Беверли и Шарон. Брзо создадете попривлечна работна околина со новото издание на ова класично дело! “ - Даг Харди, генерален менаџер/уредник во „Monster Careers“, коавтор на серијата „Monster Careers“ и томот „Finding Keepers: The Monster Guide“ за вработување и држење на најдобрите вработени во светот (Она што го најдов мојот: Водич за чудовишта за вработување и задржување на најдобрите вработени во светот)
„Сакајте ги или изгубете ги претвора некои од таканаречените меки вештини на лидерство во архетип на мотивирање на луѓето преку силни разговори насочени кон задржување. Ја видовме вистинската вредност на оваа книга - курсот за обука и особено алатките се неопходни за да им се помогне на лидерите да развијат доверба и да ги зголемат перформансите “. - Грег Млоджински, консултант за лидерство и професионален развој, Хартфорд
„Оваа книга веднаш стана класика затоа што е толку паметна и лесна за употреба. Тој е модерен и безвременски во исто време. Таа е водечка книга во однос на задржувањето на вработените и веројатно секогаш ќе биде така. Ако сте одговорни за управување со персоналот, треба да го купите и запаметите, а потоа да чувате копија на вашата работна маса како трајно потсетување. Ако управувате со менаџерите, купете копија за секој од нив “. - Брус Тулган, автор на „Океј е да се биде шеф“ и Управувачка генерација Х.
„Оваа книга не само што ќе ви помогне да ги привлечете и задржите најдобрите и најмотивираните вработени, туку исто така ќе ви помогне и да ги обучите и да ги водите. Оваа книга е задолжителна читање за оние кои се стремат да бидат лидери и за оние кои сакаат да напредуваат подобро на работното место “. - Д. Мајкл Абрашоф, автор на книгата „Твојот брод е и заедно да си ја добиеш бродот“
„Во војната за талент, Синопсис ги избра Loveубовта нив или ги изгуби како главен учебник од областа. Колку и да е продорно и детално, оваа книга им ги даде на нашите менаџери принципите и практиките што им се потребни за да ги задржат нашите најдобри и најсветли луѓе “. - Арт Ј. Де Геус, претседател и извршен директор на Синопсис
„Без оглед на секторот во кој работите (корпорации/влади/војска), луѓето се најважниот дел од една организација. Разбирањето на она што ги тера луѓето од различни генерации да се движат и зошто тие реагираат поинаку отколку што би се очекувало во одредени околности, е апсолутно суштинско за нивно зачувување. Оваа книга ќе го стори токму тоа за вас! Тоа мора да се прочита за сите лидери и менаџери кои сакаат да ги видат своите пари како се реинвестираат во нивниот бизнис и да не трошат тони на регрутирање и квалификување на флуктуирана работна сила “. - Бил Пикаванс, потпретседател на системите за лансирање и закрепнување и директор на филијалата на Флорида на Обединетата вселенска алијанса
„Одлична деловна книга за овој милениум. Чувајте го и вашиот бизнис ќе напредува “. - Боб Роснер, автор на синдикалната колона Ранети ранети и коавтор на Водичот за преживување на шефот
„Реално и практично, им дава на менаџерите, координаторите на тимовите и лидерите работи што можат да ги направат почнувајќи од утре - не денес - да го запрат одливот на мозоци. Би било добро да го прочитате пред вашите најкомпетентни луѓе да заминат на друго место “. - Бил Бриџис, автор на Transitions, JobShift и Creating You & Co.
Талент значи сè. Како менаџер, го знаете ова. Потребни ви се талентирани луѓе за да останат со вас. Овие луѓе се од суштинско значење за вашиот успех. Тие се срцето и душата на вашата компанија. И вашите конкуренти ги сакаат! Па, како ги одржувате мотивирани? Да сте желни да дојдете на работа и да дадете максимални перформанси? Да ги убедите да останат со вас (и психолошки и физички) додека другите се обидуваат да ги привлечат? Сакајте ги или изгубете ги ќе ви покаже како. Оваа книга ја напишав за менаџерите и за нивна корист. На зафатени менаџери. Луѓе кои прават повеќе со помалку и кои знаат дека времето им е најскапоцен ресурс. Овој труд требаше да биде краток и поентен. Сепак, мораше да содржи силни аргументи, поткрепени со податоци и полни со препораки кои лесно се спроведуваат.
Три клучни пораки се повторуваат низ поглавјата:
• Без оглед на подемите и падовите на економијата, вашите најдобри луѓе имаат можност да изберат каде и за кого да работат. Ви требаат за да ве изберат вас.
• Вие, како менаџер, имате поголема моќ и влијание во мотивирањето и задржувањето на сопствените луѓе од кој било друг.
• Постојат стратегии кои се лесни за спроведување, ефтини и засновани на истражувачки студии, кои можете да ги користите за да ја задржите мотивацијата на талентираните вработени и што можете да ги примените во вашиот тим.
Сакајте ги или изгубете ги Зошто ви е гајле? Зошто ве интересира оваа книга? Предвидуваме да се соочите со барем еден од следниве предизвици. Кој ве загрижува? Здрава економија и повеќе ветувачки пазар на труд се претвораат во повеќе опции за квалификувани вработени.
Имате неколку незадоволни вработени кои ги ажурираа своите биографии и ги спакуваа куферите. Половина од вашите вработени ќе достигнат возраст за пензија во следната деценија. Не знаете со кого ќе ги замените.
Вашата индустрија (или географска област или позиција) е особено погодена - нема доволно таленти за употреба.
Вашиот бизнис расте, а недостатокот на квалификуван талент го попречува тој развој. Работната сила се смени и повеќето вработени (според истражувањето 70%) се склони да ја прифатат првата добра понуда, дури и ако не бараат активно друга работа.
Несакани флуктуации на персоналот ве чинат цело богатство. Без оглед на предизвикот со кој се соочувате, сакате брзи и ефикасни стратегии за мотивирање и задржување на талентираните вработени што ги имате во моментов. Дојдовте на вистинското место. Четири важни зборови на оние што веќе ја прочитале книгата им се допадна насловот Сакај ги или изгуби ги: Како да ги одржуваш своите компетентни луѓе. Но, ова не е само трговска титула.
Зборовите ја изразуваат суштината на нашата порака. Еве како ги користиме:
Бидете фер и почитувани кон вработените. Ви благодарам. Предизвикајте ги и развијте ги. Ако се грижите за нив, ќе се погрижите
Загубата е сериозна кога работникот се пензионира, како и кога тој или таа заминува да се приклучи на конкурсот.
Помислете на редовните вработени, не само на оние со висок потенцијал. Вездите се луѓе на секое хиерархиско ниво,
кои носат вредност на организацијата.
Охрабрете ги талентираните вработени да останат во компанијата (ако не во вашиот оддел). Во жестоката конкуренција што следи,
талентот ќе биде одлучувачки фактор.
Нашата перспектива се заснова на податоци собрани од многу индустрии и организации. Ние користиме информации од интервјуа за заминување, фокус групи и Интернет. Ние (и десетици асистенти) постојано се консултираме со весници, списанија и книги. Го поставуваме прашањето насекаде: "Зошто останавте?"
Анализата на овие податоци ни овозможи да развиеме 26 оригинални стратегии, од А до Ш. Продолживме да го развиваме ова оригинално истражување. Досега се сретнавме со над 100.000 менаџери на поголеми и помали компании ширум светот. Слушав, се консултирав, организирав тренинзи и научив од нив. Нашата база на податоци, наречена „Зошто останавте?“, Постојано се ажурира (над 17 000 испитаници заклучно со октомври 2007 година). Сето ова ни помага да ги подобриме и прошириме нашите стратегии за мотивација и задржување на вработените. Сега, овие резултати ги дестилиравме во подобрени стратегии за задржување на персоналот што ви даваат клучна предност во конкуренцијата.
Д-р Беверли Кеј, основач и претседател на Career Systems International, е автор на книги и консултант кој ужива меѓународна благодарност и озлогласеност во области како што се професионален развој, задржување и стимулација на персоналот или менторство. Таа е автор на наслови со ентузијазам добиени од многу читатели ширум светот - Горе не е единствениот начин, сакајте ги или изгубете ги: Натерајте ги добрите луѓе да останат (Loveубете ги или изгубете ги: Како определете добри луѓе да останат), или Сакајте го, не оставајте го тоа: 26 начини да го добиете она што го сакате на работа (Сакајте го, не го напуштајте: 26 начини да го добиете она што го сакате од вашата работа).
Шерон Jordanордан-Еванс во моментов се смета за еден од пионерите во областа на задржување и мотивација на персоналот. Во 1996 година тој се сретна со Беверли Кеј и заедно направија одличен тим и ги здружија силите за да дизајнираат и развиваат програми за задржување на талентирани вработени. Книгата Loveуби ги или остави ги (сакај ги или изгуби ги) е една од најпродаваните деловни книги на сите времиња. Не помалку од 500 врвни компании се обратија до Jordanордан-Еванс и нејзината компанија, Jordanордан-Еванс Груп, за да работат со нивните највредни вработени.
Габриела Бобеш ја започна својата кариера во 1990 година кога се појави во филмот „Каде“, во режија на Габор Сабо, во улогата на Ева. Оттогаш па до сега се појавува во филмови како „Камен крст“, „Благословен е затворот“, „Филантропија“, „Каков среќен свет“, „ofената од соништата“, „Од втора рака“, „Гала: Движењето“ "," Мојот свет ", но исто така и во сериите" Гачка "и" Гала ".
Исто така, во филмската продукција, можеме да ја слушнеме Габриела Бобеш како синхронизираше во романски ликови како што се: Милисент, играна од Никол Кидман во филмот „Педингтон“, Меџ од филмот „Минионс“, Мете од филмот „Кокос“ или г-ѓа. Викет од филмот „Г. Грав ".
Прочитајте повеќе информации за актерката Габриела Бобеш
На телевизија, Габриела Бобеш се појави како режисер и водител, во детски забавни емисии, на ТВР 1 и Б1 ТВ во „Магазин Думиник“ и „Авантури со брзина на светлината“, помеѓу 1990 и 2007 година. Потоа, меѓу 2012 и 2013 година, беше гласот што не водеше во емисијата „Патнички извештаи“, емитувана на ТВР 2.
Како драматичен актер, Габриела Бобеш дебитираше во претставата „Ромео и Јулија“ во режија на Беатрис Блеон (сегашна Беатрис Рамчеа) во Букурешкиот народен театар. Тој исто така глумеше во претстави како „Другата земја“ (2003), во режија на Хореа Попеску; „Горење крв“ (2002 г.), во режија на Беатрис Рамчеа; „Смртта на еден патувачки службеник“ (2000), во режија на Хореа Попеску; „Магбет“ (1996) во режија на Беатрис Рамчеа и многу други.
Во радио светот, Габриела Бобеш го осети своето присуство како продуцент на емисии како што се „Радио во сабота“, заедно со Помпилиу Онофреи, „Уккенд утро“, со Габриел Басиреску и „Авантури со брзина на светлината“, на Радио Романија вести за вести.
Страста кон драмската уметност се материјализира и во радио драмите, во улоги како Марта во претставата „Нит кафе“ (2007) и Малото девојче на царот во претставата „Лудиот Калин“.
Во светот на аудио книгите, гласот на Габриела Бобеш може да се слушне во аудио книгите на романски јазик (за личен и професионален развој, но и за медитација) како што се:
- „Длабока медитација за лекување“ од Анита Мурјани,
- „Тајната врата до успехот“ од Флоренс Сковел Шин,
- „Сакајте ги или изгубете ги. Како да ги одржувате своите компетентни луѓе. 26 мотивациони стратегии за зафатени менаџери “од Беверли Кеј и Шерон Jordanордан-Еванс,
- „Медитација за само-лекување“ од Луиз Хеј,
- „Курс за слабеење: 21 духовен лекција засекогаш да се ослободите од дополнителната тежина“ од Маријана Вилијамсон.
Меѓу другото, кариерата на Габриела Бобеш е крунисана со активности за координација извршени на курсот за глума во школата Фердинанд во Букурешт, но и на курсеви за актерско образование, за различни возрасни групи, во рамките на Центарот за уметност и Пинк уметноста. ПАС курсеви за личен развој и градење тим за менаџери во различни области на активност, а од 2012 година е потпретседател на театарската компанија „Окауа“.